Дивизиональные структуры управления: преимущества и недостатки

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 10:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – рассмотреть сущность, выявить основные особенности, преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления.
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
Определить понятие и сущность дивизиональной структуры управления;
Рассмотреть виды дивизиональной структуры управления;
Выявить условия применения дивизиональной структуры управления;
Определить преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления;
Определить степень эффективности данной структуры управления.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………......…………… 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………...
6
1.1 Понятие и сущность дивизиональной структуры управления……… 6
1.2 Условия применения дивизиональной структуры управления…….. 11
2 МЕТОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ………………..
14
2.1 Виды дивизиональной структуры управления………………………..
2.2 Преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления. 14
20
2.3 Эффективность дивизиональной структуры управления в малых предприятиях…………………………………………………………………
22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 25
СПИСОК использованных ИСТОЧНИКОВ и литературы ……………………………………………………………..
27
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………

Файлы: 1 файл