Общая страховая сумма по страхованию  рисков добычи нефти и газа составляет около 70 млрд. долл., а входящую премию по этим рискам специалисты «Малакута» оценивают в 68 млн. долл.

     Несмотря  на весьма внушительную общую страховую  сумму, большая часть рисков добычи остается на собственном удержании  страховщиков, аффилированных с энергетическими  компаниями, и не перестраховывается на Западе. Основная причина этого явления – относительно низкая стоимость оборудования и, соответственно, низкие страховые суммы по отдельным рискам, и небольшие лимиты ответственности по страхованию контроля над скважинами, в основном из-за геологических особенностей регионов добычи. Поэтому в перестрахование по данному виду уходит всего 30 млн. долл. премии – менее половины от подписанного брутто.

     На  рынке переработки ситуация несколько  иная. Общая страховая сумма на базе максимального возможного убытка составляет здесь 10 млрд. долл., а страховая премия по рискам составляет около 75 млн. долл. При этом две трети премии идет в перестрахование, в основном за рубеж. Для данного рынка характеры достаточно большие отдельные риски: в России более 150 тысяч нефтяных и газовых скважин, а нефтеперерабатывающих заводов и газоперерабатывающих производств всего несколько десятков, но их стоимость очень велика. Из-за относительно низкой капитализации российские компании не могут держать на себе риски такого размера, и основные деньги уходят на Запад.

     Несмотря  на десятилетний непрерывный рост рынка  конкурентного страхования с  одной стороны, и высоких цен  на нефть с другой стороны, капитализация  страховщиков, аффилированных с нефтяными и газовыми компаниями все еще недостаточна для принятия больших рисков от сторонних компаний на собственное удержание. Поэтому совокупная емкость российского рынка без привлечения облигаторных емкостей по добыче и переработке составляет всего 20 млн. долл.

     Целостность обеспечения страховой защиты компании и ее дочерних обществ, независимость  системы от текущих состояния  и форм и методов работы производственных предприятий компании и ее дочерних обществ могут быть достигнуты, если в основу этой системы положена определенная миссия, то есть определенная концепция и определенные принципы. Миссия создаваемой системы призвана выразить ее назначение, необходимость и полезность для общества в целом и конкретно для компании. Конечно, в каждом конкретном случае миссия для конкретной компании своя.

     Для ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций группы «ЛУКОЙЛ» миссия системы обеспечения страховой защиты определена следующим образом: обеспечение устойчивого функционирования и развития ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» путем реализации экономически эффективной страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

     Приведенное выше определение миссии системы обеспечения страховой защиты сформулировано довольно широко и поэтому может быть использовано другими компаниями. Однако это определение вызывает ряд вопросов: что является показателем устойчивости функционирования и развития компании, какие именно риски представляют угрозу бизнесу и что является показателем экономической эффективности страховой защиты.  

      Заключение

     В заключении можно сделать следующие  выводы.

     Страхование традиционно является в рыночной экономике составной частью управления промышленными рисками. Оно существенно уменьшает зависимость экономико-финансового состояния компании от этих рисков. При этом затраты на страхование должны быть экономически обоснованы, выгодны и предприятию, и страховой компании.

     При анализе нефтегазодобывающей отрасли России и Пермского края можно сделать следующий вывод, что данная отрасль развивается и имеет перспективы данного развития. Для развития  этой отрасли Россия остро нуждается в расширении страхового рынка в интересах газодобывающих компаний, в условиях всевозрастающих разнохарактерных рисков.

1. Российские риски должны страховаться в российских компаниях.  Государство должно создавать все условия, чтобы российские страховые компании были более привлекательны для недропользователей и защищены от экспансий извне.
2. России необходимо использовать в своих интересах колоссальный страховой опыт зарубежных  компаний.
3. Необходимо повышать страховую культуру в стране. Показателем успешности страхового бизнеса являются не суммы собранных страховых премий, а суммы выплат по страховым договорам. Кроме того, с повышением страховой культуры происходят и значительные перемены в коммерческом страховании – страхователю предоставляется возможность участвовать в прибыли страховых компаний, то есть реинвестировать получение средств в развитие нефтегазовых проекторов, что чрезвычайно актуально для привлечения дополнительных инвестиций в отрасль.

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ Часть 2, глава 48 «Страхование». 1999 г., № 213-ФЗ.
2. Закон РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации" от 27.11.1992 г. № 4015-1   
3. ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», от 21. 07. 1997 N 116-ФЗ, ред. от 18. 12. 2006, принятый ГД ФС РФ 20. 06. 1997.
4. Андреев А.Ф., Дунаев В.Ф., Зубарев В.Д.и др. Основы проектного анализа в нефтяной и газовой промышленности.
5. Касатонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование. Организация, управление риском, страхование.
6. Мун Д.В. Концепция управления рисками и страхования в топливноэнергетическом комплексе.
7. Сахирова Н. П. Страхование. Учебное пособие. М., Проспект, 2006.
8. Сплетухов Ю. А., Дюжиков Е.Ф. Страхование: Учебное пособие. Москва, ИНФРА-М, 2006.
9. Энциклопедия. Роль добровольного страхования в развитии страховой отрасли РФ //Экспертиза страхового рынка. – 2007. – № 11.с.155-159.
10. www.allinsurance.ru
11. www.markets-today.ru
12. www.insur-info.ru
13. www.gks.ru
14. www.forinsurer.ru
15. www.finansy.ru
16. www.fssn.ru
17. www.oilforum.ru