Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 16:04, курсовая работа
В условиях конкурентной среды деятельность промышленного предприятия качественно изменилась. Функционирование предприятия в условиях рыночной неопределенности предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Для того чтобы эффективно работать в условиях возрастающей конкуренции необходимо постоянное развитие всех сторон его деятельности в контексте среды хозяйствования. Для этого предприятие должно оценивать, контролировать и моделировать свою экономическую устойчивость, обеспечивая полное и эффективное использование внутренних факторов развития производства, координируя деятельность подсистем предприятия под влиянием совокупности внешних факторов.
Введение 3
1. Сфера и основные направления деятельности предприятия, его общая характеристика 5
2. Соответствие организационной структуры управления установленным целям и задачам деятельности предприятия 10
3. Анализ конкурентоспособности предприятия 14
4. Организация системы внутрифирменного планирования на предприятии 17
5. Формирование системы маркетингового контроля. Оценка ее эффективности 22
6. Влияние ключевых факторов успеха предприятия. Выработка заключений по привлекательности предприятия и сферы деятельности в целом 24
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………36
Приложения……………………………………………………………………...38
Рис. 3.4. Краткосрочный кредит на 2010г.
Табл. 3.13.
Показатели финансовой устойчивости на
2010 г. (проект).
№ п/п | Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2009
г.,
проект |
2010 г. | Изм., % |
1 | -0,12 | 0,05 | 0,1 | 0,225 | +0,125 | |
2 | 1,37 | 1,59 | 2,04 | 2,43 | 19,12% | |
3 | 0,81 | 1,12 | 1,20 | 1,25 | 4,2% |
В целом все показатели на 2010 г. улучшились. Так, например, собственных оборотных средств накопилось достаточно для поддержания этого бизнеса. Краткосрочные кредиты полностью гасятся к июлю 2010 г. и к концу года потребности в них больше не возникает (рис. 3.4.), при этом движение денежных средств в 2010 г. количественно не отличается от движения денежных средств в 2008 г. (рис. 3.5.). Задержанные выплаты дивидендов в 2008г. не только выплачиваются, но и появляется возможность увеличить их на 20-30% в последующие годы без ущерба для компании.
Рис. 3.5. Анализ движения денежных средств по месяцам за 2010 г. (в тыс. руб.).
Стоит отметить, что образуется большой избыток денежных средств, который, в лучшем, случае работает на финансовых операциях, что в производственно-коммерческой компании нецелесообразно. Руководству и акционерам компании предложено разработать инвестиционную программу и вкладывать свободные денежные средства в расширение производства или организацию нового направления в бизнесе. В противном случае, рентабельность собственного капитала начнет снижаться.
Если оставить все как есть в финансовом отделе компании и не применить вышеизложенные рекомендации, то, как видно из таблиц сравнения финансовых показателей ситуация не только не улучшиться, а уже начиная с 2009г. резко начнет ухудшаться. Так например, в 2010 г. компания войдет с огромной задолженностью перед банком по краткосрочному кредиту, с увеличивающейся дебиторской задолженностью, и если даже 100% повторив план продаж 2009 г. рентабельность собственного капитала резко снизится до 13,42%, а в последствии ещё больше (как видно на графике), и к 2011-2012 гг. компания может оказаться на грани банкротства Это хорошо видно на рисунке 3.6.
2009 г. 2010
г. 2011 г.
Рис. 3.6. Сравнение показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Задача совершенствования финансовых результатов организации не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой. Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:
-соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям;
-эффективность
проводимой финансовой
-соответствие
финансово-политических
Анализ финансовых показателей организации побуждает предпринимателя ясно представлять намеченные цели, способы, приемы, средства, механизмы и возможности их достижения. Проведение финансовой политики требует подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее реализации. Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и многовариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово- производственных процессах.
Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.
В
данной работе, на примере ООО «ПОЛИНАР-М»,
мы рассмотрели и доказали целесообразность
пристально уделять внимание к проблемам
разрыва денежного потока, к наличию собственных
оборотных средств и к кредитной политике
компании. Также на основе финансовых
показателей компании показан прогноз
критических ситуаций на ранней стадии
развития. После их выявления мы попытались
улучшить их без вмешательства в ценовую
политику компании и в себестоимость продукции,
т.е. в основном только с помощью финансовых
инструментов и с убеждением акционеров
заморозить выплату половины дивидендов
в 2009г. При этом, как оказалось, возврат
этой задолженности может безболезненно
произойти уже в 2009г., а в последующие годы
объем выплат дивидендов возможно увеличить
более чем на 30%. Результатом работы можно
считать тот факт, что компанию, находящуюся
на стадии «зрелости» (при которой показатели
рентабельности стабильны) можно вывести
в стадию роста, т.е. рентабельность собственного
капитала с каждым годом будет увеличиваться.
Список
литературы
Журналы и сайты:
Приложение
1
Табл.
1.2. Порядок формирования
показателей рентабельности
собственного капитала.
№ п/п | Показатель | Способ расчета |
1 | Рентабельность продаж | стр.050 (ф.2)
стр.010 (ф.2) |
2 | Чистая рентабельность (ROS) | стр.160 (ф.2)
стр.010 (ф.2) |
3 | Экономическая рентабельность (ROA) | стр.160 (ф.2)
стр.300 |
4 | Рентабельность перманентного капитала | стp.160 (ф.2)
стр.490+стр.590 |
5 | Рентабельность собственного капитала (ROE) | стр.160 (ф.2)
стр.490 |
6 | Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) | стр.010 (ф.2)
стр.190+стр.290 |
7 | Фондоотдача | стр.010 (ф.2)
стр.120 |
8 | Коэффициент отдачи собственного капитала | стр.010 (ф.2)
стр.490 |
9 | Оборачиваемость материальных средств (запасов) | стр.210
х t
стр.010 (ф.2) |
10 | Оборачиваемость денежных средств | стр.260
х t
стр.010 (ф.2) |
11 | Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах | стр.010 (ф.2)
стр.240 |
12 | Срок погашения дебиторской задолженности | стр.240
х t
стр.010 (ф.2) |
13 | Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | стр.010 (ф.2)
стр.620 |
14 | Срок погашения кредиторской задолженности | стр.620
х t
стр.010 (ф.2) |
Приложение
2
Табл. 2.1. Выписка из баланса на 31 декабря 2008 г.
Без
учёта НДС (тыс. руб.)
Показатели | Код строки | 2008 г. |
АКТИВ | ||
Основные средства | 120 | 94 391 |
Всего | 190 | 94 391 |
Запасы | 210 | 30 670 |
Дебиторская задолженность | 240 | 17 932 |
Денежные средства | 260 | 5 083 |
Прочие активы | 270 | 3 745 |
Всего сумма строк 210-270 |
290 | 57 430 |
Итого | 151 821 | |
ПАССИВ | ||
Акционерный капитал | 410 | 60 159 |
Нераспределенная прибыль | 460 | 27 545 |
Всего 410 + 460 | 490 | 87 704 |
Долгосрочный кредит | 590 | 35 000 |
Краткосрочные кредиты | 610 | 18 237 |
Кредиторская задолженность: | 620 | |
В том числе | ||
Поставщики | 620.1 | 7 883 |
Задолженность перед бюджетом | 620.2 | 1 558 |
Прочие краткосрочные пассивы | 660 | 1 439 |
Всего сумма строк 610-660 | 690 | 29 117 |
Итого | 700 | 151 821 |
Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО «Полинар-М»