Статистика населения

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Характеристика трудовых ресурсов предприятия

1.2 Состав и структура трудовых ресурсов предприятия

1.3 Показатели эффективности  использования трудовых ресурсов 

 

2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

2.1 Понятие производительности труда

2.2 Факторы и условия изменения производительности труда

2.3 Методы измерения производительности  труда

 

3. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ  ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ГАЗПРОМ»

3.1 Краткая характеристика ОАО «Газпром»

3.2 Анализ обеспеченности ОАО «Газпром» трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени

3.3 Оценка эффективности использования персонала

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Достижение поставленных целей и решение сложных задач  во многом зависят от трудового персонала  предприятия.

Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства (продаж). Организация, стремящаяся упрочить свое положение, старается максимально эффективно использовать труд своих работников, создавая все условия для наиболее интенсивного развития их потенциала.

В современных условиях персонал является главным ресурсом каждой организации, от качества и эффективности использования  которого во многом зависят результаты ее деятельности и конкурентоспособность.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что именно персонал организации являются одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг. В современных условиях трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает организация. И одним из важнейших условий успешной работы предприятия является эффективное использование трудовых ресурсов. От эффективности использования трудовых ресурсов организации зависят своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, и, как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Поэтому поиски путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов – одна из основных задач руководящего состава предприятия.

Целью курсовой работы является исследование трудовых ресурсов предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть понятие и дать характеристику трудовых ресурсов предприятия;
• рассмотреть состав и структуру трудовых ресурсов предприятия;
• рассмотреть показатели эффективности использования трудовых ресурсов;
• исследовать производительность труда;
• проанализировать трудовые показатели предприятия ОАО «Газпром».

Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с эффективностью использования трудовых ресурсов.

Объектом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.

 

 

 

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ  ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

 

1.1 Характеристика трудовых  ресурсов предприятия

 

Кадры или трудовые ресурсы  предприятия - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и  эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и  прибавочный продукт в форме  прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия  заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и  потребовать изменения условий  труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или, в конечном счете, может уволиться  с предприятия по собственному желанию.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения  имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей  или большей степенью достоверности  измерены и отражены следующими абсолютными  и относительными показателями [4, стр.736]:

• списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;
• среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
• удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
• темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;
• средний разряд рабочих предприятия;
• Удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;
• средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
• текучесть кадров по приему и увольнению работников;
• фондовооруженность труда и работников и (или) рабочих на предприятии и другие.

 

 

1.2 Состав и структура  трудовых ресурсов предприятия

 

В обеспечении эффективности  производства важное значение имеет структура кадров предприятия.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный  состав.

В мировой практике чаще всего используется классификация, при которой работники делятся  на менеджеров и исполнителей. Менеджеры  – это организаторы производства различных уровней.

В России персонал промышленных предприятий делится, прежде всего, на промышленно-производственный и  непромышленный персонал. К промышленно-производственному  персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны  с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.

По характеру выполняемых  функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов промышленно-производственный персонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а  также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием  материальных услуг и др.

Рабочие, в свою очередь  подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

К руководителям относятся  работники, занимающие должности руководителей  предприятий и их структурных  подразделений.

Руководители, возглавляющие  коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

По уровню, занимаемому  в общей системе управления, все  руководители подразделяются на руководителей  низового звена, среднего и высшего  звена.

К руководителям низового звена относят мастеров, старших  мастеров, прорабов, начальников небольших  цехов, а также руководителей  подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководители среднего звена  – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.

Руководящие работники высшего  звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных  объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и  их заместители.

К специалистам относятся  работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).

Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное  обслуживание. К ним относятся  агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру  трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера  трудовой деятельности персонал предприятия  подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и  трудовых навыков, которые приобретаются  путем общего или специального образования  и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические  особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии  экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей  профессии слесаря.

Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков  работника по специальности, который  отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях [1, стр.256].

Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. В целях  анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников с общей  среднесписочной численностью персонала  предприятия по формуле:

 

           (1)

 

где - удельный вес каждой категории работников;

- среднесписочная численность  работников i-категории;

- общая среднесписочная численность  персонала предприятия.

 

 

 

1.3 Показатели эффективности  использования трудовых ресурсов

 

 

В анализе эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии можно выделить следующие  направления:

• анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
• анализ движения трудовых ресурсов;
• анализ производительности труда;
• анализ фонда заработной платы.

Источниками информации для  анализа служат форма № П-4 «Сведения  о численности, заработной плате  и движении работников», форма №1-т  «Сведения о численности и  заработной плате работников по видам  деятельности», данные табельного учета  и отдела кадров

Анализ труда следует  начинать с изучения структуры и  укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. Рациональное использование трудовых ресурсов предприятия является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных задач. При проведении анализа состава и структуры трудовых ресурсов необходимо работников предприятия подразделять на промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал. К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе [19, стр.512].

Также при анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру трудовых ресурсов предприятия оказывает научно-технический прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности работников предприятия и росту удельного веса рабочих в общем числе работающих на предприятии. Совершенствование техники, технологии и организации производства, в частности специализация и централизация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных работ приводит к изменению соотношения между основными рабочими и вспомогательными в пользу увеличения основных рабочих.

Рабочие по характеру участия в производственном процессе подразделяются на основных, непосредственно участвующих в производстве, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. И в процессе анализа представляется весьма важным выяснить, каково их соотношение, установить тенденцию изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществить мероприятия по устранению этой негативной тенденции. Такими мероприятиями могут быть: повышение уровня механизации труда вспомогательных рабочих, совершенствование техники и технологии уровня производства, а в частности концентрация и централизация вспомогательных работ.

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами изучается и качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями. Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления фактической численности по специальностям и разрядам с численностью, необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки определяется требуемая численность рабочих. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих.