Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 19:59, курсовая работа
В настоящее время деятельность в сфере массового питания начинает стремительно набирать обороты. Первый всплеск уже прошел: многие рестораны и кафе, открывшиеся в начале перестроечного процесса, в связи с нерентабельностью и неконкурентоспособностью закрылись. Однако постепенно процесс пошел. В настоящий момент Москва, а также некоторые другие крупные города России, переживают настоящий ресторанный бум: стремительно растет число гостиниц, ресторанов, кафе, баров, различных клубов. Индустрия массового питания находится в процессе развития – растет как число заведений, так и качество обслуживания.
1.Введение.
1.1.Характеристика проектируемого предприятия 1-2
1.2.Характеристика проектируемого цеха 3-4
2.Технологические расчеты. 5-20
2.1.Расчет производственной программы предприятия 5-6
2.2.Разбивка блюд по ассортименту. Определение их количества 7-8
2.3.Составление плана меню 9-12
2.4.Сырьевая ведомость 13
2.5.Технологические расчеты и подбор оборудования 14-15
2.6.Расчет рабочей силы 16-17
2.7.Составление графика выхода на работу 18
2.8.Расчет производственных столов 19
2.9.Подбор кухонной посуды 20
3.Графическая часть.
3.1.График загрузки торгового зала 21
3.2.График реализации блюд 22
3.3.План цеха 23-24
4.Заключение 25
5.Перечень использованной литературы 26
Производственная программа горячего цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал, ассортимента кулинарной продукции, реализуемой через буфеты и предприятия розничной сети (магазины кулинарии, лотки).
Микроклимат горячего цеха. Температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23 гр. С, поэтому более мощной должна быть приточно – вытяжная вентиляция (скорость движения воздуха 1-2 м/с); относительная влажность 60-70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45-50 раз площади пола.
Режим работы горячего цеха зависит от режима работы предприятия (торгового зала) и форм отпуска готовой продукции. Работники горячего цеха, чтобы успешно справиться с производственной программой, должны начинать работу не позднее чем за два часа до открытия торгового зала.
Горячий цех должен быть оснащен современным оборудованием: тепловым, холодильным, механическим и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, пищеварочными котлами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, а также производственными столами и стеллажами.
В зависимости от типа и мощности предусматривается применение в горячем цехе механического оборудования (универсальный привод П-2, машина для приготовления картофельного пюре).
Оборудование для горячего цеха подбирают по нормам оснащения торгово – технологическим и холодильным оборудованием в соответствии с типом и количеством посадочных мест в предприятии, режимом его работы, максимальной загрузкой торгового зала в часы пик, а также формам обслуживания. Так, в ресторанах, где первые блюда готовят небольшими партиями, меньше требуется стационарных пищеварочных котлов, чем в столовых, имеющих столько же посадочных мест.
В горячем цехе для удобства организации процессов приготовления горячих блюд целесообразно использовать секционное модулированное оборудование, которое можно устанавливать островным способом, или организовать несколько технологических линий – для приготовления бульонов и первых и вторых блюд; гарниров и соусов.
Горячий цех подразделяется на два специализированных отделения - суповое и соусное. В суповом отделении осуществляется приготовление бульонов и первых блюд, в соусном – приготовление вторых блюд, гарниров, соусов, горячих напитков.
Количество поваров в каждом отделении определяется соотношением 1:2, т.е. в суповом отделении поваров вдвое меньше. В горячих цехах малой мощности такого отделения, как правило, нет.
2. Технологические расчеты.
2.1. Расчет производственной программы предприятия.
Поизводственная программа предприятия – это план суточного выпуска продукции, включает количество блюд, реализуемых в залах предприятия, а также для питания работников предприятия.
В предприятиях общественного питания со свободным выбором блюд
исходными значениями для составления
производственной программы являются:
количество питающихся, коэффициент потребления
блюд, примерные нормы потребления отдельных
продуктов, примерный ассортимент блюд
и процентное соотношение блюд в ассортименте.
Таблица загрузки торгового зала составляется с учетом режима работы предприятия, степени загрузки торгового зала в течение дня и оборачиваемости одного места в течение часа. Количество потребителей каждый час работы предприятия рассчитывается по формуле:
Nчас =P*C*A/100чел.
Nчас – количество потребителей за каждый час работы,
P – количество посадочных мест в проектируемом предприятии,
A – оборачиваемость одного места в час,
C – процент средней загрузки зала.
2.1.Таблица загрузки торгового зала ресторана при гостинице на 100 посадочных мест, часы работы с 8 – 23 часов.
Часы работы. |
Кол-во посадок в час. |
Средней процент загрузки зала. |
Кол-во потребителей |
Коэффициент перерасчета блюд. |
С 8 до 9 |
2 |
90 |
180 |
0.2 |
С 9 до 10 |
1 |
30 |
30 |
0.03 |
С 10 до 11 |
3 |
20 |
60 |
0.06 |
С 11 до 12 |
1 |
10 |
10 |
0.01 |
С 12 до 13 |
2 |
10 |
20 |
0.02 |
С 13 до 14 |
2 |
30 |
60 |
0.06 |
С 14 до 15 |
2 |
90 |
180 |
0.2 |
С 15 до 16 |
2 |
40 |
80 |
0.08 |
С 16 до 17 |
Перерыв |
|||
С 17 до 18 |
2 |
7 |
14 |
0.01 |
С 18 до 19 |
1 |
30 |
30 |
0.03 |
С 19 до 20 |
2 |
90 |
180 |
0.2 |
С 20 до 21 |
2 |
30 |
60 |
0.06 |
С 21 до 22 |
1 |
20 |
20 |
0.02 |
С 22 до 23 |
1 |
6 |
6 |
0.006 |
Определение количества потребителей за день рассчитывается по формуле:
Nдень = Nчас1+Nчас2+Nчас3+…………
Nдень – кол-во потребителей за день,
Nчас1 – кол-во потребителей за каждый час.
Итого: Nдень=930 человек.
2.2 Разбивка блюд по ассортименту. Определение их количества.
Определение количества блюд, напитков подлежащих изготовлению.
Общее количество блюд выпускаемых за день определяется по формуле:
n=N*m, где
n – количество блюд реализуемых за день,
N – количество потребителей за день,
m – коэффициент потребления блюд одним посетителем.
Учитывая, что в моем ресторане при гостинице на 100 посадочных мест обслуживание официантами, то коэффициент потребления блюд равен 3.
Тогда 3*930=2790 блюд реализуемых за день.
После расчета количества блюд реализуемых предприятием за день производится разбивка блюд по их видам.
Учитывая, что коэффициент потребления блюд – это сумма коэффициентов отдельных их видов.
n=nхол.бл.+nперв.бл.+nвтор.бл.
Наименование блюд. |
Коэффициент потребления блюд, m |
Количество потребителей за день, N день |
Количество реализуемых блюд, n |
Холодные блюда |
0.9 |
930 |
837 |
Первые блюда |
0.6 |
930 |
558 |
Вторые блюда |
1.2 |
930 |
1116 |
Сладкие блюда |
0.3 |
930 |
279 |
Таблица рассчитывается по такому принципу n=m*N день, если
n – количество холодных, первых, вторых и сладких блюд реализуемых за день,
m – коэффициент потребления для холодных, первых, вторых и сладких блюд,
N день – количество потребителей за день.
Определение количества напитков и хлеба.
Горячие
напитки 0,05*930=46,5л./0,2=
Чай с сахаром 40*46,5/100=18,6л./0,2=93 ст.
Кофе 50*46,5/100=23,25л./0,2=116 ст.
Какао 10*46,5/100=4,65л./0,2= 23 ст.
Холодные напитки 0,25*930=232,5л./0,2=1162 ст.
Фруктовые воды 0,09*930=83,7л./0,2=418 ст.
Минеральные воды 0,14*930=30,2л./0,2=651 ст.
Натуральные соки 0,02*930=18,6л./0,2=93 ст.
Хлеб и хлебобулочные изделия 150кг:
Ржаной хлеб 60кг.
Пшеничный хлеб 90кг.
Так как в наш ресторан мучные, кондитерские изделия и сладкие блюда поступают в готовом виде, в состав плана-меню они не включены.
2.3.План-меню.
В плане меню указывается ассортимент и количество блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предприятии с учетом квалификации поваров, спроса потребителей, возможности снабжения сырьем с учетом сезонности, но и техническое оснащение (наличие оборудования)
План меню составляется заведующей производством на кануне следующего дня не позднее 15 часов, утверждается директором предприятия. В меню указывается номер рецептуры, наименование блюда, количество порций, реализуемых с учетом потребительского спроса.
Номер рецептуры |
Наименование блюд |
Выход порции в гр. |
Количество порций |
ХОЛОДНЫЕ БЛЮДА И ЗАКУСКИ | |||
№43(1кол.) |
Икра зернистая |
79 |
60 |
№44(1кол.) |
Семга соленая |
89 |
60 |
№93(2кол.) |
Грибы маринованные |
100 |
40 |
№46(1кол.) |
Севрюга горячего копчения |
155 |
60 |
№530(1кол.) |
Раки вареные |
10 |
37 |
№95(1кол.) |
Салат рыбный |
150 |
50 |
№97(1кол.) |
Салат мясной |
150 |
70 |
№98(1кол.) |
Салат столичный |
150 |
50 |
№92(2кол.) |
Салат из моркови с яблоком |
150 |
80 |
№91(1кол.) |
Салат из редьки с овощами |
150 |
80 |
№73(1кол.) |
Салат картофельный с капустой |
150 |
60 |
№102(1кол.) |
Винегрет с грибами |
100 |
60 |
№79(1кол.) |
Салат из белокочанной капусты |
100 |
60 |
№88(1кол.) |
Салат из свеклы с сыром и чесноком |
100 |
60 |
№153(1кол.) |
Ассорти мясное |
175 |
60 |
ПЕРВЫЕ ГОРЯЧИЕ БЛЮДА | |||
№254(1кол.) |
Куриный бульон |
250 |
186 |
№227(1кол.) |
Солянка сборная мясная |
250 |
186 |
№251(1кол.) |
Суп-пюре из птицы |
250 |
186 |
ВТОРЫЕ ГОРЯЧИЕ БЛЮДА | |||
№474,692,790(1кол.) |
Осетрина отварная с картофелем отварным и соусом белое вино |
125/150/75 |
140 |
№569,1041(1кол.) |
Эскалоп из свинины на гренках со сложным гарниром |
100/20/150 |
140 |
№598,696(1кол.) |
Говядина в кисло-сладком соусе с картофелем жареным |
100/125/150 |
140 |
№656,696(1кол.) |
Котлеты из филе курицы с картофелем жареным |
75/150 |
140 |
№405(1кол.) |
Фасоль с копченой грудинкой |
139 | |
№443(1кол.) |
Омлет смешанный с окороком копчено-вареным |
200 |
139 |
№522,692(1кол.) |
Филе морского гребешка отварное с соусом и с картофелем отварным |
75/50/150 |
139 |
№581,696(1кол.) |
Печень жареная с луком и с картофелем жареным |
115/150 |
139 |
СЛАДКИЕ БЛЮДА | |||
№1072,1026 |
Пирог с вишней |
75 |
79 |
№930,936(1кол.) |
Мороженное с клубникой и мендалем(космос) |
155/165 |
70 |
№856(1кол.) |
Бананы со сливками |
205 |
65 |
№851(1кол.) |
Лимоны с сахаром |
55 |
65 |
ГОРЯЧИЕ НАПИТКИ | |||
№943(1кол.) |
Чай с сахаром |
200 |
93ст. |
№948(1кол.) |
Кофе черный |
200 |
116ст. |
№959(1кол.) |
Какао |
200 |
23ст. |
ХОЛОДНЫЕ НАПИТКИ | |||
Минеральная вода |
200 |
651ст. | |
Фруктовые воды |
200 |
418ст. | |
Натуральные соки |
200 |
93ст. |
Таблица реализации блюд.
При проектирование
горячего цеха составляется
Количество блюд определенного вида реализуемого каждый час работы предприятия определяется по формуле:
Nчас=Nдень*Kблюд, где
Nчас - количество блюд определенного вида реализуемое каждый час работы предприятия,
Nдень - общее количество блюд, данного наименования по плану-меню,
Kблюд - коэффициент перерасчета блюд.
Расчет графика реализации блюд: супа-пюре из птицы согласно плана-меню прошло 186 порций, котлеты из филе курицы с картофелем жареным прошло 140 порций, чая с сахаром согласно плана-меню прошло 93 порции.
Наимено-вание блюд |
Кол-во блюд за день |
Часы работы. | |||||||||||||
С 8 до 9 |
С 9 до 10 |
С10 до 11 |
С 11 до 12 |
С 12 до 13 |
С 13 до 14 |
С 14 до 15 |
С 15 до 16 |
С 17 до 18 |
С 18 до 19 |
С 19 до 20 |
С 20 до 21 |
С 21 до 22 |
С 22 до 23 | ||
Первые блюда |
К |
0,2 |
0,03 |
0,06 |
0,01 |
0,02 |
0,06 |
0,2 |
0,08 |
0,01 |
0,03 |
0,2 |
0,06 |
0,02 |
0,006 |
Суп-пюре из птицы |
186 |
37 |
6 |
11 |
2 |
4 |
11 |
37 |
15 |
2 |
6 |
37 |
11 |
4 |
1 |
Вторые блюда |
|||||||||||||||
Котлета из филе курицы с картофелем жареным |
140 |
28 |
4 |
8 |
1 |
3 |
8 |
28 |
11 |
1 |
6 |
28 |
8 |
3 |
1 |
Напитки горячие |
|||||||||||||||
Чай с сахаром |
93 |
19 |
3 |
6 |
1 |
2 |
6 |
19 |
7 |
1 |
3 |
19 |
6 |
2 |
0,6 |