Модели стратегического выбора
Лекция, 02 Апреля 2011
Для того чтобы добиться оптимального функционирования, предприятие должно выбрать хорошую стратегию, которая, в свою очередь, должна строиться на сильных позициях и использовании возможностей. Для выбора стратегий применяются различные модели. Рассмотрим наиболее известные из них.
Изучение стратегических альтернатив и выбор Стратегии
Контрольная работа, 16 Февраля 2012
Сам процесс планирования проходит четыре этапа.
Разработка общих целей.
Определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5,10 лет).
Определение путей и средств их достижения.
Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.
Теоретические основы выбора стратегических позиций в конкуренции
Курсовая работа, 12 Февраля 2013
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических основ выбора стратегических позиций в конкуренции.
Для этого необходимо решить ряд задач:
1. Раскрыть понятие и сущность конкуренции;
2. Рассмотреть, что такое стратегическое управление конкурентными действиями;
3. Выяснить, что значит управление посредством выбора стратегических позиций
Стратегическая позиция, стратегический выбор, реализация стратегии
Контрольная работа, 12 Марта 2012
Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Выбор стратегических альтернатив социально-экономического развития
Доклад, 06 Мая 2014
Закономерности экономического развития на современном этапе, которые еще предстоит выявить, исследовать и учитывать их при определении способов достижения стратегических целей, обусловливают необходимость активизации хозяйственной деятельности таких экономических субъектов в сфере промышленного предпринимательства, которые способны решать стратегические задачи, стоящие перед экономикой, выбирать наиболее рациональные формы организации бизнеса, варианты стратегии развития и технической политики, с помощью которой оно осуществляется.
Для российской экономики особую важность приобрела проблема стратегического планирования и управления промышленными предприятиями, которая требует своего решения как в методологическом, так и в практических аспектах.
Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии развития предприятия
Реферат, 21 Октября 2012
Перед любым предприятием стоит одна по-настоящему серьезная проблема — это проблема его выживания, обеспеченности непрерывного развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. Сущность этой концепции заключается в поиске ответа на вопрос: «Как следует управлять предприятием в условиях динамичности, изменчивости и неопределенности внешней среды?»
Каждое предприятие, работая в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации, должно не только концентрировать внимание на своей внутренней среде, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволит ему успевать за изменениями, происходящими в его внешнем окружении.
Формирование и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегий
Реферат, 24 Ноября 2011
Процесс выбора стратегии состоит из этапов разработки, доводки и анализа (оценки) . На первом этапе создаются стратегии, позволяющие достичь поставленных целей. Здесь важно разработать, возможно, большее число альтернативных стратегий. На втором — стратегии дорабатываются до уровня адекватности целям развития организации во всем их многообразии, и формируется общая стратегия.
Стратегический менеджмент. Динамика основных технико-экономических показателей и выбор стратегии ОАО "Терцея"
Курсовая работа, 13 Марта 2012
Цель данной работы - рассмотреть содержание и значение стратегии и тактики предприятия. Соответственно задачи, которые необходимо выполнить: определение сущности стратегического менеджмента, стратегии, тактики, описание стратегии и технико-экономических показателей ОАО «Терция».