Планирование деятельности животноводческой фермы

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 23:20, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время состояние сельскохозяйственного производства России очень нестабильно. Общеэкономический кризис в стране, диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и промышленные средства производства, другие факторы мешают значительной части сельскохозяйственных предприятий адаптироваться к новым условиям хозяйствования.
Цель курсовой работы: ознакомление с плановыми документами, с последующим освоением технологии текущего и оперативного планирование в СПК «Б-Утинский».

Оглавление

Введение
3
1.
Краткая характеристика СПК «Б-Утинский»
4
2.
Характеристика животноводческой фермы в
СПК «Б-Утинский»
9
3.
Текущее планирование деятельности фермы
10
3.1
Оборот стада и среднегодовое планирование
12
3.2
Планирование производства и распределения продукции животноводства
14
3.3
Планирование затрат на оплату труда
16
3.4
Планирование затрат на корма и подстилку
18
3.5
Планирование затрат на амортизацию и текущий ремонт основных средств
20
3.6
Планирование прочих затрат на другие материальные и энергетические ресурсы
22
3.7
Калькуляция плановой себестоимости продукции животноводства
23
3.8
Лимит затрат, доведенный до фермы в 2008 году
25
3.9
Условия оплаты труда и материального стимулирования
27
4.
Оперативное планирование в СПК «Б-Утинский»
28
5.
Связи управления бригадира животноводческой фермы с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
30

Заключение
32

Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по планированию.doc

— 400.00 Кб (Скачать)

 

     Планирование затрат на содержание основных средств включает в себя амортизационные отчисления и текущий ремонт.  Это необходимо для того, что в процессе использования основные средства изнашиваются, теряют свои первоначальные качества и требуют восстановления. С этой целью стоимость ежегодно их износа включается в затраты на производство соответствующей продукции в форме амортизационных отчислений. Текущий ремонт тоже производится с этой же целью. Поэтому на 2008год в СПК «Б-Утинский» планово по молочному стаду амортизация на основные средства  составила  275755 рублей, текущий ремонт – 127575 рублей; по молодняку КРС амортизация – 125525 рублей, текущий ремонт – 87025 рублей.

    

3.6 Планирование прочих затрат на другие материальные и энергетические ресурсы.

     Нормативную  базу данных затрат составляют: норма расхода (потребления) ресурсов в расчете на 1 голову и стоимость единицы каждого ресурса.

     При хорошо  налаженном учете и после оценки  того, что приведенные ниже затраты  в расчете на голову не являются  «обременительными», их можно использовать  в качестве стоимостных нормативов.

     При расчете затрат используется коэффициент дефлятор 1,2.

 

Таблица 12- Планирование прочих прямых затрат на обслуживание крупного рогатого скота.

Виды затрат

дойное стадо 490гол

молодняк КРС 835гол

на 1 голову

всего

на 1 голову

всего

Электроэнергия

150

88200

120

120240

Теплоснабжение

200

117600

100

100200

Водоснабжение

150

88200

80

80160

Транспортные услуги

80

47040

30

30060

Средства защиты животных

200

117600

250

250500

Горючее и смазочные  материалы

250

147000

120

120240

Прочие затраты

200

117600

160

160320


     Планирование  прочих прямых затрат на обслуживание  крупного рогатого скота является  неотъемлемой частью определения  затрат на производство продукции.  Следовательно, по дойному стаду  затраты равны: электроэнергия  – 88200рублей, теплоснабжение – 117600рублей, водоснабжение – 88200рублей, транспортные услуги – 47040 рублей, средства защиты животных – 117600 рублей, горючие и смазочные материалы – 147000 руб., прочие затраты – 117600руб.. По молодняку КРС затраты равны: электроэнергия – 120240 рублей, теплоснабжение – 100200 рублей, водоснабжение – 80160 рублей, транспортные услуги – 30060 рублей, средства защиты животных –250500 рублей, горючие и смазочные материалы – 120240 руб., прочие затраты – 160320руб.

     Полученные  в результате всех выполненных расчетов значения затрат, связанных с производством продукции животноводства – это прямые затраты.

     Как известно, затраты на производство включают  в себя, наряду с прямыми, затраты  на организацию и управление  производством. Если не ожидается кардинальных изменений в системе управления, то, обычно, абсолютное значение этих затрат определяется  по сложившейся доле их в общей сумме затрат на производство.

 

3.7. Калькуляция  плановой себестоимости продукции  животноводства.

     Исходными данными для калькуляции являются:

-результаты  предыдущих расчетов по прямым  затратам и выходу продукции; -выход навоза в расчете: на 1 корову - 9; на 1 голову молодняка крупного рогатого скота – 6 тонн;

-стоимость  1 тонны навоза - 75 рублей;

-доля затрат  на организацию и управление производств – 7 процентов.

     Планирование  приплода составляет 95% от количества  голов коров.

     Расчет калькуляции себестоимости единицы сводится к следующему:

     Молоко и приплод (продукция дойного стада):

     Из общей суммы производственных затрат по дойному стаду вычитывается стоимость навоза.

    Остальная часть распределяется: на молоко - 90; на приплод -1О процентов.

     Деление затрат, отнесенных на молоко, планируемое его производство определяется себестоимость 1 ц молока; аналогично определяется себестоимость одной головы приплода.

     Прирост живой массы крупного рогатого скота:

     Из общей суммы производственных затрат на обслуживание скота вычитается стоимость навоза.

     Остальная часть затрат делится на планируемый валовой прирост, в результате определяется производственная себестоимость 1 ц прироста живой массы скота.

Таблица 13 –  Калькуляция плановой производственной себестоимости продукции животноводства.

Показатели

Дойное стадо

молодняк  КРС

1

2

3

Среднегодовое поголовье

490

835

Выход побочной продукции (навоза), т

4410

5010

Приплод, гол

465

 

Валовое производство, ц

молока

прироста КРС

 

15920

 

 

2123,93

Производственные затраты, руб:

Оплата труда с начислениями

1374610,47

1483502,59

Корма и подстилка

5033508,6

2362940,35

Амортизация

275755

125525

Текущий ремонт

127575

87025

Электроэнергия

88200

120240

Теплоснабжение

117600

100200

Водоснабжение

88200

80160

Услуги автотранспорта

47040

30060

Средства защиты животных

117600

250500

Горючее и смазочные материалы

147000

120240

Продолжение таблицы 13

1

2

3

Прочие затраты

117600

160320

Всего прямых затрат (93%)

7534689,07

4746662,94

Затраты на организацию  и управление производством (7%)

567127,13

357275,7

Итого производственных затрат, руб

8101816,2

5103938,64

Из них отнесено на:

   

побочную продукцию

330750

375750

приплод

777106,62

-

молоко

6993959,58

-

прирост скота

-

4728188,64

Себестоимость единицы  продукции, руб.

   

одной головы приплода

1671,2

-

одного центнера молока

439,32

-

одного центнера живой  массы скота

-

2226,15


 

     Сопоставляя  полученные показатели себестоимости  единицы продукции, со сложившимися  на рынке ценами, можно уже  предварительно судить о том,  насколько эффективно будет производство  продукции животноводства.

     Произведя  все, необходимые расчеты для  определения себестоимости продукции  животноводства, получилось, что по  всем видам продукции себестоимость в 2008году должна увеличится.

 

3.8. Лимит затрат, доведенный до фермы в 2008 году.

     Лимит затрат -  это выделяемые ферме возможности, обеспечивающие достижение плановых показателей.

 

Таблица 13 –  Лимит затрат на животноводческой ферме на 2008год.

статьи затрат

нормы затрат на 1 гол.

лимит затрат, руб

1

2

4

Молочное стадо

Оплата труда с начислениями

2805

1374610,47

Корма и подстилка

9644

4725507,6

Амортизация

563

275755

Продолжение таблицы 13

1

2

3

Текущий ремонт

197

96578

Электроэнергия

150

73500

Теплоснабжение

200

98000

Водоснабжение

150

73500

Услуги автотранспорта

80

39200

Средства защиты животных

217

106200

Горючее и смазочные  материалы

300

147000

Прочие затраты

218

106700

Молодняк КРС

Оплата труда с начислениями

1777

1483502,59

Корма и подстилка

2761

2305940,53

Амортизация

108

90600

Текущий ремонт

76

63526

Электроэнергия

120

100200

Теплоснабжение

100

83500

Водоснабжение

80

66800

Услуги автотранспорта

36

30060

Средства защиты животных

264

220500

Горючее и смазочные  материалы

144

120240

Прочие затраты

168

140320


 

     Проанализировав  результаты  лимита затрат, доведенных  до фермы, можно сказать, что практически по всем статьям затрат, средства были выделены меньше, кроме заработной платы. Это связано с тем, что                      СПК «Б-Утинский» получил не высокую прибыль от реализации своей продукции, поэтому средств на оплату затрат не достаточно выделено.

 

 

3.9 Условия оплаты труда и материального стимулирования.

     Условия  оплаты труда и материального  стимулирования являются мотивацией  к работе, поэтому важно правильно  вести расчет и учет заработной  платы. 

     Тарифная сетка для оплаты труда работников животноводства в СПК «Б-Утинский» с минимальным размером оплаты труда 1100 рублей.

Разряд

Тарифный коэффициент

Месячная тарифная ставка

Дневная тарифная ставка

1

1,000

1237,5

49,00

2

1,100

1361,25

53,91

3

1,220

1509,75

59,79

4

1,358

1680,52

66,55

5

1,557

1926,79

76,31

6

1,818

2249,77

89,1


 

     В СПК  «Б-Утинский» основная форма оплаты  труда – сдельная.

     Кроме основной  ставки работникам животноводства  устанавливаются различные доплаты  и надбавки:

Доплата за продукцию  - 25%

Доплата за качество - 8,3%

Доплата за классность  - 12%

Доплата за праздничные  дни  - 2%

Доплата за стаж  - 9%

Уральский коэффициент - 15%.

 

 

 

 

 

4. Оперативное планирование в СПК «Б-Утинский».

     Оперативное  планирование на животноводческих фермах включает в себя:

- согласование различных  производственных процессов во  времени и пространстве;

-  помесячный план  деятельности фермы по важнейшим  производственно – экономическим  показателям.

Информация о работе Планирование деятельности животноводческой фермы