Анализ организационно-технического уровня строительного предприятия ООО «СИГМА»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 10:48, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования: изучить процессы анализа и прогнозирования организационно-технического уровня производства.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:
исследовать экономическую сущность и содержание понятия «организационно-технический уровень производства», а также обобщить теоретические вопросы отечественных и зарубежных подходов к данной проблеме;
рассмотреть показатели организационно-технического уровня производства и методы их определения;
дать анализ организационно-технического уровня строительного предприятия.

Оглавление

Введение 3
1 Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня 5
1.1 Показатели организационно-технического уровня производства 5
1.2 Определение показателей организационно-технического уровня производства 8
2 Анализ организационно-технического уровня строительного предприятия ООО «СИГМА» 23
2.1 Анализ технической оснащенности и технологии строительного производства 23
2.2 Анализ качества строительной продукции 32
3 Заключение 51
4 Список использованной литературы 54

Файлы: 1 файл

1_Kursovaya_rabota_.doc

— 544.00 Кб (Скачать)

3. Повышение технической  оснащенности строительного производства  за счет:

  • пополнения парка строительных машин;
  • улучшения использования строительных машин, механизмов и транспорта.

4. Совершенствование  проектных решений.

Требования максимальной комплексной механизации строительного  производства определяют направления  политики формирования и обновления основного капитала. Строительные машины и механизмы должны соответствовать друг другу по основным параметрам и количеству одновременно используемых в производстве. Машинные парки строительных организаций, ведущих строительство рассредоточенных объектов с относительно небольшими объемами работ, должны иметь в своем составе машины, обладающие мобильностью и достаточной универсальностью.

Состав машинного парка  строительного предприятия должен по номенклатуре и комплектации соответствовать  специфике сооружаемых объектов, а по количеству – его производственной мощности.

В процессе анализа времени  использования строительных машин  и их производительности следует  учитывать специфические перерывы в строительстве.

1. Технологические перерывы зависят  от принятой технологии выполнения работ с применением данной машины (замена рабочего оборудования при переходе к новому процессу, подача под загрузку транспорта, перебазировка в пределах рабочей зоны).

2. Организационно-технологические  перерывы одновременно связаны  с организацией и технологией производства (в комплексном механизированном процессе возможна недозагрузка неосновных машин).

3. Конструктивно-технические перерывы  определяются конструкцией машин  и необходимостью проведения  работ по обеспечению технической  готовности машин и бесперебойной работе (ежесменный технический уход, передача машины новой смене, планово-предупредительные ремонты, техническое обслуживание).

4. Перерывы по метеорологическим  причинам при работе на открытом  воздухе.

Для анализа степени использования  рабочего времени каждой машины должен вестись учет работы машины, что позволит выявить внутрисменные и целосменные простои, определить коэффициент использования машин.

Для строительства важен показатель энерговооруженности труда, определяемый как отношение общей мощности всех строительных машин к среднесписочной численности рабочих, занятых на строительномонтажных работах и в подсобных производствах.

Анализ уровня механизации  строительно-монтажных работ может  производиться путем сравнения  фактических показателей с плановыми, нормативными, достигнутыми за предшествующий период. Пообъектное сравнение также позволяет выявить дополнительные резервы, поскольку различия в показателях по объектам могут быть обусловлены недостаточностью технической оснащенности, неправильным планированием работ на объекте в системе годового планирования в организации в целом, плохой организацией производства и труда, нерациональным использованием основных средств (табл. 2.1).

 

Таблица 2.1

Анализ уровня механизации по объектам строительства

Повышение уровня сборности  строительства обеспечивает рост производительности труда. Задачей анализа является установление зависимости между  ростом сборности и изменением выработки (табл. 2.2).

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2

Анализ уровня сборности  по объектам строительства

 

 

В строительстве в  процессе календарного планирования работы на объекте устанавливаются календарные  режимы использования строительных машин. Они могут разрабатываться  применительно к любому отрезку времени. Наиболее важными с позиций установления норм производительности машин являются сменные и годовые режимы. В сменном режиме распределяется продолжительность смены машинистов в часах (tсм), включая время чистой работы (tчр), перерывы по технологическим причинам (tтехн), перерывы по организационно-технологическим причинам (tоргтехн), ежесменное техническое обслуживание (tто), перерывы на регламентированный отдых и на изучение документации (tот), простои по метеорологическим (tмет) и организационным (tорг) причинам:

tсм = tчр + tтехнол + tорг-технол + tто + tот + tмет + tорг.

Годовой режим (Дгод) предусматривает распределение рабочего времени на дни работы на объектах (Драб), технологического обслуживания и ремонта (Дрем), перебазирования с одной площадки на другую (Дпбз), неработы по метеорологическим и организационным (Дорг) причинам, пребывания в консервации (Дконс) и неработы в регламентированные выходные дни (Двых):

Дгод = Драб + Дрем + Дпбз + Дмет + Дорг + Дконс + Двых.

В зависимости от предусмотренной календарным режимом степени использования машин, различают технические и эксплуатационные режимы. Технические режимы предусматривают максимально возможное использование машин с учетом их потенциальной технической возможности. В основном, в строительстве технические режимы разработаны для ведущих машин, определяющих темпы выполнения отдельных комплексов работ на объекте. Эксплуатационные режимы учитывают реальные возможности при правильной организации эксплуатационного машинного парка. На основе технического сменного и годового режимов устанавливается годовая производственная мощность каждой машины (А):

А = Птч * tчр * Тгод,

где

Птч – техническая производительность машины за 1 час чистого рабочего времени;

tчр – число часов чистого рабочего времени внутри смены;

Тгод – число смен работы машины в году в соответствии с техническим режимом.

Экономический уровень  технологии является показателем, отражающим эффективность затрат капитала и  труда в производстве. Показатель характеризует состояние технологических процессов, присущие данному способу производства и выпускаемому продукту. Это свойство предопределяется как качеством технологического процесса, так и технической реализацией его содержания. Экономический уровень технологии (V) может быть определен по формуле:

где L – технологическая производительность;

 

где Q – добавленная стоимость;

n – среднесписочная численность работников.

В – технологическая вооруженность труда, определяемая следующим образом:

где Тр – годовые затраты капитала на технологию (форма №5, раздел 6 «Затраты, произведенные организацией»). Тогда показатель экономического уровня технологии примет вид:

Рост экономического уровня технологии свидетельствует  о том, что затраты организации  на развитие технологии производства обеспечивают рост стоимости бизнеса.

 

    1. Анализ качества строительной продукции

 

Показатели качества продукции и методы их анализа  зависят от отраслевых особенностей. В соответствии с международными стандартами ИСО-9000 качество определяется как совокупность свойств, характеризующих способность продукции удовлетворять определенные потребности покупателя. Необходимость внедрения международных стандартов качества и внедрения соответствующих систем управления качеством обусловлено значительной конкуренцией со стороны товаров западных производителей. Относительно строительной продукции такой проблемы не существует, но управление качеством также актуально, поскольку качество обеспечивает такие функции, как безопасность, ресурсосберегающие эксплуатационные характеристики, показатели эффективности будущих производств.

Особенности и сложности  управления качеством в строительстве  состоят в том, что такие важные показатели, как качество, сроки  строительства и затраты на строительство  состоят в противоречивой зависимости, и следует добиться рационального сочетания названных показателей. Определенные предпосылки для достижения идеального соотношения названных выше показателей создаются на стадии проведения договорной кампании и планирования строительно-монтажных работ по объектам строительства. В частности, следует определить рациональные сроки строительства, а также необходимый набор потребительских свойств готовой строительной продукции, обеспечение которого позволяет оптимизировать затраты на строительство.

Повышение качества строительной продукции оказывает существенное влияние на конкурентоспособность строительного предприятия на рынке подрядных работ, что приводит к росту спроса на продукцию конкретного подрядчика и повышению доходности бизнеса.

Согласно ГОСТ 15467-79, под  качеством понимается совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

В соответствии с постановлением Правительства РФ №113 от 02.02.1998 г. «О некоторых мерах, направленных на совершенствование систем обеспечения качества продукции и услуг» государственные заказы на выполнение инвестиционных проектов следует размещать на предприятиях, подтвердивших соответствие внутрифирменных систем управления качеством требованиям стандартов ИСО серии 9000.

Контроль качества осуществляется также органами государственного лицензирования строительной деятельности, который  обобщает рекламации потребителей строительной продукции:

  • частных лиц;
  • коммерческих организаций;
  • государственных и муниципальных структур.

Итоги комплексных проверок доводятся до подрядных организаций. Низкое качество строительства является основанием для приостановления  или прекращения действия лицензии.

С позиций самого строительного  предприятия качество рассматривается как соответствие готовой строительной продукции требованиям рынка, проектной документации, условиям договора с заказчиком, техническим условиям, а также строительным норам и правилам производства.

Различают производственные и потребительские свойства продукции. Производственные свойства продукции формируются в процессе ее разработки и достигаются на стадии изготовления. Потребительские свойства направлены на удовлетворение конкретных запросов потребителей. Измерять производственные свойства продукции в строительстве значительно сложнее, нежели в других отраслях, в силу большого количества скрытых работ, участия большого числа привлекаемых субподрядчиков, выполняющих отдельные виды работ.

В условиях рынка и  роста рыночной конкуренции на категорию  качества строительной продукции следует смотреть значительно шире, нежели на бездефектность, и в соответствии с этим организовать аналитическую работу на предприятии. Различным аспектам системы управления качеством строительной продукции, подходам и методам анализа качества применительно к строительству и промышленности обращались многие экономисты но ряд методологических проблем не нашли пока решения. Требуется также разработка методик, доведенных до возможности их практического применения в строительных организациях.

Для целенаправленного  формирования качественных характеристик  строительной продукции следует  установить показатели качества, образующие систему, пригодную и достаточную  для отражения всего многообразия строительных объектов, входящих в  портфель заказов строительного предприятия.

Опираясь на современные  исследования в сфере управления качеством строительной продукции, к основным группам показателей  качества, потенциально рассматриваемыми нами как объекты анализа, следует  отнести.

1. Показатели потребительских свойств строительной продукции, определяемые функциональным назначением объекта строительства и характеризующие технологические, объемно-планировочные, конструктивные показатели объектов.

2. Показатели надежности  объекта, включающие долговечность, ремонтопригодность, безопасность объекта.

3. Технологические показатели, включающие трудоемкость возведения  объекта и основных видов работ,  материалоемкость объекта, возможность  применять прогрессивные технологии  производства строительно-монтажных  работ.

4. Эргономические и  эстетические показатели качества, характеризующие удобства пользования  объектом, комфортность, дизайн, эстетичность.

5. Экономические показатели, включающие весь спектр показателей  экономии ресурсов как в процессе  строительства, так и эксплуатации завершенного строительством объекта.

Некачественное выполнение строительно-монтажных работ (брак) ставит под угрозу все выше перечисленные  показатели, которые в проекте  закладываются как потенциальные  характеристики потребительских свойств будущего объекта. Кроме того, возникающая при этом необходимость переделки брака увеличивает сроки строительства, ведет к росту издержек строительного производства, снижению финансовых результатов, потере деловой репутации предприятия. На качество выполняемых строительно-монтажных работ оказывают влияние факторы, которые относительно самого строительного предприятия следует рассматривать как внешние и внутренние. Тем не менее, все перечисленные факторы следует отнести к управляемым и при хорошо организованной внутрифирменной системе управления качеством строительства их негативное влияние может быть либо полностью исключено, либо существенно снижено. В частности, к таким факторам относят следующие.

    1. Качество проектно-сметной документации, характеризующееся как комплектностью, полнотой и бездефектностью, так и соответствием условиям строительства, современной технической оснащенности строительства, прогрессивным технологиям строительного производства.
    2. Качество применяемых в процессе строительства строительных материалов, деталей, конструкций, характеризующихся их долговечностью, ремонтопригодностью, индустриальностью, соответствием условиям строительства и эксплуатации объекта, требуемыми экологическими характеристиками.
    3. Уровень индустриализации строительства, позволяющий за счет применения готовых крупных конструкций, узлов, деталей сократить потенциальную сферу возникновения брака и затраты на управленческий контроль качества строительномонтажных работ и, в частности, скрытых работ.
    4. Соответствие технического обеспечения строительного предприятия технологии и техническим условиям производства строительно-монтажных работ.
    5. Квалификационный состав кадров строительного предприятия.
    6. Уровень организации строительного производства, включая подготовку строительства и организацию работ на строительной площадке.
    7. Действенность системы внутрифирменного контроля качества строительства.

Информация о работе Анализ организационно-технического уровня строительного предприятия ООО «СИГМА»