Отчет по производственной практике на швейном предприятии

Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в производстве. Т.е. определить, исходя из особенностей производства, наиболее эффективную структуру.
Под производственной структурой предприятия состав образующихся его цехов, участков и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

1. Организационные вопросы производственной практики. Общие сведения о предприятии………………………………………………….3

2. Изучение техники, технологии и организации производственных процессов основных цехов предприятия

2.1.Экспериментальный цех…………………………………………………5

2.1.1.Модельно – конструкторская группа…………………………………6

2.1.2.Группа нормирования расхода материалов…………………………..7

2.1.3Лекальная группа……………………………………………………….8

2.1.4.Технологическая группа……………………………………………….9

2.2.Подготовительный цех…………………………………………………..11

2.3.Раскройный цех………………………………………………………….15

2.4. Пошивочный цех…………………………………………………..……23

2.5. Отделочный цех…………………………………………………………25

2.6. ОТК………………………………………………………………………25

2.7. Склад готовой продукции………………………………………………26

2.8. Отдел снабжения и сбыта………………………………………………28

3. Экономический раздел……………………………………………………29

4. Материалы по вопросам безопасности жизнедеятельности…….……..30

Вывод…………………………………………………………………...………32



Список используемой литературы……………………………………………..33