Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 
 
 
 

5 АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЯ  УРОВНЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ  ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ 

        Целью анализа  является обеспечение предприятия материально – техническими ресурсами в соответствующем количестве, качестве, в соответствующие сроки, а также рациональная переработка ресурсов при получении товара на основании:

• технически – обоснованных  % полезного выхода товара из сырья;
• технически – обоснованных норм расхода ресурса на изделие.

 

      Задачи  анализа:

1. Определение  уровня реальности разработанных  планов на поставку сырья.   

2. Определение  уровня выполнения плана снабжения  предприятия ресурсами.

3. Определение  уровня обеспечения системы снабжения  предприятия хозяйственными договорами с поставщиками.

4. Определение  уровня соответствия технически  – обоснованных норм расхода ресурсов на изделие.

5. Определение  уровня использования отходов  как вторичного сырья. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5.1. Анализ изменения  коэффициента оборачиваемости  оборотных     средств 

Таблица 10 - Анализ изменения коэффициента оборачиваемости оборотных     средств

       1. Определение коэффициента оборачиваемости оборотных средств по плану и по отчету. 

                                  К_об = ; кол-во оборотов                                  (38) 

       1. К об ^пл = 15100/4350 = 3,471 об.

       2. К об ^отч  = 15120/4360 = 3,468 об.

       3. Δ К об = 3,468 – 3,471 = - 0,003 об. 

         2. Определение длительности одного оборота оборотных средств по плану и по отчету.

                                                Т_об = ; дни                                         (39) 

1. Т об ^пл = 360/3,471 = 103,717 дн.
2. Тоб ^отч = 360/3,468 = 103,806 дн.

3.Определение изменение длительности одного оборота оборотных средств.

                                            ΔТ _об = Т_об^отч - Т_об^пл  ;± дни                            (40) 

  ΔТ _об = 103,806 – 103,717 = + 0,089 дн. 

4.Определение объема ОС приходящегося на один день. 

                                           Qос = ;т.р./1день                             (41)

Qос. = = 12,11 т.р./1день

             5. Определение изменения объема ОС по изменению длительности одного оборота.

                                          ΔОС по ΔТ _об = ΔТ _об* Qос                          (42) 

ΔОС по Δ Т об  = 12,11 * 0,089 = + 1,078 т.р. 

Вывод.

     В ходе проведенного анализа выяснили:

      Коэффициент оборачиваемости снизился на 0,003 оборота. Фактор отрицательный. Возможно, это произошло вследствие использования сырья ненадлежащего качества, нерационального использования ресурсов, нерационального использования рабочего времени, увеличение брака в работе, ненадлежащего обращения с оборудованием использование его в соответствии с паспортными данными, снижения уровня эксплуатации оборудования.

      Продолжительность одного оборота оборотных средств  увеличилась на 0,089 дн. Фактор отрицательный, предполагается снижение прибыли предприятия и ухудшение финансового положения. Это могло произойти по причине простоя оборудования по вине администрации или  из–за нарушения условий договора поставки ресурсов поставщиком ресурсов, ухудшения качественных характеристик сырья и материалов, неправильной организации труда.

      

      При увеличении длительности одного оборота  оборотных средств на 0,089 дн. среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 1,078 т.р.. Фактор отрицательный, так как повлечет за собой снижение прибыли предприятия и ухудшение финансовых возможностей. Это следствие несоблюдения технически – обоснованных норм расхода ресурсов, несвоевременный пересмотр технически – обоснованных норм расхода ресурсов, присутствие брака в работе, снижения доли полуфабрикатов в составе сырья и материалов и применения материальных ресурсов несоответствующих качественных характеристик, несоответствие квалификации рабочих выполняемой работе. 

      Мероприятия по исключению отрицательных факторов:

1. Проведение  анализа баланса рабочего времени  одного рабочего в год.

2. Проведение  ряда фотографий рабочего дня,  с цель выявления потерь рабочего  времени.

3. Повышение  квалификации рабочих, для снижения  процента брака в работе, а,  следовательно, уменьшения времени  на его исправление.

4. Сотрудничество  с надежными поставщиками ресурсов.

5. Рациональное  использование оборудования по  мощности и по времени.

6. Выявление  и наказание лиц виновных в  простое оборудования, а тем самым  в нарушении ритмичности производства.

7. Использование отходов как вторичного сырья.

8. Соблюдение качественных характеристик поставляемых ресурсов.

9. Рациональное использование ресурсов в соответствии с требованиями технологии производства.

10. Совершенствование технологии производства товаров.

11. Внедрение малоотходных и безотходных технологий производства.

12. Увеличение доли полуфабрикатов в составе сырья и материалов.

13. Соблюдение и своевременный пересмотр технически - обоснованных норм расхода ресурсов.

.

6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ В ХОДЕ  ПРОВЕДЕННОГО АНАЛИЗА 

1. Δ абс по с/сти продукции = + 178,7 т.р.  ∆ отн. по с/сти продукции = + 1,49%
2. Δ абс по МЗ = -3764,2 руб.
3. Δ МЗ по Δ норм = - 1754,19 руб.
4. Δ МЗ по Δ Цен = - 2010,01 руб.
5. Δ отн по ФЗП рабочих = + 51,64 тыс. руб.
6. Δ ФЗП по Δ Q тп = - 3,36 тыс. руб.
7. Δ ФЗП по Δ Z рабочих = + 50,68 тыс. руб.
8. Δ ФЗП по Δ ЗП ср. год. одного рабочего = + 4,16 тыс. руб.
9. Δ абс по П бал = + 787 т.р.
10. Δ абс по П ртп = + 790 т.р.
11. Δ абс по П проч = - 5 т.р.               
12. Δ абс по Р внер. рез = + 3 т.р.
13. Δ П ртп по Δ Q рп = + 115,14 т.р.
14. П ртп по Δ с/сти = + 630 т.р.
15. П ртп по Δ Цен = + 650 т.р.
16. П ртп по стр. сдв. = + 654,86 т.р.
17. Δ абс по Δ Р продукции = + 4,84 %
18. Δ Р продукции по стр. сдв. = + 6,43 %
19. Δ Р продукции по Δ с/сти = - 6,19 %
20. Δ Р продукции по Δ Цен = + 4,6 %
21. Δ абс по Δ Р производства = + 0,18 %
22. Δ Р производства по Δ П бал  = + 0,29 %

 
 
 
 

 

23.Δ Р производства по Ф ср. год ОФ = - 0,06 %

24. Δ Р производства по Δ ОС = - 0,05 %
25. Δ абс по Тоб = + 0,089 дн.
26. Δ ОС по Δ Тоб = + 1,078 т.р.

      В ходе проведенного анализа финансово  – хозяйственной деятельности предприятия  выявлены следующие положительные и отрицательные моменты:

      

      

     Положительными  моментами работы предприятия являются снижение материальных затрат, увеличение балансовой прибыли, увеличение прибыли от реализации товарной продукции, увеличение рентабельности продукции, увеличение рентабельности производства, уменьшение среднегодовой стоимости оборотных средств. Все эти положительные моменты улучшат финансовое положение предприятия, сделают его конкурентно способным на мировом рынке.

      Отрицательными  моментами работы предприятия являются увеличение себестоимости продукции, увеличение фонда заработной платы, увеличение длительности одного оборота оборотных средств. Это могло произойти в результате того, что наибольший удельный вес занимает материалоемкое производство. Также могло произойти увеличение норм оплаты труда, необоснованное увеличение численности работников на предприятии. Приобретались ресурсы не соответствующего качества по высоким ценам , могли повлиять и не равномерные поставки ресурсов на склад предприятия, а в результате могла произойти их порча или деформация.

Антикризисная программа деятельности

      Для повышения уровня эффективности  в работе предприятия необходимо внедрить следующее:

1)  1. Повышение квалификации персонала  предприятия.

2. Соответствие  квалификации рабочих выполняемой работе, соблюдение лимита численности на предприятии.

3. Осуществление  правильной организации труда  на предприятии, стимулирование труда рабочих (мотивация труда).

4. Своевременный  пересмотр технически – обоснованных  норм затрат труда. 

5. Своевременный пересмотр баланса рабочего времени одного рабочего в год,  с целью выявления целодневных потерь рабочего времени.

6. Улучшение  социально–бытовых условий работников.

     7. Повышение уровня механизации  и автоматизации труда. 

2)  1. Увеличение доли полуфабрикатов в составе сырья и материалов.

     2. Внедрение новых технологий, в  том числе и безотходных.

     3. Использование отходов как вторичного  сырья.

     4.Обеспечение надлежащих условий хранения материальных запасов.

     5. Использование на предприятии ресурсов надлежащего качества в соответствующем количестве, в соответствии с требованиями технологии производства.

      6.Рациональное использование сырья и материалов с соблюдением технически – обоснованных норм расхода ресурсов.

      7.Осуществление своевременного пересмотра технически - обоснованных норм расхода ресурса. 

3) Наличие  постоянных поставщиков ресурсов, налаживание партнерских связей  с платежеспособными, стабильными  предприятиями, поставщиками и  покупателями. 

4)  1. Производить своевременное обновление и выбытие ОПФ.

     2. Улучшение качества производимых ремонтов и осмотров ОПФ.

3. Обеспечение  загрузки машин и оборудования  в соответствии с их паспортными данными.

4.Повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование.

5.Смена отдельно – стоящего оборудования на поточные линии.

6.Осуществление мероприятий по повышению фондоотдачи ОПФ.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Савицкая  Г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М ИНФРА 2003 г.
2. Русак Н. А. «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности» М «Высшая школа» 1998 г.
3. Русак Н. А. «Финансовый анализ субъектов хозяйствования» Минск 1997 г.