2. Бюро копировально-множительных работ.

• размножение результатов выполнения работ на копировально-множительном оборудовании;
• оформление работ, исходящих из ИВЦ;.
• выполнение работ по размножению бланков, форм и др.;
• сдача готовой документации в группу контроля и выдачи информации.

3. Бюро подготовки и ведения машинных носителей нормативно-справочной информации.

• обеспечение своевременной подготовки потока информации по всем решаемым задачам;
• подготовка машинных носителей нормативно-справочной информации;
• восстановление, внесение изменений и дополнений в информацию о новых изделиях;
• осуществление передачи первичных документов группе приема и контроля документов (данных).

2. Бюро постановки и внедрения задач.

• разработка технического задания на постановку задач;
• формирование исходных данных и требуемых результатов решения задач и описание математического обеспечения;
• определение организационной сущности задач, периодичности их решения и связи с другими задачами;
• осуществление математического описания задач, решаемых в ИВЦ;
• разработка и согласование с соответствующими подразделениями предприятия технологических схем обработки информации по всем задачам и технологическим процессам обработки информации на ЭВМ.

3. Бюро обработки информации на ЭВМ.

1. Группа обработки информации на ЭВМ.

• проверка готовности данных для решения задач ЭВМ;

• проведение вычислительного процесса на ЭВМ по отлаженной программе;
• контроль получаемых результатов;
• соблюдение графика решения задач;
• обеспечение эффективного использования ЭВМ.

2. Архив машинных носителей.

• хранение, подготовка, выдача и ведение машинных носителей;

3. Производственно-диспетчерское бюро.

• составление плана работы подразделений ИВЦ;
• разработка календарных планов-графиков работы ИВЦ;
• контроль за ходом и поступлением информации о техпроцессах в ИВЦ;
• контроль за выполнением плановых работ;
• контроль ведения отчетно-плановой документации.

4. Бюро технического обслуживания ЭВМ.

• обеспечение бесперебойного функционирования ЭВМ;
• устранение неисправностей в ЭВМ;
• анализ случаев отказа, неисправной работы ЭВМ;
• контроль за правильной эксплуатацией ЭВМ;
• учет работы ЭВМ и их состояния.

5. Бюро технического обслуживания средств подготовки данных.

• обеспечение бесперебойного функционирования средств подготовки данных;
• проведение профилактических работ;
• устранение неисправностей в процессе эксплуатации устройств;
• контроль за правильной эксплуатацией устройств.

6. Бюро технического обслуживания периферийных устройств и средств передачи данных.

• контроль за правильной эксплуатацией периферийных устройств;
• доведение информации, поступающей из системы;
• контроль ввода-вывода информации.

4. Бюро программирования.

• разработка, отладка и эксплуатация математических программ решения задач;
• определение затрат машинного времени на отладку и решение задач;
• разработка инструкций по отладке программ;
• освоение типовых программ;
• комплексное внедрение новых стандартных программ;
• запись, хранение и использование информации на ЭВМ;
• создание системы программного обеспечения сети ПЭВМ.

5. Нормативно-справочное бюро.

• организация работы на предприятии по созданию единого нормативно-справочного бюро;
• составление классификаторов производственной информации;
• сбор, регистрация и сортировка нормативно-справочной информации;
• обработка исходной нормативно-справочной информации;
• обеспечение задач нормативно-справочной информации;
• хранение и обслуживание библиотеки стандартных программ;
• замена непригодных носителей новыми.

      Подготовку  исходных данных осуществляют в бюро подготовки машинных носителей следующим  образом:

1. Обеспечение своевременной перфорации потока информации;
2. Подготовка магнитных носителей нормативно-справочной информации;
3. Перфорация для дублирования при износе носителя;
4. Осуществление перезаписи;
5. Проверка правильности перфорации;
6. Осуществление передачи первичных документов группе приема и выпуска документов.

      Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возможных  на ИВЦ задач и функций несет  начальник ИВЦ. Степень ответственности  других работников устанавливается  дополнительными инструкциями.

      ИВЦ на ООО “Амкодор-Инвар” в основном используется на этапе подготовки производства. Технологический отдел разрабатывает технологический процесс, подготавливает документацию по инструменту и оснастке, а ИВЦ готовит документацию для всех подразделений и служб предприятия, ведет учет выпуска продукции и расхода материалов и инструментов, производит экономические расчеты.

      Структура ИВЦ состоит из нескольких бюро, каждое из которых решает одну или  несколько задач, поставленных выше.

     11 Стандартизация, методы и средства  межоперационного и окончательного контроля

     Под стандартизацией следует понимать установление и применение правил с  целью упорядочения деятельности в  определенной области на пользу и  при участии всех заинтересованных сторон. Стандартизация определяет основу не только настоящего, но и будущего развития и должна осуществляться неразрывно с техническим прогрессом. Конкретным выражением процесса стандартизации являются стандарты нормативно-технические документы, устанавливающие комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утверждаемые компетентными органами.

     Стандарт  разрабатывается на основе достижений науки, техники, передового опыта как  на материальные предметы (продукцию, эталоны, образцы веществ), так и  на нормы, правила, требования к объектам организационно-методического и общественного характера.

     Одним из характерных признаков стандарта  как нормативного акта является его обязательность, закрепляемая в законодательном порядке. Это проявляется в том, что все государственные органы, должностные лица и исполнители должны принимать только те решения, которые предписывает стандарт, и не имеют права отклоняться от показателей или требований, им определенных.

     Отдел стандартизации является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно главному инженеру или его заместителю.

     Отдел стандартизации в своем составе  структурные подразделения согласно нижеприведенному:

• отдел стандартизации продукции;
• вычислительно-информационное бюро;
• отдел стандартизованного контроля технической документации.

     Задачи  отдела стандартизации.

1. обеспечение единства применяемых на предприятии стандартов;
2. внедрение эталонов и государственных образцов, технических условий инструкций;
3. организация работ по сертификации;
4. повышение качества и конкурентоспособности продукции    и услуг методами стандартизации;
5. нормализационный контроль за технической документацией на предприятии.

     Отдел стандартизации выполняет следующие  функции:

1. разработка новых и пересмотр действующих стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и сертификации;
2. планирование работ по стандартизации и сертификации; внедрение новых прогрессивных стандартов на выпускаемую продукцию и разрабатываемые на предприятии проекты
3. изучение и анализ технического уровня выпускаемой предприятием продукции и результатов эксплуатации стандартизованных и унифицированных деталей и отдельных элементов проведение экспертизы проектов изделий по оценке уровня их стандартизации и унификации пересмотр или отмена устаревших документов по стандартизации внедрение прогрессивных форм, методов и систем стандартизации.

     Отдел стандартизации имеет право: давать указания структурным подразделениям по соблюдению требований стандартизации; разрабатывать и выпускать инструкции по стандартизации; требовать от руководителей всех подразделений выполнения предписаний по стандартизации и своевременное предоставление сведений о нарушении требований стандартов; проверять работу структурных подразделений предприятия в области стандартизации. Для получения максимального выхода годной продукции необходимо постоянно контролировать соблюдение требований технологического процесса. Для контроля размеров, получаемых в процессе обработки заготовки, на каждой операции имеется определенный набор инструментов для измерения.

     Основные  требования рациональной организации технического контроля:

1. Профилактичность.
2. Достаточная степень точности и объективности определения качества продукции и выявления брака.
3. Минимальные затраты труда и средств на проведение технического контроля.
4. Привлечение к выполнению функций технического контроля рабочих и ИТР, участвующих в изготовлении продукции и отвечающих за ее качество.

     При изготовлении деталей на большинстве  операций для контроля размеров используют стандартные универсальные мерительный  инструменты, а так же специальный мерительный инструмент.

     Данные  о применяемых средствах измерения  при изготовлении детали «Фланец 1502-1203201»  приведены в таблице 12. 
 
 

Таблица 12 – Средства технического контроля