Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов ОАО «Хорская строительная компания»

       Эксплуатационная  стадия делится на гарантийный период, когда исполнитель обязан ликвидировать выявленные потребителем неполадки, и послегарантийный период. На этом этапе резервы более производительного использования объекта и снижения затрат зависят главным образом от качества выполненных работ на первых двух стадиях.

       По  стадиям процесса воспроизводства резервы бывают в сфере производства и в сфере обращения. Основные резервы находятся, как правило, в сфере производства, но много есть и в сфере обращения (предотвращения разных потерь продукции на пути от производителя к потребителю, а так же уменьшение затрат, которые связан с хранением, перевозкой, продажей готовой продукции и приобретением производственных запасов).

       Важное  значение имеет группировка резервов по видам ресурсов. Отдельно рассматривают резервы, которые связаны с наиболее полным и эффективным использованием земельных угодий, основных средств производства, предметов труда и трудовых ресурсов. Такая классификация резервов необходима для сбалансированности их по всем видам ресурсов./34/

       По  характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на экстенсивные и интенсивные. К резервам экстенсивного характера относятся те, которые с использованием в производстве дополнительных ресурсов. Резервами интенсивного типа считаются те, которые с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.

         По способам выявления резервы  делятся на явные и скрытые.  К явным относятся те, которые  легко выявить по материалам  бухгалтерского учета и отчетности. Они в свою очередь могут быть безусловными и условными. К безусловным относятся резервы, связанные с недопущением безусловных потерь сырья и рабочего времени и отраженные в отчетности (недостачи, брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы).

       К условным потерям относятся перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими нормами на предприятии. Условными они считаются по тому, что нормы не всегда оптимальны.

       К скрытым резервам относятся те, которые  связаны с внедрением НТП и передового опыта и которые не были предусмотрены планом. Для их выявления необходимо сделать сравнительный внутрихозяйственный анализ.

       Резервы делятся также по времени их возникновения. По этому признаку их можно разделить на резервы, не учтенные при разработки планов – это упущенные возможности повышения эффективности производства, существовавшие в момент разработки плана, но не учтенные, и резервы, возникшие после разработки плана – наличие таки резервов связано с быстрыми темпами НТП, появлением новых решений, новых возможностей.

       Для того, чтобы величина выявленных резервов были реальной, расчет резервов долен быть, по возможности, точным и обоснованным. Методика подсчета резервов зависит от характера резервов, способа их выявления и способов определения их величины (формальный подход или неформальный). При формальном подходе величина резервов определяется без увязки с конкретными мероприятиями по их освоению. Неформальный подход (выявление резервов по сущности) основывается на конкретных оргтехмероприятиях.

       Для подсчета величины резервов используется ряд способов: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, функционально-стоимостного анализа, математического программирования и другие.

       Способ  прямого счета применяется для  подсчета резервов в тех случаях, когда известна величина дополнительно привлеченных или величина безусловных потерь ресурсов. Возможность увеличения выпуска продукции в этом случае определяется следующим образов: дополнительное количество ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия делится на плановую или возможную норму расхода на единицу продукции, или умножается на плановую ресурсоотдачу.

       Способ  сравнения применяется для подсчета величины резервов в тех случаях, когда потери ресурсов или возможная их экономия определяется в сравнении с плановыми нормами или с их затратами на единицу продукции на передовых предприятиях. Расчет резервов тогда определяется следующим способом: сверхплановый расход ресурсов на единицу продукции умножается на фактический объем ее производства и делится на плановую норму расхода, или умножается на плановый уровень ресурсоотдачи.

       Для определения величины резервов широко используются методы детерминированного факторного анализа: цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц и интегральный метод. Например, если объем производства продукции представить в виде произведения производительности труда  и количества рабочих (ВП=КР*ГВ), то резервы увеличения объема производства за счет увеличения численности рабочих, используя способ абсолютных разниц, можно подсчитать по формуле: 
 

       ,    (3.1) 
 

       Этот  же расчет способом цепной подстановки: 
 

       

 (3.2) 
 

       Способом  относительных разниц: 
 

       

   (3.3) 

       Интегральным  способом: 
 

       

  (3.4) 
 

       Большую помощь в определении резервов оказывают способы математического программирования, которые позволяют оптимизировать величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы и тем самым выявить дополнительные и неиспользованные резервы производства путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с фактическим или плановым их уровнем.

       Особенно  высокоэффективным методом выявления  резервов является функционально-стоимостной анализ, главное направление которого состоит в целенаправленной оптимизации соотношений между необходимыми и чрезмерными затратами и потребительными свойствами изделия. Использование этого метода позволяет на ранних стадиях жизненного цикла изделия найти и предупредить лишние затраты путем усовершенствования его конструкции, технологии производства, использования более дешевого сырья и материалов.

       Все выявленные резервы должны быть подкреплены  мероприятиями. Только в этом случае величина резервов будет реальной и обоснованной.

       Это может осуществляться двумя способами:

       1. Выявляются резервы формальными  методами, затем разрабатываются мероприятия, которые позволят освоить выявленные резервы.

       2. Разрабатываются мероприятия, потом  подсчитываются резервы.

       Наиболее  обоснованным является второй способ подсчета резервов, в основу которого положены конкретные мероприятия с учетом реальных возможностей предприятия.  Такой неформальный подход к выявлению резервов позволяет наиболее точно определить их величину. Именно этот способ мы используем в своей работе.

       Разработке мероприятий по использованию выявленных резервов предшествует анализ финансового состояния предприятия.

       Предложения по использованию выявленных резервов разрабатываются с обязательной количественной оценкой предложений и оценкой их влияния на финансовые результаты предприятия./42/ 
 

       3.2 Разработка мероприятий  по использованию  выявленных

резервов ОАО «Хорская строительная компания» 
 

       Анализ  бухгалтерской и финансовой отчетности данного предприятия выявил пять основных проблем:

       1  Несоответствие соотношения между внеоборотными и оборотными активами отраслевой принадлежности предприятия.

       2 Неиспользование кредитов и займов.

       3  Высокая доля задолженности дебиторов  предприятию, вызывающая проблемы с платежеспособностью, снижение оборачиваемости текущих активов и рентабельности работы предприятия.

       4    Нерациональная структура собственного  капитала.

       5 Низкая рентабельность работы, вызывающая  невозможность пополнения собственного капитала предприятия.

         Исходя из того перечня проблем, которые испытывает предприятие, выявленных нами в результате анализа финансового состояния ОАО «Хорская строительная компания», мы разработали мероприятия, способные, по нашему мнению, улучшить финансовое состояние предприятия, а так же позволяющие предприятию более динамично развиваться, быть более конкурентоспособным, соответствовать требованиям, диктуемым рынком, для более успешного функционирования.

       1. Для устранения первой причины  неудовлетворительной структуры баланса необходимо увеличить долю внеоборотных активов в общей структуре активов, для этого мы предлагаем использовать финансовый лизинг.

         Финансовый (капитальный) лизинг  долгосрочное соглашение, предусматривающее полную амортизацию арендуемого оборудования за счет платы, вносимой арендатором. Поскольку подобные соглашения не допускают возможности досрочного прекращения аренды, правильное определение величины периодической платы обеспечивает владельцу полное возмещение понесенных затрат на приобретение и содержание оборудования, а также требуемую норму доходности. При этой форме лизинга все расходы по установке и текущему обслуживанию имущества возлагается, как правило, на арендатора.

       Часто подобные соглашения предусматривают  право арендатора на выкуп имущества по истечении срока контракта по льготной или остаточной стоимости, (такая стоимость может быть чисто символической, например 1 доллар). В отличие от оперативного финансовый лизинг существенно снижает риск владельца имущества. К объектам финансового лизинга относятся недвижимость (земля, здания и сооружения), а также долгосрочные средства производства.

       Так как на предприятии наблюдается  недостаток основных средств, для установления рациональной структуры баланса и оптимизации соотношения внеоборотных и оборотных активов мы предлагаем предприятию взять в лизинг подъемный кран  «Като» на срок 5 лет под процентную ставку  9%. Стоимость оборудования – 2000 тыс. руб. В договоре лизинга предусмотрена поквартальная периодичность платежей.

       Для расчета суммы арендных платежей по финансовому лизингу используется формула аннуитетов. Эта формула имеет следующий вид: 
 

        * ,    (3.5) 
 

       где   Р – сумма арендных платежей;

     А – стоимость арендуемого имущества;

     П – срок контракта;

     И – лизинговый процент;

     Т – периодичность арендных платежей.

       Тогда:  Р=2000*0,06375=127,5т.р в квартал,

       Годовая сумма платежей – 127,5*4=510т.р.

       Платежи за весь срок лизинга – 510*5=2550т.р.

       Валюта  баланса при этом увеличится на эту  сумму (2000) и составит 8126 т.р.

       В результате данного мероприятия  планируется увеличение выручки от реализации на 50%, что в общей сумме составит 14827,5 тыс. руб. Это увеличение продиктовано тем, что имея в постоянном распоряжении столь необходимое для строительного предприятия оборудование, предприятие сможет обеспечить непрерывность процесса производства, теперь предприятие не несет расходы связанные с текущей арендой данного основного средства у других предприятий и дополнительным наймом крановщика. Так же предоставляя услуги сторонним организациям по использованию крана предприятие имеет возможность увеличить свой доход.

       Данное  мероприятие потребует и дополнительных затрат, связанных с необходимостью введения новой штатной должности (крановщик), также предприятие понесет дополнительные расходы, связанные с техническим обслуживанием и эксплуатацией оборудования, а так же расходы на ГСМ.

       Запланировано, что заработная плата крановщика составит –4000руб. в месяц, следовательно -  48000 руб. в год (4000*12); отчисления в фонды – 48000*35,6%=17000 руб. в год; эксплуатационные расходы составят –32500 руб. в год;