Планирование ассортимента продукции

,           (2.44)

_{∑общехоз.расх=(288000+234000)+ (288000+234000)*30/100 +1555902 *1,5/100=701938,53 руб.}

Общехозяйственные расходы распределяем пропорционально  основной заработной плате производственных рабочих по формуле (2.45).                       

          (2.45)

Общехоз.расх.мод.1=701938,53/1555902*665280=300138,23 руб.

Производственная  себестоимость определяется как сумма статей с первой по шестую.

с/спр.мод.1=267300+665280+139708,8+241496,6+346078+300138,23 =1960001,63 руб.

Статья 7. Внепроизводственные (коммерческие) расходы

Эта статья включает расходы на маркетинговые  исследования, затраты по организации  обслуживания населения и т.п.

Коммерческие  расходы по видам услуг распределяем пропорционально производственной себестоимости по формуле (2.46)

,                                                                     (2.46)

где ком. расх – коммерческие расходы по видам услуг, руб.

с/спр – производственная себестоимость

% ком. расх – процент коммерческих расходов, %

ком. расх мод.1=6*1960001,63=117600,1 руб.

Полная  себестоимость включает производственную себестоимость и коммерческие расходы. Полную себестоимость определяем, используя формулу (2.47).

с/с полн. = с/с пр. + ком. расх                                                                  (2.47)

с/с полн.мод.1 = 1960001,63+117600,1 = 2077601,73 руб.

Сумму постоянных и переменных издержек рассчитываем по формулам (2.48) и (2.49) соответственно.

Зпост. = общепр. расх. + общехоз. расх. + ком. расх.                          (2.48)

где Зпост – сумма постоянных затрат, руб.

Зпост мод.1 = 300138,23 + 346078 + 117600,1 = 646216,23 руб.

Зперем. = МЗ + з/посн + з/пдоп + страх.взн.                                        (2.49)

где Зперем. – переменные затраты, руб.

Зперем. мод.1 = 267300 + 665280 + 139708 + 241496,6 =1431385,5 руб.

Определяем  себестоимость одного ремонта по формуле (2.50)

,                                                                                  (2.50)

где с/с полн.ед – полная себестоимость одного ремонта, руб.

     Vпр – объем оказанных услуг, шт.

с/с ед._мод.1=2077601,73/396=5246,47 руб.

Расчеты себестоимости пошива модели 2 и ремонта однежды рассчитываются аналогично.

Все расчеты  оформляем в таблицу 1 приложения 7.

Зная  полную себестоимость, рассчитываем оптовую (Цопт) цену на пошив модели 1, используя формулу (2.51). Нормативный уровень рентабельности, согласно исходным данным составляет 25 %.

,               (2.51) 

где Цопт – оптовая цена ремонта, руб.

с/сполн.ед. – полная себестоимость одного ремонта, руб.

Цопт мод.1=5246,47*(1+17/100)=6138,4 руб.

Оптовая и отпускная цена пошива модели 2 рассчитывается аналогично.

2.4.2. Расчёт минимального объема реализации отдельных видов   услуг (точки безубыточности)

Рассчитаем  точку безубыточности пошива модели 1 в натуральном измерении (Vпр.кр.) по формуле (2.52).

,                                                                         (2.52)

где Vпр.кр. – точка безубыточности, шт.

Зпост. – сумма условно-постоянных затрат на весь объем, руб.

Зперем.ед – сумма условно-переменных затрат на один ремонт, руб.

Цопт – средняя цена одного ремонта, руб.

 

Vпр.кр._мод.1=646216,23/(6138,4-3614,61)=256 шт.

Расчет  точки безубыточности пошива модели 2 производится аналогично.

Рассчитаем  точку безубыточности в стоимостном  измерении (Vр.кр.) по формуле (2.53).

                                                                                   (2.53)

Vр.кр._мод.1=256*6138,4=1571430,4 руб.

 Точку  безубыточности ремонта принтеров  рассчитываем аналогично.

Рассчитаем  запас финансовой прочности (ЗФП), используя формулу (2.54)

                                                                           (2.54)

где ЗФП– запас финансовой прочности, %

ЗФП_мод.1=(396-256)*100/396=35,4%

Расчет  запаса финансовой прочности пошива модели 2 производится аналогично.

Все расчёты  оформляем  в таблицу 2 приложения 7.

2.4.3. Расчёт прибыли и рентабельности

Рассчитаем  выручку без НДС и вмененный  доход, используя формулы (2.55),  (2.56) соответственно.

                                                                              (2.55)

V_{реал.без НДС мод.1}=6138,4*396=2430806,4 руб.

Прибыль от реализации  и чистую прибыль определяем, используя формулы (2.59) и (2.60).

,                                                                   (2.59)

где Преал – прибыль от реализации, руб.

  П_{реал мод.1}=2430806,4-2077602=353204,4 руб.                                                      

,                                                     (2.60)

где П_чист – чистая прибыль, руб.

П_чист=353204,4 – 193123,5=611557,86 руб.

Рассчитаем  рентабельность продукции и рентабельность продаж ремонта ПК по формулам (2.61), (2.62).

,                                                                                 (2.61)

где Рпродукции – рентабельность продукции, %

Р_{продукции} мод.1=353204,4/2077602*100=17%

,                                                                                  (2.62)

где Рпродаж – рентабельность продаж, %

  Р_продаж мод.1=353204,4/2430806,4*100=14,53%                       

Рентабельность  продукции и рентабельность продаж пошива модели 2 и ремонта одежды рассчитываем аналогично.

Все расчёты  оформляем в таблицу 1 приложения 8.

Планируется следующее использование прибыли  (в процентах от чистой прибыли) в резервный фонд – 10 %, в фонд потребления – 39 %, в фонд накопления – 51 %

Определяем  использование прибыли:

Резервный фонд= 611557,86 *10/100=61155,8 руб.                         

Фонд потребления=611557,86*39/100=238507,6 руб.

_{Фонд накопления=611557,86*51/100=170085,8 руб.}

Все расчёты оформляем в таблицу 2 приложения 8.

2.5. Расчёты показателей экономической эффективности проекта,      технико-экономических показателей

Определяем  фондоотдачу, фондоемкость, фондовооруженность по формулам (2.63), (2.64), (2.65) соответственно.

;                                                                              (2.63)

,                                                                                                      (2.64) 

где Фо – фондоотдача, руб.

Фе – фондоемкость, руб.

ОФср.год – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.

Vреал – объем реализованной продукции, руб.

,                                                      (2.65)

где Фвоор – фондовооруженность, руб./чел.

Фо=6534860,16/922600=7,1 руб.

Фе =1/7,1=0,14

Ф_воор=922600/19=48557,9 руб.

Определяем  по формуле (2.66) срок окупаемости.

                                                                        (2.66)

где Ток – срок окупаемости, лет;

Стоимость ОПФ – стоимость основных производственных фондов, руб.

Ток =922600/(611557,86+170085,8)=1,9 года

Все расчёты  оформляем  в таблицу 1 приложения 9.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате написания  курсовой работы были рассмотрены

Были  рассмотрены вопросы планирования ассортимента продукции.

Из результатов  таблицы 1 приложения 9 видно, что швейная мастерская при численности работников  в количестве 19 человек, планирует оказывать услуги по пошиву модели 1, модели 2 и ремонту одежды на сумму 6534860,16 руб.,  при средней цене услуги по пошиву модели 1 –646216,23 рублей, по пошиву модели 2 – 823575,82 рублей, и среднегодовой заработной плате одного рабочего 141109,43 руб., одного работающего – 156875,86 руб., при этом затраты заработной платы на 1 рубль реализации составляют 0,4 руб. Выработка одного работающего составила 343940 руб., в том числе одного рабочего 435657,34 руб.

Швейная мастерская планирует понести затраты в размере 4858699,07 руб. и получить прибыль от реализации в сумме 804681,4 рублей.

В результате расчета показателей основных и  оборотных средств получили следующие результаты:

• Фондоотдача составила 7,1 рублей. Следовательно, на каждый рубль, вложенный в основные производственные фонды, мастерская планирует оказывать ремонтные услуги  на 7,1  рублей
• Фондоемкость составила 0,14  рубля. Следовательно, на один рубль оказания данных услуг, необходимо 0,14 рубля основных средств
• Фондовооруженность составила 48557,9  руб./чел.

Рентабельность  продукции составила 17 %,  рентабельность продаж –   14,53 %. Срок окупаемости – 1,9 года.

Получить  наиболее выгодные для предприятия  результаты можно, если предпринять  необходимые преобразования в структуре  финансовых затрат и доходов, после  анализа показателей прибыли  и себестоимости.

 

Так как  большую часть себестоимости  продукции составили затраты  на оплату труда производственных рабочих, то для возможного снижения себестоимости необходимо проанализировать степень обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда, исследовать темпы роста заработной платы и их соотношение с темпами роста производительности труда.

Резервы сокращения общепроизводственных и  общехозяйственных затрат заключается прежде всего в упрощении аппарата управления. Сокращению накладных расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды. Поэтому для снижения накладных расходов можно проверить возможность сокращения штата управленческого персонала, специалистов, служащих, а также расходы на содержание зданий, расходы на освоение и эксплуатацию оборудования.

Для возможного снижения себестоимости необходимо проанализировать экономическую целесообразность всех материальных затрат: оптимальность условий закупки и транспортировки материалов, эффективность их использования, возможность минимизации отходов.

Для снижения коммерческих расходов можно проверить  возможность снижения затрат, связанных  с реализацией продукции, оправдать  затраты на рекламу.

С ростом производительности сокращаются затраты  труда в расчете на единицу  продукции, а следовательно, уменьшается  удельный вес заработной платы в  структуре себестоимости. Это подтверждает и предлагаемый расчет снижения себестоимости  за счет роста производительности труда. В результате усовершенствования существующей технологии ремонта можно получить экономию от снижения себестоимости.

Таким образом, тема курсовой работы раскрыта полностью, поставленные задачи решены, цели достигнуты.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

1. Раицкий К.А. Экономика предприятия.- М.: «Маркетинг»,1999 г.
2. Сергеев И.В. Экономика предприятия.- М.:  Финансы и статистика,1998 г.
3. Экономика предприятия/ под ред. Проф. О.И. Волкова.- М.: ИНФРА-М,2001 г.
4. Экономика предприятия/под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г.
5. Экономика предприятия/под ред. В.Я. Хрипача.- Мн.: Экономпресс, 2000 г.
6. Другие учебники по курсу «Экономика и управление предприятием»

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 1  - План производства и  реализации

Виды услуг	План производства  (Vпр.),  шт.					Цена за 1 ремонт, руб.	План реализации, (Vреал.),  руб.
	всего	в том числе поквартально					всего	в том числе поквартально
		I	II	III	IV			I	II	III	IV
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Модель 1	396	89	98	105	104	6138,4	2430806	546318	601563	644532	638394
Модель 2	368	83	92	97	96	8443,5	3107208	700810	776802	819019	810576
Ремонт одежды	Х	Х	Х	Х	Х	Х	190000	47500	43700	53200	45600
Итого	Х	Х	Х	Х	Х	Х	5728014	1294628	1422065	1516751	1494570