Методы нормирования труда

• выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени;
• получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности, нормативов обслуживания;
• определение причин невыполнения норм рабочими, изучение лучшего опыта, определение возможности совмещения профессий и многостаночного обслуживания;
• получение исходных материалов с  целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.

 

2.2.1. Индивидуальная  ФРД

     Методика  проведения ФРД включает в себя следующие  этапы: подготовительный, проведение наблюдения, обработка результатов наблюдения, анализ результатов наблюдений.

     На  подготовительном этапе определяется цель фотографии и выбирается в соответствии с поставленной целью объект наблюдения.

     Проведение  наблюдения состоит в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе всего происходящего на рабочем месте. Фотографирование проводится с момента начала работы, поэтому наблюдатель должен заранее, за 10-15 минут до начала работы, прийти на рабочее место. Запись производится текстом, индексом или графически в масштабе времени (табл. 1). В графе «Текущее время» записывается время окончания наблюдаемых категорий затрат времени.

Таблица 2.1. 

Наблюдательный  лист индивидуальной фотографии рабочего времени 

 
 

     Обработка результатов наблюдения начинается с вычисления продолжительности отдельных элементов затрат времени. Для этого из показателей текущего времени вычитают его значение по предыдущему элементу работы.

     Затем в в бланке фотокарты проставляют  соответствующие индексы по каждому  действию рабочего. Все элементы работы, имеющие одинаковый индекс, объединяют в группы и составляют сводку одноименных затрат, которая характеризует фактические затраты времени на выполненные работы. 

Таблица 2.2.

Форма сводной  карты индивидуальной фотографии рабочего времени

 

     Анализ  результатов наблюдений позволяет  установить, все ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны  при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и какие мероприятия необходимо осуществить в целях дальнейшего повышения производительности труда. Разработанные мероприятия включаются в планы по НОТ с указанием исполнителей и сроков осуществления.

     Исходя  из полученный данных, составляют фактический и нормативный балансы рабочего времени.

Таблица 2.3.

Фактический баланс рабочего времени

 

     На  основании данных фактического и  нормативного балансов рабочего рассчитываются следующие показатели.

     Коэффициент использования сменного времени (К_исп):

          (2.1.)

где Т_из – подготовительно-заключительное время;

      Т_оп – оперативное время;

      Т_обс – время обслуживания рабочего места;

Т_отлн – время на отдых и личные надобности, учитывается в пределах норматива;

Т_см – продолжительность рабочей смены.

     Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам (К_пот):

           (2.2.)

где Т_пот – время перерывов, вызванных нарушениями нормального хода

           процесса;

     Коэффициент потерь рабочего времени в связи  с нарушением трудовой дисциплины (К_нтд):

           (2.3.)

где Т_нтд – время перерывов в связи с нарушением трудовой дисциплины.

     Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени (П_пт):

         (2.4.)

     Проектируемые (нормативные затраты) берутся из нормативов времени или по результатам  фотографии рабочего дня лучшего  работника. Если таких данных нет, то из фактических затрат вычитают устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени.

     Для расчета нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ. Определяется оперативное время, нормативное (Топ_н):

         (2.5.)

где Н_обс и Н_отл – соответственно нормативы времени на обслуживание рабочего места и на отдых и личные надобности в процентах к оперативному времени.

     Затем, исходя из этой величины, определяется продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места и на личные надобности.

                (2.6.)

     Все нормативные затраты должны составить  продолжительность рабочего дня в минутах.

     Нормативный баланс рабочего времени представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4.

Нормативный баланс рабочего времени

 

     Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени (П_пт) рассчитывается по формуле:

         (2.7.)

где Топ_ф – фактическое оперативное время.

     На  основе полученной информации разрабатываются  конкретные организационно-технические мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и лишние затраты рабочего времени.

     Мероприятия должны быть экономически обоснованными. Для этого рассчитывается их ожидаемая условно-годовая экономическая эффективность. 

2.2.2. ФРД  многостаночника

     Индивидуальное  фотографирование рабочего дня применяется  в тех случаях, когда необходимо изучить затраты рабочего времени одного конкретного исполнителя работ. То же самое назначение имеет фотографирование рабочего дня многостаночника, которое используется также для получения данных, позволяющих рассчитать норму обслуживания оборудования одним рабочим при рациональной его загрузке и бесперебойной работе машин, обслуживаемых им.