Совершенствование системы корпоративного управления на примере ОАО «Газпром

Корпоративное управление включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управ

Введение
1. Краткая характеристика организации
- миссия и основные цели организации
- характеристика ресурсов
- анализ факторов внутренней и внешней среды.
2. Структура управления организацией
- позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ
3. Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение
Список используемой литературы