Анализ финансового состояния СХПК «Пригородный» Глазовского района УР

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 16:47, курсовая работа

Краткое описание

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Важнейшее значение в определении финансового состояния предприятия состоит в своевременном и качественном анализе финансово-хозяйственной деятельности. [1, с.12]
Основная задача данного исследования состоит в проведении анализа финансового состояния организации с целью:
анализа обеспеченности финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования организации, целесообразности их размещения и эффективности использования;
анализа финансовой отчетности и платежеспособности хозяйства.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...…….4
1 Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия…….……6
1.1 Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия…………………………………………………………………………...6
1.2 Методика анализа финансового состояния предприятия………..........10
1.3 Информационное обеспечение оценки и анализа финансового состояния предприятия……………………………………………………………...11
2 Организационно - экономическая и правовая характеристика СХПК «Пригородный»………………………………………………………………………15
2.1 Местоположение и правовой статус СХПК «Пригородный».………..15
2.2 Организационное устройство, размеры и специализация СХПК «Пригородный»………………………………………………………………………17
2.3 Экономическая характеристика СХПК «Пригородный»……………..20
3 Анализ имущественного положения СХПК «Пригородный»………….………25
3.1 Анализ динамики и структуры статей бухгалтерского баланса……...25
3.2 Анализ обеспеченности чистыми активами…………………………...27
3.3 Анализ состава, движения и состояния ОС…………………………....29
4 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности СХПК «Пригородный»………………………………………………………………………32
4.1 Оценка состояния источников формирования материальных
запасов ………… …………………………………………………………………....32
4.2 Оценка показателей рыночной финансовой устойчивости……….…..34
4.3 Оценка ликвидности бухгалтерского баланса………………….……..36
4.4 Оценка относительных показателей ликвидности и платежеспособности…………………………………………………………………40
4.5 Оценка критериев несостоятельности……………………………….45
5 Анализ деловой активности и рентабельности СХПК «Пригородный»……….47
5.1 Оценка показателей оборачиваемости средств …………………..…...47
5.2 Оценка системы показателей рентабельности…………………….…..49
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………………..57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………

Файлы: 1 файл

курсовая АиДФХД.docx

— 170.33 Кб (Скачать)

Совокупность  элементов и звеньев системы  управления и установленных между  ними постоянных связей образует структуру  управления. В схеме структуры  управления отражаются состав структурных  звеньев, подчиненность и внутренняя связь каждого структурного звена  системы. В штатных расписаниях  регистрируется численный и профессиональный состав работников по каждому структурному звену управления (приложение 3).

Решающее  влияние на формирование структуры  управления оказывает структура  производства, в которой выделяют две составляющие: производственную и организационную структуры.

Под производственной структурой понимают количественный состав и пропорции в главных, дополнительных и вспомогательных отраслях предприятий  и формы взаимосвязи на каждой ступени организации производства.

Под организационной  структурой понимают совокупность подразделений  основного, вспомогательного и обслуживающего производств (приложение 4).

Организационное устройство предприятия оказывает  решающее влияние на число ступеней в управлении, характер взаимоотношений  общехозяйственных и нижестоящих  звеньев.

Экономические характеристики и производственные возможности хозяйства во многом зависят от его производственных подразделений.

Судить о специализации и размерах кооператива можно по количеству производимой продукции для реализации по видам. Специализация отражает преимущественное развитие той или иной отрасли. Она показывает отраслевую структуру производства.

Сравнение товарной продукции, производимой СХПК «Пригородный»,    проводят в стоимостной оценке. При таком анализе видно, какая продукция занимает лидирующее место в структуре товарной продукции. Данную ситуацию можно проследить в таблице 1. 

 

Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции СХПК «Пригородный»

Продукция

2009 г.

2010 г.

2011 г.

В среднем за 
три года

Денеж. выручка, тыс. руб.

%

Денеж. выручка, тыс. руб.

%

Денеж. выручка, тыс. руб.

%

Денеж. выручка

тыс. руб.

%

Зерновые и зернобобовые

1624

3,98

951

2

986

1,55

1187

2,34

Прочая продукция растениеводства

18

0,04

-

-

8

0,01

8,67

0,02

Итого по растениеводству

1642

4,03

951

2

997

1,56

1196,67

2,36

Мясное скотоводство

7822

19,18

9843

20,7

12520

19,62

10061,67

19,84

Молочное скотоводство

30491

74,77

31541

66,33

44313

69,44

35448,33

69,90

  Итого по скотоводству

38313

93,95

41384

87,03

56833

89,06

45510

89,74

  Коневодство

-

125

0,26

58

0,09

61

0,12

Прочая продукция животноводства

7

0,02

-

-

-

-

2,33

0,00

Итого по животноводству

38558

94,55

41509

87,3

56891

89,15

45652,67

90,02

Прочее производство

581

1,42

5090

10,7

5925

9,28

3865,33

7,62

Всего товарной продукции

40781

100

47550

100

63813

100

50714,67

100

Коэффициент специализации

0,6

0,5

0,5

0,5

Уровень специализации

высокий

высокий

высокий

Высокий


  

В среднем  за 2009-2011 г. в СПК «Пригородный» получена выручка от реализации сельскохозяйственной продукции на сумму 50714,67 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства. На её долю приходится 90,02 % денежной выручки. Продукция растениеводства занимает 2,36 % от общего объёма реализованной продукции.

Из животноводческой продукции наибольшую сумму выручки  хозяйство получает от реализации молока – 35448,33тыс. руб. или 69,9% в структуре всей товарной продукции. Это означает, что производство молока для СХПК «Пригородный» является главной отраслью.

  Производство зерна является дополнительной отраслью исследуемого хозяйства. Однако отрасли животноводства и растениеводства взаимосвязаны между собой, дополняют друг друга и в тоже время связывают отдельные звенья производственного процесса. Производство зерна необходимо для развития животноводства, так как зерно является незаменимым концентрированным кормом для животных. В тоже время в животноводческой отрасли получают ценные органические удобрения, необходимые для производства зерна и являются, необходимым условием повышения плодородия почвы.

Важным  источником   резервов   увеличения  суммы   прибыли  является    оптимизация  структуры     товарной   продукции, т.е. увеличение доли той  продукции,  которая приносит большую  прибыль  предприятию. Оценку вариантов можно дать путем сравнения суммы прибыли. Однако проще проанализировать данную ситуацию, используя коэффициент специализации:

Кс = 100/Σf  (2n -  1)

Кс 2009г.= 100/ (74,77+19,18*3+3,98*5+1,42*7+0,04*9+0,02*11)=0,6;

Кс 2010г = 100/ (66,33+20,7*3+10,7*5+2*7+0,26*9)=0,5;

Кс 2011г.= 100/ (69,44+19,62*3+9,28*5+1,55*7+0,09*9+0,01*11)=0,5.

Кс ср. = 100/ (69,9+19,84*3+7,62*5+2,34*7+0,02*9+0,12*11)=0,5.

Таким образом, производственное направление или  специализация СХПК «Пригородный» определяется как молочно – мясная.

 

2.3 Экономическая характеристика СХПК  «Пригородный»

 

В процессе производственной деятельности между  сотрудниками кооператива и его структурными подразделениями, управляющей и управляемой подсистемами устанавливаются постоянные производственные связи. Они носят информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий характер. В целом они характеризуют организационную целостность, интеграцию, объединение данной системы. Требования к этим связям противоречивы. С одной стороны, для устойчивости работы системы необходимо, чтобы связи были стабильны, устойчивы; с другой – включение новых участников производства, новых факторов производства требует функциональной гибкости, подвижности связей.

Основная задача производственно-финансовой деятельности СХПК «Пригородный» – получение прибыли. Для этого в кооперативе функционируют и развиваются отрасли растениеводства и животноводства. Масштабы производства кооператива оценивают в первую очередь с ее размеров. Показатели   размера   производства   дают  достаточно   точное  представление о степени конкуренции того  или иного вида  продукции.  О  размерах и об эффективности работы СХПК можно   судить  по  данным   таблицы 2.

 

Таблица 2 – Общие сведения о СХПК «Пригородный»

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. к 2009г. в %

1

2

3

4

5

Всего земель, га.

4742,43

5337,38

5337,58

112,55

в т.ч.     с/х угодья, га.

4742,23

4742

4742

100,00

              пашня, га

3741,25

3741,25

3741,25

100

Валовой выпуск продукции, тыс. руб.

78916

84750

93103

117,98

в т.ч.:     растениеводства

13499

13333

21003

155,59

              животноводства

48077

54889

58010

120,66

Выручка от продажи ТРУ, тыс.руб.

40781

47550

63813

156,48

Себестоимость проданных ТРУ, тыс.руб.

41781

50330

56423

135,04

Валовая прибыль, тыс.руб.

-1000

-2780

7390

-

Прибыль (убыток) от продажи, тыс.руб.

-1000

-2780

7390

-

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.

8461

4026

16812

198,70

Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.

8461

4026

16812

198,70

Среднегодовая численность работников, чел.

236

203

211

89,41

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.

33948,5

37405,5

44734

131,77

Среднегодовая стоимость оборотных  средств, тыс.руб.

31453

35745

39558,5

125,77

Среднегодовое поголовье скота, гол.

2193

2186

2134

97,31

в т.ч.     КРС

2160

2160

2108

97,59

             лошади

33

26

26

78,79

Уровень рентабельности, %

-

-

13,1

-

         

Окупаемость затрат, %

97,6

94,5

-

-


 

По данным таблицы 2 видно, что за 2009 – 2011 годы общий размер сельскохозяйственных угодий остался почти неизменным (4742 га).

За анализируемые годы наблюдается  тенденции к увеличению численности крупного рогатого скота не наблюдается. К тому же этот показатель снизился на 2,41%. Численность работников уменьшилась на 25 человек за 3 года, что составило 10,59%.

Валовой выпуск продукции за анализируемый  период увеличился на 17,98% или в денежном выражении – на 14187 тыс.руб. Следовательно  растет и выручка от продажи ТРУ (на 56,48% или на 23032 тыс.руб.). В 2009-2011 гг. СХПК нес убыток от продаж и лишь в 2011 г. его деятельность стала рентабельной (13,1%), где выручка от продажи составила 7390 тыс.руб.

В современных  условиях главным направлением развития сельского хозяйства является интенсификация. Ее значение еще более возрастает в условиях научно-технического прогресса.

Под интенсификацией  сельского хозяйства понимается возрастающее применение средств производства на одной и той же земельной  площади и улучшение методов  хозяйствования с целью повышения  экономического плодородия земли, получения  максимального количества продукции  с каждого гектара при минимальных  затратах на производство единицы продукции. Интенсификация связана с увеличением  капиталовложений в сельское хозяйство,   укреплением   материально-технической   базы   колхозов   и совхозов, повышением экономической эффективности производства. На этой основе обеспечивается планомерный и устойчивый рост сельского хозяйства.

Интенсификация  сельскохозяйственного производства – это сложное экономическое  явление, в котором тесно переплетаются  многие производственно-технические  и экономические элементы. Поэтому  общественную характеристику степени  интенсификации производства приведем при помощи системы показателей, раскрывающих уровень вложений в  единицу площади земельных ресурсов на примере таблицы 3.

 

Таблица 3 – Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства СХПК

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Уровень интенсивности на 100 га с/х  угодий

Стоимость   основных   и   оборотных   средств, тыс.руб.                    

2703,4

2940,8

3415,7

Стоимость основных средств, тыс. руб.

1952,2

2115,3

2408,5

Сумма всех производств. затрат на с/х  продукцию, тыс.руб.

1298,5

1438,7

1666,2

Затраты труда, тыс. чел.-час.

10,6

9,8

9,5

Приходится КРС на 100 га с/х угодий, гол.

46

46

46


 

На основе представленной системы экономических  показателей можно сделать вывод  о среднем уровне интенсивности  сельскохозяйственного производства.     По полученным данным  можно отметить, что затраты труда на протяжении трех лет уменьшаются. Такого результата позволило добиться увеличение объема основных и оборотных средств. Стоимость  вложений основных и оборотных средств  на 100 га сельскохозяйственных угодий с 2009 г. по 2011 г. выросли на 26,3% (712,3 тыс.руб.).  Также увеличилась стоимость всех производственных затрат на сельскохозяйственную продукцию в пересчете на 100 га сельскохозяйственных угодий на 28,3% (367,7 тыс.руб.). Это связано с ростом цен на сырье и материалы. Нагрузка поголовья КРС на 100 га сельскохозяйственных угодий остается неизменным в течение анализируемого периода.

Основным  критерием эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства является рост выхода продукции с  гектара земли по сравнению с  размерами вложенных затрат. Рассчитаем экономическую эффективность интенсификации СХПК «Пригородный» в таблице 4.

 

Таблица 4 – Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства СХПК «Пригородный»

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Производство валовой продукции  всего:

на 100 га с/х угодий, тыс.руб.

1664,1

1787,2

1963,4

на 100 га пашни, тыс.руб.

2109,3

2265,3

2488,6

на 100 руб. основных средств, тыс.руб.

85,2

84,5

81,5

на 1 чел.-час, тыс.руб.                      

0,16

0,18

0,21

Произведено валовой продукции растениеводства

на 100 га с/х угодий, тыс. руб.

284,7

281,2

442,9

на 100 га пашни, тыс. руб.

360,8

356,4

561,4

на 100 руб. основных средств, тыс. руб.

14,6

13,3

18,4

на 1 человеко-час, тыс. руб.                          

0,18

0,16

0,27

Произведено валовой продукции животноводства

на 100 га с/х угодий, тыс. руб.

1010,4

1153,5

1223,2

на 100 руб. основных средств, тыс. руб.

51,9

54,7

50,8

на 1 человеко-час, тыс. руб.

0,2

0,22

0,24

Получено выручки от реализации на 100 га  с/х угодий, тыс. руб.

860

1002,7

1345,7

Получено прибыли    всего    от    реализации продукции, тыс.руб.:

на 100 га с/х угодий, тыс. руб.

-21,1

-58,6

155,8

на 100 га пашни, тыс. руб.

-26,7

-74,3

197,5

Уровень рентабельности, %

-

-

13,1

Информация о работе Анализ финансового состояния СХПК «Пригородный» Глазовского района УР