Предложения по улучшению финансового состояния ЗАО «НОРТГаз»

     Содержание 

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Общая характеристика и анализ финансового состояния

ЗАО «НОРТГаз»…………………………………………………………...4

1.1.Общая   характеристика ЗАО «НОРТГаз»………………………....…4

1.2.Анализ финансового состояния ЗАО «НОРТГаз»…………………..8

Глава 2. Предложения по улучшению финансового состояния

 ЗАО  «НОРТГаз»…………………………………………………………28

2.1. Основные направления стабилизации финансового состояния

ЗАО«НОРТГаз»…………………………………………………………..28

2.2. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия……….……31

Заключение………………………………………………..……………..……..34

Список  литературы………………………………………………….……..….37

Приложения…………………………………………………………………....40 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Благополучное финансовое состояния предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Это, в свою очередь, позволяет определить факторы, характеризующие финансовую устойчивость и ликвидность предприятия. Таким образом, в зависимости от осознания существующих на предприятии реалий и способностей к их анализу, вырабатываются решения того или иного качества,  следовательно, можно отрегулировать механизм прогнозирования и планирования деятельности. Результативность финансового анализа во многом зависит от организации и совершенства его информативной базы. Основным источником информации для осуществления финансового анализа является бухгалтерский баланс, приложения к нему, а также  «Отчет о прибылях и убытках».

     Объект  исследования  -  результат хозяйственной деятельности ЗАО «НОРТГаз».

     Предмет исследования –показатели финансовой отчетности ЗАО «НОРТГаз».

     Цель  работы - проанализировать финансовое состояние предприятия и выработать пути его улучшения.

     В соответствии с данной целью в  работе были поставлены следующие  основные задачи:

1. Провести анализ имущественного положения, финансовой устойчивости, ликвидности, финансовых результатов и оборачиваемости капитала предприятия;
2. Разработать мероприятия по улучшению финансового положения предприятия.

     Глава 1. Общая характеристика и анализ финансового  состояния ЗАО  «НОРТГаз» 

     1.1.Общая   характеристика  ЗАО «НОРТГаз» 

     ЗАО «НОРТГаз» (также Общество) существует с декабря 2003 года.

     ЗАО «НОРТГаз» является региональной Компанией по реализации газа. Основной целью Общества является обеспечение поставки газа покупателям Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов и Тюменской области и получение прибыли. ЗАО «НОРТГаз» зарегистрировано на территории города Сургута. Общество имеет три филиала, расположенные в городах Надым, Югорск и   Новый Уренгой.

     Основными видами деятельности Общества являются:

• Приобретение и реализация на территории Российской Федерации газа, нефти, газового конденсата и продуктов их переработки;
• Осуществление в соответствии с законодательством России инвестиционной деятельности, включая инвестирование в строительство газовых сетей и других объектов газоснабжения и газопотребления, объектов добычи газа, нефти и газового конденсата и продуктов их переработки.

     ЗАО «НОРТГаз» занимается реализацией газа. Для полного понимания процесса реализации, выстроим последовательность этого процесса:

• На первом этапе процесса предприятие, у которого возникает необходимость в приобретении газа, обращается к региональной компании по реализации газа с просьбой о заключении договора. Предприятие-покупатель должно предоставить документы, подтверждающие права на газопотребляющие сооружения. Также необходимо предоставление сведений о топливном режиме для данного потребителя, а также согласование технических возможностей поставки газа для данного предприятия с газотранспортными организациями и газораспределительными организациями (ГРО);
• на территории деятельности ЗАО «НОРТГаз» юридическим отделом собираются заявки, в которых отражены необходимые и обоснованные объемы поставок газа;
• на основании собранных заявок составляются сводные заявки, которые отображают потребность в газе потребителей всего региона в разрезе следующих видов поставки: население, комбыт и промышленность;
• на основании заявленных объемов составляются договора поставки газа, в которых объемы поставки разбиваются по кварталам и месяцам. Помимо этого в договоре определяются условия оплаты выделенного объема: "предоплата" (плановый объем оплачивается до начала потребления), "текущая оплата" (плановый объем оплачивается в том периоде, в котором происходит потребление), "оплата по факту потребления" (оплата производится после окончания периода потребления);
• На втором этапе происходит отпуск газа «НОРТГаз» и его потребление покупателем. В свою очередь Общество приобретает поставляемый газ у Компании ООО «Межрегионгаз» и у ООО «Ямбурггаздобыча» (у последнего в значительно меньших объемах). В стоимость поставляемого газа включается его цена, устанавливаемая Федеральной Энергетической Комиссией РФ, и размер ПССУ (плата за снабженческо-сбытовые услуги, предоставленные ЗАО «НОРТГаз»), утвержденная Комитетам по тарифам РФ.
• заключительным этапом в процессе реализации является ежемесячное закрытие объемов газа на основании показаний приборов (составляются Акты приема-передачи газа и Акты оказанных услуг по поставке газа) и учет расчетов за поставленный газ (на основании банковских выписок).

     Как видим из последовательности процесса реализации, ЗАО «НОРТГаз», являясь самостоятельной структурой, выполняет роль посредника между головной Компанией ООО «Межрегионгаз» и региональными потребителями газа.

     ЗАО «НОРТГаз» реализует около 4 млрд. кубометров газа в год,  из них:

     - коммунально-бытовой сектор - 53,6%;

     - промышленность - 45%;

     - население – 1,4%.

     На  территории Ханты-Мансийского и  Ямало-Ненецкого округов ЗАО «НОРТГаз» работает со следующими ГРО: ООО «Сургутгаз», ОАО «Октябрьскгаз», ОАО «Обьгаз», ОАО «Юграгаз», ОАО «Белоярскгаз», ОАО «Березовогаз», ОАО «Ново-Уренгоймежрайгаз», ОАО «Районные газовые сети». Основные потребители и поставщики представлены в приложении 2.

     Среди наиболее крупных потребителей газа, поставляемого Обществом, выделяются: ОАО «Передвижная энергетика», СГМУП «Городские тепловые сети», ОП «Тюменьэнергоналадка», МУП «УТСиИС», ДУМП «Комплекс», Октябрьское МУП ЖКХ, Приобское МУП ЖКХ, ООО ПО «Энерго-Т», МУП «Салехардэнерго», ООО «Ямбурггаздобыча», ООО «Уренгойгазпром».

     Можно утверждать, что Региональная Компания «НОРТГаз» является своего рода первоочередным поставщиком Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского округов. Это объясняется низкими ценами, которые устанавливает федеральная энергетическая комиссия, то есть цены, по которым поставляется газ. Многие предприятия стремятся заключить договора с ЗАО «НОРТГаз», но Общество в первую очередь заключает договора с опробованными партнерами.

     Задачами  на 2010 год являются регулирование  неплатежей (частичное ограничение  поставок, либо полное отключение поставки газа неплательщику), внедрение программы газосбережения. Была выполнена основная задача на 2004 год о создании региональной компании, что увеличило налоги в федеральный бюджет, позволило перейти к единому расчету тарифов по транспорту газа для ГРО и способствовало ведению единой политики в области газоснабжения на территории округов. Общество за все прошедшие годы заработало репутацию надежного партнера, выполняющего все договорные отношения по части поставки газа.

    Таблица 1.

Экономические показатели деятельности ЗАО  «НОРТГаз»  в 2007-2008 гг.

 

    По  сравнению с 2007 годом, в 2008 году произошло  снижение объемов поставки газа на 315,560 млн. куб.м. (7,33%), причем это уменьшение произошло по 2 группам потребителей: населению и промышленности (на 7,07 млн.куб.м. - 15,07% и 308,49 млн.куб.м. – 7,25% соответственно). 

     1.2.Анализ финансового состояния ЗАО «НОРТГаз»

     Анализ  прибыли и рентабельности

     Основными источниками  информации при анализе реализации продукции и прибыли являются накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счету 90, 99, финансовой отчетности ф.2 «Отчет о прибылях и убытках», а также соответствующие таблицы плана экономического и социального развития предприятия.

     Анализ  начнем с общей оценки балансовой прибыли. Для этого на основании данных формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» составляют следующую таблицу (см. табл. 2).

     Таблица 2

     Общий анализ балансовой прибыли, тыс. руб.