Системный подход в социологии управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 21:14, контрольная работа

Краткое описание

В наше время происходит невиданный прогресс знания, который, с одной стороны, привел к открытию и накоплению множества новых фактов, сведений из различных областей жизни, и тем самым поставил человечество перед необходимостью их систематизации, отыскания общего в частном, постоянного в изменяющемся. Однозначного понятия системы не существует. В наиболее общем виде под системой понимается совокупность взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность, некоторое единство.

Файлы: 1 файл

Бариева Системный подход в социологии управлени .doc

— 67.00 Кб (Скачать)

Системный подход к управлению не дает ответа на вопрос о том, почему предприятия со сходным строением  и в одной и той же внешней  среде (например, работающие в одной  отрасли и реализующие свою продукцию на одних и тех же рынках), значительно отличаются в отношении результата функционирования.

Эту проблему пытается решить ситуационный подход посредством увязывания различных приемов и концепций  с конкретными ситуациями функционирования предприятия для достижения своих целей. Ситуационный подход концентрируется на ситуационных различиях между предприятиями и внутри самих предприятий, пытается определить значимые переменные ситуации и их влияние на эффективность деятельности предприятия. Были сформулированы следующие внутренние переменные: цели, структура, ресурсы культура организации.

Именно вариативность  внутренних переменных предопределяет возможность решения проблемы гибкости и адаптивности к внешней среде.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, системный  подход - это подход к исследованию объекта (проблемы, явления, процесса) как к системе, в которой выделены элементы, внутренние и внешние связи, наиболее существенным образом влияющие на исследуемые результаты его функционирования, а цели каждого из элементов, исходя из общего предназначения объекта.8

Ценность системного подхода для управления любой  организации можно понять, рассмотрев два аспекта работы руководителя. Во-первых, он стремится добиться суммарной  эффективности работы всей организации  и не допустить, чтобы частные интересы какого-либо одного элемента организации повредили общему успеху. Во-вторых, он должен добиваться этого в условиях организационной среды, которая всегда создает противоречащие друг другу цели.

Системный подход к организации  управления требует перехода от разрозненных, частных моделей экономики, изолированного рассмотрения экономических категорий и отдельных частных вопросов к общей концепции, позволяющей видеть всю систему связей и отношений в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов. Такой же подход следует использовать при принятии решений на уровне отдельных организаций и предприятий.

Проделанная нами работа была в большей степени интересна  нам тем, что полученные знания могут быть непосредственно применены в будущем. К тому же к использованию системного подхода при принятии решений проявляется все более широкий интерес со стороны специалистов по управлению и хозяйственных руководителей. Его все чаще называли новым типом управленческого мышления. И в настоящее время практически в любой научной работе по экономическим, управленческим проблемам содержатся ссылки на использование системного подхода.

По- нашему мнению, расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования экономической системы страны в целом и ее отдельных объектов.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Багриновский К.А. Современные методы управления: Учебник. - М.: Инфра - М, 2002.
  2. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. - М.: Проспект, 2004.
  3. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2004.
  4. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Издательство, 2001
  5. Дафт Р. Менеджмент: Учебное пособие. - СПБ.: Питер, 2001.
  6. Сундин Х. Организованный менеджер: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.
  7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. - М.: Инфра - М, 2002.

1 Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Издательство, 2001, с.114

2 Багриновский К.А. Современные методы управления: Учебник. - М.: Инфра - М, 2002, с. 48

3 Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Издательство, 2001, с.111

4 Виханский О. С. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2004, с.96

5 Сундин Х. Организованный менеджер: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002, с.77

6 Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Издательство, 2001, с.114

7 Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. - М.: Проспект, 2004, с.81-82

8  Багриновский К.А. Современные методы управления: Учебник. - М.: Инфра - М, 2002, с. 48


Информация о работе Системный подход в социологии управления