Стратегический анализ компании "Связной"
25 Февраля 2015 в 23:13, контрольная работа
Целью данной работы является рассмотреть деятельность компании ОАО «Связной»: провести анализ факторов макро- и микросреды, с помощью стратегических инструментов.
В связи с этим выделяются следующие задачи работы: рассмотреть деятельность компании, дать общую характеристику «Связной»; сформулировать миссию; провести SWOT – анализ, для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании; предложить (сформировать, разработать) стратегию дальнейшего развития организации.
Стратегический анализ деятельности компании
22 Января 2012 в 13:58, курсовая работа
Проблема стратегического планирования становиться очень актуальной в условияхьповышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического плпнирования, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорых обязательств, взимание платежей, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей.
Стратегический анализ внешней среды компании
23 Марта 2012 в 19:54, реферат
Стратегические решения связаны скорее с внешними, чем с внутренними проблемами компании, в особенности решения по выбору номенклатуры продукции и сегментов рынка. Причем на эти стратегические решения могут сказываться как факторы “ближнего”, так и “дальнего окружения компании”.
Анализ стратегического развития компании "АвтоСТОлица"
12 Ноября 2011 в 21:03, контрольная работа
Автосервис - это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей потребителя (автовладельца) посредством оказания индивидуальных услуг. Объектами деятельности являются человек и его потребности в индивидуальных услугах.
Отечественный автомобильный сервис стремительно прогрессирует, причем в различных секторах своей деятельности. Особенно заметен рост сектора, ориентированного на работу с продукцией зарубежного производства. Всего 10-15 лет назад главная задача немногочисленных автосервисов состояла в выполнении самых простых видов работ по обслуживанию незнакомой импортной техники, например операций по замене моторного масла или тормозных колодок.
Анализ стратегического менеджмента компании Wendy's в России
13 Ноября 2011 в 22:46, реферат
Сеть ресторанов быстрого питания (фаст-фудов) Wendy’s была основана 15 ноября 1969 года в г. Коламбус штат Огайо Дейвом Томасом и получила своё название в честь его дочери. На сегодняшний день Wendy’s является 3й по величине сетью фаст-фудов, основой меню которых являются гамбургеры. Wendy’s управляет напрямую или через своих франчайзи 6650 ресторанами по всему миру (причём 77% из них принадлежат франчайзи), уступая только McDonalds с 31000+ ресторанами и Burger King с 12000+ ресторанами.