Планирование в условиях рыночной экономики

28 Августа 2013 в 21:52, контрольная работа

Для организации производства продукции и услуг любому предприятию необходимы следующие компоненты: основные фонды, оборотные средства, рабочая сила.
Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию.

Бизнес-планирование и его значение в рыночных условиях

01 Марта 2013 в 18:43, курсовая работа

Основной целью работы стало изучение теоретических аспектов по бизнес-планированию.
Данная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить методические основы планирования на предприятии;
- рассмотреть место бизнес-плана в развитии предприятия;
- поэтапно разобрать разделы бизнес-плана;
- осветить методические разработки бизнес-плана;
- рассмотреть стилистическое оформление бизнес-плана;
- анализировать цели и задачи бизнеспланирования.

Общая характеристика планирования в рыночной экономике

19 Мая 2013 в 18:52, реферат

Поэтому важно хорошо подготовится к началу ведения предпринимательской деятельности, уметь составить продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, технологию, организацию производства и реализацию продукции. Наличие такого плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы, а также:
максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, предотвращать ошибочные действия;
использовать инновации в своей деятельности;
своевременно принимать защитные меры против разного рода рисков;
объективно оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Общегосударственное планирование рыночной экономики: опыт Японии

05 Апреля 2013 в 06:46, доклад

В отличие от директивного планирования, при котором план экономического развития страны приобретает силу закона и становится обязательным для всех звеньев народного хозяйства, общегосударственное планирование в Японии носит индикативный характер. Разрабатываемые планы формально не являются законами, а представляют собой государственные программы, ориентирующие и мобилизующие отдельные звенья экономической структуры на их выполнение в общенациональных интересах.

Внутрифирменное планирование в рыночных условиях хозяйствования

16 Апреля 2012 в 18:03, курсовая работа

Становление рыночных отношений и нового экономического мышления предполагает развитие предпринимательской деятельности, необходимой для подъема производства, увеличения выпуска товаров и услуг. В условиях молодого еще украинского рынка, хронического дефицита при огромных ресурсах и неиспользованных резервах производства, предприятия всех форм собственности должны уделять первостепенное внимание стратегическому финансовому менеджменту и внутрифирменному планированию.

Малый бизнес в странах с развитой рыночной экономикой и его планирование

26 Февраля 2012 в 17:12, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение в целом роли и перспектив малого бизнеса.
Для достижения цели в курсовой работе, необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность, понятие, функции малого бизнеса в экономике государства;
раскрыть и охарактеризовать роль малого бизнеса;
изучить организационно-экономические особенности малого бизнеса;
выявить основные напрвления государственной поддержки малого предпринимательства.

Объективная необходимость и содержание стратегического планирования в рыночной экономике

07 Декабря 2011 в 23:43, реферат

Планирование – есть предопределение будущего, построение активного образа модели желаемого и намечаемого в будущем состояния экономики при одновременном установлении путей, способов, средств и сроков достижения этих состояний и намечаемых целей.
Планы всегда ориентированы на достижение определенных целей, на решение конкретных задач стоящих перед экономикой, что находит свое отражение в показателях плана, числовых параметрах фиксирующих меру, степень решений социально-экономических задач, этапы движения к конечной цели. Плановые показатели отражают также направленность экономических действий, промежуточные результаты, виды и объемы затрачиваемых ресурсов.

Планирование международной маркетинговой кампании. Имитация рыночной деятельности компании на зарубежном рынке

29 Ноября 2011 в 21:19, контрольная работа

.Продуманная кадровая политика: 1) организован собственный учебный центр- предъявляя требования к высокому профессионализму сотрудников, компания готова вкладывать деньги в их обучение.2) компанией налажено сотрудничество с ведущими химико-фармацевтическими ВУЗами страны – что помогает создать единую проф. Команду сотрудников.

Планирование как организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики

27 Февраля 2012 в 18:52, курсовая работа

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя. Однако построение такой системы – достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.

Планирование как организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики

27 Февраля 2012 в 18:52, курсовая работа

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя. Однако построение такой системы – достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.