Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 23:20, курсовая работа
В настоящее время состояние сельскохозяйственного производства России очень нестабильно. Общеэкономический кризис в стране, диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и промышленные средства производства, другие факторы мешают значительной части сельскохозяйственных предприятий адаптироваться к новым условиям хозяйствования.
     Цель курсовой  работы: ознакомление с плановыми  документами, с последующим освоением  технологии  текущего и оперативного планирование в СПК «Б-Утинский».
Введение
3
1.
Краткая характеристика СПК «Б-Утинский»
4
2.
Характеристика животноводческой фермы в
СПК «Б-Утинский»
9
3.
 Текущее планирование  деятельности фермы
10
3.1
 Оборот стада и  среднегодовое планирование
12
3.2
 Планирование производства  и распределения продукции животноводства
14
3.3
Планирование затрат на оплату труда
16
3.4
Планирование затрат на корма и подстилку
18
3.5
Планирование затрат на амортизацию и текущий ремонт основных средств
20
3.6
Планирование прочих затрат на другие материальные и энергетические ресурсы
22
3.7
Калькуляция плановой себестоимости продукции животноводства
23
3.8
 Лимит затрат, доведенный  до фермы в 2008 году
25
3.9
Условия оплаты труда  и материального стимулирования
27
4.
 Оперативное планирование  в СПК «Б-Утинский»
28
5.
 Связи управления  бригадира животноводческой фермы с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
30
 	
Заключение
32
 	
Список используемой литературы
Планирование затрат на содержание основных средств включает в себя амортизационные отчисления и текущий ремонт. Это необходимо для того, что в процессе использования основные средства изнашиваются, теряют свои первоначальные качества и требуют восстановления. С этой целью стоимость ежегодно их износа включается в затраты на производство соответствующей продукции в форме амортизационных отчислений. Текущий ремонт тоже производится с этой же целью. Поэтому на 2008год в СПК «Б-Утинский» планово по молочному стаду амортизация на основные средства составила 275755 рублей, текущий ремонт – 127575 рублей; по молодняку КРС амортизация – 125525 рублей, текущий ремонт – 87025 рублей.
3.6 Планирование прочих затрат на другие материальные и энергетические ресурсы.
     Нормативную 
базу данных затрат составляют: 
норма расхода (потребления) 
     При хорошо 
налаженном учете и после 
При расчете затрат используется коэффициент дефлятор 1,2.
Таблица 12- Планирование прочих прямых затрат на обслуживание крупного рогатого скота.
Виды затрат  | 
  дойное стадо 490гол  | 
  молодняк КРС 835гол  | ||
на 1 голову  | 
  всего  | 
  на 1 голову  | 
  всего  | |
Электроэнергия  | 
  150  | 
  88200  | 
  120  | 
  120240  | 
Теплоснабжение  | 
  200  | 
  117600  | 
  100  | 
  100200  | 
Водоснабжение  | 
  150  | 
  88200  | 
  80  | 
  80160  | 
Транспортные услуги  | 
  80  | 
  47040  | 
  30  | 
  30060  | 
Средства защиты животных  | 
  200  | 
  117600  | 
  250  | 
  250500  | 
Горючее и смазочные материалы  | 
  250  | 
  147000  | 
  120  | 
  120240  | 
Прочие затраты  | 
  200  | 
  117600  | 
  160  | 
  160320  | 
     Планирование 
прочих прямых затрат на 
Полученные в результате всех выполненных расчетов значения затрат, связанных с производством продукции животноводства – это прямые затраты.
     Как известно, 
затраты на производство 
3.7. Калькуляция 
плановой себестоимости 
Исходными данными для калькуляции являются:
-результаты предыдущих расчетов по прямым затратам и выходу продукции; -выход навоза в расчете: на 1 корову - 9; на 1 голову молодняка крупного рогатого скота – 6 тонн;
-стоимость 1 тонны навоза - 75 рублей;
-доля затрат на организацию и управление производств – 7 процентов.
Планирование приплода составляет 95% от количества голов коров.
Расчет калькуляции себестоимости единицы сводится к следующему:
Молоко и приплод (продукция дойного стада):
Из общей суммы производственных затрат по дойному стаду вычитывается стоимость навоза.
Остальная часть распределяется: на молоко - 90; на приплод -1О процентов.
Деление затрат, отнесенных на молоко, планируемое его производство определяется себестоимость 1 ц молока; аналогично определяется себестоимость одной головы приплода.
Прирост живой массы крупного рогатого скота:
Из общей суммы производственных затрат на обслуживание скота вычитается стоимость навоза.
Остальная часть затрат делится на планируемый валовой прирост, в результате определяется производственная себестоимость 1 ц прироста живой массы скота.
Таблица 13 – 
Калькуляция плановой производственной 
себестоимости продукции 
Показатели  | 
  Дойное стадо  | 
  молодняк КРС  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
Среднегодовое поголовье  | 
  490  | 
  835  | 
Выход побочной продукции (навоза), т  | 
  4410  | 
  5010  | 
Приплод, гол  | 
  465  | 
  |
Валовое производство, ц молока прироста КРС  | 
  
   
 15920  | 
  
   
 
 2123,93  | 
Производственные затраты, руб:  | ||
Оплата труда с начислениями  | 
  1374610,47  | 
  1483502,59  | 
Корма и подстилка  | 
  5033508,6  | 
  2362940,35  | 
Амортизация  | 
  275755  | 
  125525  | 
Текущий ремонт  | 
  127575  | 
  87025  | 
Электроэнергия  | 
  88200  | 
  120240  | 
Теплоснабжение  | 
  117600  | 
  100200  | 
Водоснабжение  | 
  88200  | 
  80160  | 
Услуги автотранспорта  | 
  47040  | 
  30060  | 
Средства защиты животных  | 
  117600  | 
  250500  | 
Горючее и смазочные материалы  | 
  147000  | 
  120240  | 
Продолжение таблицы 13  | ||
1  | 
  2  | 
  3  | 
Прочие затраты  | 
  117600  | 
  160320  | 
Всего прямых затрат (93%)  | 
  7534689,07  | 
  4746662,94  | 
Затраты на организацию и управление производством (7%)  | 
  567127,13  | 
  357275,7  | 
Итого производственных затрат, руб  | 
  8101816,2  | 
  5103938,64  | 
Из них отнесено на:  | 
  ||
побочную продукцию  | 
  330750  | 
  375750  | 
приплод  | 
  777106,62  | 
  -  | 
молоко  | 
  6993959,58  | 
  -  | 
прирост скота  | 
  -  | 
  4728188,64  | 
Себестоимость единицы продукции, руб.  | 
  ||
одной головы приплода  | 
  1671,2  | 
  -  | 
одного центнера молока  | 
  439,32  | 
  -  | 
одного центнера живой массы скота  | 
  -  | 
  2226,15  | 
     Сопоставляя 
полученные показатели 
     Произведя 
все, необходимые расчеты для 
определения себестоимости 
3.8. Лимит затрат, доведенный до фермы в 2008 году.
Лимит затрат - это выделяемые ферме возможности, обеспечивающие достижение плановых показателей.
Таблица 13 – Лимит затрат на животноводческой ферме на 2008год.
статьи затрат  | 
  нормы затрат на 1 гол.  | 
  лимит затрат, руб  | 
1  | 
  2  | 
  4  | 
Молочное стадо  | ||
Оплата труда с начислениями  | 
  2805  | 
  1374610,47  | 
Корма и подстилка  | 
  9644  | 
  4725507,6  | 
Амортизация  | 
  563  | 
  275755  | 
Продолжение таблицы 13  | ||
1  | 
  2  | 
  3  | 
Текущий ремонт  | 
  197  | 
  96578  | 
Электроэнергия  | 
  150  | 
  73500  | 
Теплоснабжение  | 
  200  | 
  98000  | 
Водоснабжение  | 
  150  | 
  73500  | 
Услуги автотранспорта  | 
  80  | 
  39200  | 
Средства защиты животных  | 
  217  | 
  106200  | 
Горючее и смазочные материалы  | 
  300  | 
  147000  | 
Прочие затраты  | 
  218  | 
  106700  | 
Молодняк КРС  | ||
Оплата труда с начислениями  | 
  1777  | 
  1483502,59  | 
Корма и подстилка  | 
  2761  | 
  2305940,53  | 
Амортизация  | 
  108  | 
  90600  | 
Текущий ремонт  | 
  76  | 
  63526  | 
Электроэнергия  | 
  120  | 
  100200  | 
Теплоснабжение  | 
  100  | 
  83500  | 
Водоснабжение  | 
  80  | 
  66800  | 
Услуги автотранспорта  | 
  36  | 
  30060  | 
Средства защиты животных  | 
  264  | 
  220500  | 
Горючее и смазочные материалы  | 
  144  | 
  120240  | 
Прочие затраты  | 
  168  | 
  140320  | 
Проанализировав результаты лимита затрат, доведенных до фермы, можно сказать, что практически по всем статьям затрат, средства были выделены меньше, кроме заработной платы. Это связано с тем, что СПК «Б-Утинский» получил не высокую прибыль от реализации своей продукции, поэтому средств на оплату затрат не достаточно выделено.
3.9 Условия оплаты труда и материального стимулирования.
     Условия 
оплаты труда и материального 
стимулирования являются 
Тарифная сетка для оплаты труда работников животноводства в СПК «Б-Утинский» с минимальным размером оплаты труда 1100 рублей.
Разряд  | 
  Тарифный коэффициент  | 
  Месячная тарифная ставка  | 
  Дневная тарифная ставка  | 
1  | 
  1,000  | 
  1237,5  | 
  49,00  | 
2  | 
  1,100  | 
  1361,25  | 
  53,91  | 
3  | 
  1,220  | 
  1509,75  | 
  59,79  | 
4  | 
  1,358  | 
  1680,52  | 
  66,55  | 
5  | 
  1,557  | 
  1926,79  | 
  76,31  | 
6  | 
  1,818  | 
  2249,77  | 
  89,1  | 
     В СПК 
«Б-Утинский» основная форма 
     Кроме основной 
ставки работникам 
Доплата за продукцию - 25%
Доплата за качество - 8,3%
Доплата за классность - 12%
Доплата за праздничные дни - 2%
Доплата за стаж - 9%
Уральский коэффициент - 15%.
4. Оперативное планирование в СПК «Б-Утинский».
     Оперативное 
планирование на животноводческ
- согласование различных производственных процессов во времени и пространстве;
-  помесячный план 
деятельности фермы по 
Информация о работе Планирование деятельности животноводческой фермы