Анализ организационно-технического уровня строительного предприятия ООО «СИГМА»

Все перечисленные этапы  должны сочетаться с системой управления строительным предприятием в целом, контролироваться высшим руководством. Только в этом случае процесс управления качеством будет активно обеспечиваться информацией.

Для обеспечения конкурентоспособности  строительной продукции ей необходимо придать характеристики, востребованные потребителем. Требования рынка могут меняться с изменением таких факторов, как демографическая ситуация, социальные факторы, уровень доходов населения, насыщенность рынка строительной продукцией, емкость рынка. Чтобы оценить динамику рыночных требований, направлять внутрифирменные изменения, необходимо выработать систему количественной оценки уровня потребительских свойств строительной продукции.

Регламентированная оценка потребительских свойств строительной продукции ориентирована на требования СНиПов, ГОСТов, технических условий, в основном ориентированных на безопасность, экологические требования, эксплуатационные характеристики, что существенно ограничивает представление о рыночных характеристиках объектов строительства.

Разрабатывая товарную стратегию, строительное предприятие исходит из возможности производства и реализации продукции на конкретном рынке (его географический сегмент изначально определен). Дальнейший маркетинговый анализ следует направить на сегментацию рынка по категориям потребителей с выявлением их предпочтений, которые могут быть продиктованы численностью семьи, жизненным циклом семьи, уровнем доходов, стилем жизни.

Жилье является товаром  длительного пользования, достаточно дорогостоящим, что требует развитости различных форм кредитования. В процессе анализа следует учесть возможность привлечения дополнительных источников финансирования.

Границами потребительского сегмента выступает готовность и  возможность оплачивать стоимость  конкретной потребительской характеристики объекта. Основные потребительские характеристики, которые следует оценивать, систематизированы нами с учетом изучения информации о первичном рынке жилья, вторичном рынке жилья, приватизации жилья.

Основные характеристики следующие:

• общая площадь, м²;
• жилая площадь, м²;
• площадь кухни, м²;
• застекление лоджии;
• площадь ванной комнаты, м²;
• возможность перепланировки;
• этажность постройки;
• материал стен;
• герметичность оконных конструкций;
• архитектурный облик постройки;
• наличие придомовых автомобильных стоянок;
• наличие грузовых лифтов;
• материал стен; размещение в домах объектов инфраструктуры; удаленность объекта от центра города.

Исследование значимости перечисленных характеристик может  быть проведено методом экспертных оценок. В частности, К.Л. Михайлов и  Е.К. Багренцова10 исследовали приоритетность и востребованность качественных характеристик строительной продукции, проведя опросы трех категорий потребителей с различными уровнями годового дохода. Анализ позволил выявить потребительские предпочтения, их приоритетность и определить характеристики, укладывающиеся в платежеспособный диапазон. К наиболее значимым потребителям отнесли:

• площадь кухни;
• размер ванной комнаты;
• возможность перепланировки;
• застекленные лоджии,
• герметичность и звуконепроницаемость оконных конструкций.

Данный подход позволяет установить приоритетность потребительских свойств строительной продукции для потребителей, но не дает возможности перехода и приращению стоимости. По нашему мнению, следует применить методику функционально-стоимостного анализа, исследовав не только первичный, но и вторичный рынок жилья. Проведены исследования на примере объектов жилищного строительства г.Уфы.

Этапы проведенного исследования следующие:

• собрана информация о стоимости квартиры (исследование ограничено двухкомнатными квартирами с некоторым диапазоном общей площади);
• определены удельные показатели стоимости 1 кв. м жилья;
• проведена сортировка объектов по каждому потребительскому свойству объекта по схеме с признаком – «без признака» определена средняя стоимость 1 кв. м по каждой группе объектов;
• выявлены приращения стоимости по каждому признаку;
• определены соотношения приращений стоимости за счет каждого потребительского свойства (минимальному приращению присвоен коэффициент 1);
• определены наиболее существенные признаки, дающие максимальное приращение стоимости 1 кв. м жилья, что может быть учтено при проектировании основных потребительских характеристик (табл. 2.5, 2.6).

Наиболее существенными  характеристиками являются площадь  кухни (3,2), наличие автостоянки (3,2), материал стен здания (3,1). Получив данную информацию, строительное предприятие может учесть, какие затраты являются излишними.

В расчет включены объекты  жилищного строительства, находящиеся  в одном районе города (кластеры объектов жилищного строительства  по степени удаленности от центра, возможности развития, экологических и других факторов на сегодняшний день сформировались). В табл. 2.7 определены приращения стоимости 1 кв. м жилья в расчете на каждую потребленную характеристику объекта. Присвоив коэффициент 1 характеристике, дающей самый незначительный рост стоимости (в нашем случае такой характеристикой является возможность перепланировки) определим относительную степень значимости других характеристик.

 

Таблица 2.5

Функционально-стоимостной  анализ объектов жилищного строительства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.6

Функционально-стоимостной  анализ объектов жилищного строительства

 

Таблица 2.7

Относительная значимость потребительских характеристик

 

Однако мониторинг строительства  объектов подрядчиком, выигравшим торги, свидетельствует о том, что подрядчик манипулирует кадровым составом, если работает одновременно на нескольких объектах. В силу этого анализ обеспеченности кадрами в целом по предприятию, основанный на традиционных подходах и методах (анализ численности, движение кадров, квалификационный состав), не в полной мере отвечает современным рыночным требованиям. Требуется проводить анализ кадрового состава в разрезе объектов строительства, учитывая при этом возможную динамику в объемах строительного производства, структуре заказов. Современный этап развития строительных предприятий требует существенного обновления технического потенциала, внедрения новых ресурсосберегающих и экологически чистых технологий, что обусловливает необходимость увеличения численности технических специалистов.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Анализ и прогнозирование  организационно-технического уровня производства (ОТУП) является одним из элементов формирования стратегии организационно-технического развития фирмы. Он характеризует степень соответствия уровня технологии и организации процессов требованиям "входа" системы. Качество процесса в системе не должно быть ниже качества "входа" системы.

К важнейшим факторам, влияющим на технический уровень  производства, относятся: уровень механизации  и автоматизации производства, уровень прогрессивности технологических процессов, средний возраст технологического оборудования, фондовооруженность труда.

К важнейшим факторам, влияющим на организационный уровень  производства, относятся: уровень специализации  производства, его кооперирования, коэффициент сменности, укомплектованность штатного расписания, удельный вес основных рабочих, текучесть кадров, показатель частоты травматизма, коэффициенты пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности частичных процессов.

Предлагается следующее  определение технической политики: техническая политика фирмы - генеральная  линия, система стратегических мер, проводимая руководством фирмы в  области стратегии повышения  качества товаров, ресурсосбережения, организационно-технического развития производства как компонентов целевой подсистемы системы менеджмента. Социальная политика - генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством фирмы в области стратегии социального развития коллектива и охраны окружающей природной среды.

К факторам, определяющим организационную структуру фирмы, рекомендуем относить следующие: характеристика и сложность выпускаемой продукции, ее номенклатура, объем производства, масштабы производства, степень интеграции по жизненному циклу товара, по горизонтали и по вертикали, квалификация работников, динамизм внешней среды фирмы, тип стратегии, реализуемой фирмой.

В процессе анализа следует  установить не только текущее состояние, но и резервную систему предприятия  относительно кадрового потенциала. Если объемы работ возрастают, увеличивается число объектов строительства, а также растет их территориальная рассредоточенность, что требует адекватного увеличения линейных ИТР, которые обеспечивают соблюдение технологии и качества строительства. Если роста численности линейного персонала не происходит, возникает угроза невыполнения договорных обязательств предприятия.

Требует особого внимания обеспеченность рабочими кадрами отдельных  строительных участков и объектов, подлежащих вводу в отчетном году, что позволит прогнозировать возможные нарушения сроков выполнения отдельных видов работ в результате недостатка рабочих кадров. Особенно актуальным является анализ обеспеченности рабочими кадрами по объектам для строительных предприятий, имеющих существенную ориентацию на временно привлекаемых работников, что создает, с одной стороны, экономию расходов, а с другой – ставит под угрозу сроки строительства, качество работ.

Одной из проблем является сложность планирования численности привлекаемых работников, т.к. заранее невозможно прогнозировать не только наличие свободной рабочей силы требуемой квалификации, но и потребность в аналогичных кадрах других строительных предприятий. Требует особого внимания обеспеченность рабочими кадрами отдельных строительных участков и объектов, подлежащих вводу в отчетном году, что позволит выявить сбои в сроках выполнения отдельных видов работ в результате недостатка рабочих кадров.

Особенно актуальным является анализ обеспеченности рабочими кадрами по объектам для строительных предприятий, имеющих существенную ориентацию на временно привлекаемых работников, что создает, с одной стороны, экономические преимущества, а с другой – ставит под угрозу сроки строительства, качество работ. Одной из проблем является сложность планирования численности привлекаемых работников, т.к. заранее невозможно прогнозировать не только наличие свободной рабочей силы требуемой квалификации, но и потребность в аналогичных кадрах других строительных предприятий.

Рассмотренные выше направления экономического анализа являются одними из важнейших в выявлении резервов как повышения эффективности строительного производства, так и производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия в целом.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Бялковская В.С., Алихан З.Д., Пеньков В. А. Рабочему об экономике: Справочное пособие. – М.: «Экономика», 2006. – 255 с.
2. Варакута С.А. Управление качеством продукции. – М.: ИНФРА-М., 2007.
3. Гибкие автоматизированные производства в отраслях промышленности. Кн.7/ Под ред. И.Н.Макарова. – М.: Высшая школа, 2006. – 176 с.
4. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие - Санкт-Петербург: РГГМУ, 2006.- 169 с.
5. Иванец В.К., Резниченко В.С., Дорожкин В.Р. Разработка и сертификация систем качества предприятиями строительного комплекса России. // ЭС. – №12 – 2005.
6. Кирпичникова Т.В. Оценка эффективности затрат строительной организации на обеспечение качества строительной продукции. // ЭС. – №4 – 2007.
7. Лукманова И.Г. Зависимость цены строительной продукции от ее качества. // ЭС. – №2 – 2007.
8. Лукманова И.Г. Методический подход к оценке эффективности системы управления качеством в строительстве. // ЭС. – №4 – 2006.
9. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса: - Спб.: «Формика», 2006. – 383 с.
10. Михайлов К.Л., Багренцова Е.К. Оценка конкурентоспособности строительной продукции. // Экономика строительства. – 2007. №3.
11. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 392 с.
12. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие / Под ред. О.Г.Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 350 с.
13. Организация, планирование и управление строительным производством. // Под ред. И.Г. Галкина. – М.: Высшая школа, 2006.
14. Петров И.А., Ефремов С.А., Каширян Н.В. Техническое нормирование и сметное дело в строительстве. – М.: Издательство литературы по строительству, 2007.
15. Реброва Т.И. Экономические показатели влияния организационно – технического уровня на ресурсы предприятия//Известия Тульского государственного университета. Сборник научных трудов.- Тула: ТГУ, 2006.
16. Реброва Т.И., Козлов М.В.  Оценка влияния организационно – технического уровня производства на эффективность использования ресурсов// Харьков, 2005.
17. Справочник заказчика строительства. Электронное СМИ. – Ростов н/Д.: Лаборатория экономического инжиниринга, 2006.
18. Статистика продаж на рынке недвижимости г. Ростова-наДону. Отчет о массовой оценке жилого фонда г. Таганрога с целью приватизации. Центр оценки, 2006.
19. Технико-экономический анализ деятельности организации. Учебно-методическое пособие для студентов экономических специальностей - Москва: МИКХиС, 2007. - 53 с.
20. Устинов А.Н. Статистика капитального строительства. – М.: Статистика, 2007. – 240 с.
21. Шарапов С.В., Толсикова Е.В. Система менеджмента качества. – СПб: Питер, 2006.
22. Юсим В. и др. Прогнозные возможности показателя «Экономический уровень технологии» // Экономический анализ. – 2007. – №1. – с. 21-28.