Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Х = å Tр : Тр   или   Х = å Т: Т 
 

где:        Х     - разряд;    

              Тр    - численность рабочих  каждого разряда; 

               Т     - объем работ каждого вида. 
 
 
 

Таблица2.Состав рабочих по квалификации. 

    Из данных таблицы 2 видно, что структура рабочих на конец прошлого года отличается от структуры рабочих на конец отчетного года. Численность рабочих  низших разрядов отчетного года выше численности рабочих низших разрядов прошлого года. Численность рабочих IV , V  разрядов отчетного года также выше численности рабочих IV , V разрядов  прошлого года. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня, который определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым.

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешанной арифметической, их квалификационный уровень понизился на 0,11.

Фактический средний тарифный коэффициент ниже планового на 0,03. Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового, что безусловно снижает эффективность работы. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, которая определяется путем сравнения фактической численности рабочих по специальности с плановой.

1.3. Анализ движения  трудовых ресурсов. 

    Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.    

    Движение рабочей силы характеризуется  коэффициентами оборота по приему  и выбытию рабочих, которые  рассчитываются путем отношения количества прибывших и выбывших рабочих к их среднесписочному числу. В процессе анализа необходимо сравнивать эти показатели за ряд лет и выявлять причины движения рабочей силы. 

 Показатель  движения рабочей силы по предприятию выражает также коэффициент текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода. 

Таблица3.Анализ движения трудовых ресурсов. 
 

 В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.  

   Также тщательному изучению должно  подвергнуться выбытие работников  за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными  социальными проблемами и в  первую очередь с таким социальным  злом, как пьянство, хищение и т.п.  

   Итак, в данной главе были рассмотрены  вопросы, связанные с показателями  обеспеченности предприятия работниками,  но они еще не характеризуют  степень их использования и,  естественно, не могут быть  факторами, непосредственно влияющими  на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работников, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность  использования рабочего времени трудового коллектива предприятия, о чем и пойдет речь в следующей главе. 
 
 

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 
 

     В процессе анализа использования  рабочего времени на предприятии  следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.

    Для анализа использования рабочего  времени привлекаются данные  формы №П-4 и аналитическая таблица  4. 

Таблица4.Использование  трудовых ресурсов предприятия. 
 

Таблица5. Анализ использования  фонда рабочего времени, дни. 
 

 Рассмотрев  «Таблицу использования трудовых ресурсов предприятия» мы можем оценить их использование отрицательно, т.к. отклонение всех показателей данной таблицы  отрицательны. Следовательно мы можем сделать вывод, что предприятию не хватает трудовых ресурсов и вообще  предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработанно 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех на 2000, или 14000ч    (2000*7,8ч).

Существенны и  внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а  за все отработанные дни всеми рабочими 12900 ч  (200*215*0,3). Общие потери рабочего времени –26900ч   (14000+12900)

    Объектом анализа в данном  случае является величина отклонения  фактически отработанного времени  в человеко-часах в отчетном  периоде от соответствующего  показателя за предыдущий период  и планового показателя. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение среднесписочной численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода (года) и изменение продолжительности рабочей смены. Уменьшение потерь рабочего времени  по причинам, зависящим от трудового коллектива до полного их устранения, являются резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющими быстро получить отдачу. Из всех потерь рабочего времени особое внимание должно уделяться потерям рабочего времени по массовым невыходам на работу (забастовкам). А поэтому потери рабочего времени по этой причине следует рассматривать во взаимосвязи с социальными вопросами (уровень оплаты труда, цен и т.д.).

3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ  ТРУДА. 

   Достижение какого-либо результата  в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда. Мера эффективности труда людей получила название производительности труда, под которой понимается результативность труда или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. 

  Показатель  производительности труда является важным качественным показателем работы предприятия, его рост является одним  из главных условий повышения  эффективности производства, увеличения объема выпуска продукции и снижения ее  себестоимости. Основным показателем производительности труда является среднегодовая (квартальная, месячная) выработка продукции на одного работника. Используются также и такие показатели как: среднегодовая (квартальная, месячная) выработка продукции на одного рабочего, среднедневная выработка на одного работника, среднечасовая выработка на одного работника.