Контрольная работа по "Управленческим решениям"

Медицинский центр «Панацея» начал свою историю с 1995 года. Особенностью центра является его постоянный и сплоченный за многие годы коллектив, состоящий из высокопрофессиональных сертифицированных специалистов различного профиля, врачей, медсестер и лаборантов высшей и первой квалификационной категорий. Консультантами медицинского центра являются доктора наук, профессора Челябинской Государственной медицинской академии и Уральского научно-исследовательского института дерматовенерологии и иммунопатологии. Медицинский центр располагает уникальной диагностической базой. Лаборатория укомплектована самым современным оборудованием, позволяющим в кратчайшие сроки выполнять сотни видов анализов с максимальной степенью точности и достоверности результатов. Кроме того, медицинский центр располагает огромными возможностями в проведении самых сложных ультразвуковых и инструментальных обследований.

1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВНОГО ПРИМЕРА 4
1.1 Название организации, организационно-правовая форма собственности 4
1.2 Цели , задачи миссия 4
1.3 Перечень видов деятельности с выделением основного 5
1.4 Организационная структура предприятия (схематическое изображение) 11
1.5 Имеющиеся ресурсы 13
1.6 Выделить проблемные области 13
2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13
2.1 Формирование рабочей цели 13
2.2 Определение границ рабочей цели 14
2.3 Выбор пограничной цели 14
2.4 Характеристика пограничной цели по видам и способам формирования 14
2.5 Многокритериальная оценка пограничных целей 15
2.6 Ранжирование цели 16
3 ПРОВЕСТИ ИДЕНТИФИКАЦИЮ И ДИАГНОСТИКУ ПРОБЛЕМЫ 16
3.1 Определение проблемы наиболее значимой цели 16
3.2 Определение, какие еще могут возникнуть проблемы, в процессе достижения цели 17
3.3 Определение уровня рассогласования проблемы 17
3.4 Оценка условия и ограничения, связанных с проблемой 17
3.5 Оценка необходимого объема информации для решения проблемы 20
4 ПРОВЕСТИ ВЫБОРКУ И АНАЛИЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ 20
4.1 Сгенерировать максимальное количество альтернативных вариантов решения проблемы п.п. 3.1 20
4.2 Субъективно выбрать три альтернативы 20
4.3 Построить модель реализации выбранных в п. 4.2 альтернатив 21
4.4 Сформировать систему критериев для выбора предварительного решения. 24
4.5 Провести многокритериальную оценку альтернатив 24
4.6 Сформулировать предварительное решение 25
5 ВЫРАБОТАТЬ ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ 25
5.1 Сформировать формулу принятия окончательного решения 25
5.2 Принятие окончательного решения 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 28