Проблемы оперативного управления предприятием

Курсовая работа, 01 Октября 2011

В данной курсовой работе рассмотрена тема коммуникационного менеджмента и управленческой деятельности в организации.

Стратегическое и оперативное управление предприятием

Курсовая работа, 22 Мая 2011

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических положений и изучение основных понятий стратегического и оперативного управления, определяющих факторы развития производства на предприятии.

Комплексное и оперативное управление оборотными активами предприятия

Курсовая работа, 07 Апреля 2011

Оборотные активы составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйственного объекта. Управление оборотными активами занимает особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.

Совершенствование оперативного управления производством на предприятии

Курсовая работа, 05 Ноября 2014

Цель курсовой работы состоит в анализе и изучении оперативного управления на предприятии. Для достижения поставленной цели в работе определены и решены взаимосвязанные задачи:
рассмотреть теоретические аспекты оперативного управления;
провести анализ и исследовать оперативное управление в ОАО «Мозырский спиртоводочный завод»;
рассмотреть пути совершенствования оперативного управления в ОАО «Мозырский спиртоводочный завод».

Пути совершенствования применения оперативного управления производством на предприятии

Курсовая работа, 14 Мая 2013

Цель данной курсовой работы состоит в изучении теоретических положений и определении практических рекомендаций по совершенствованию оперативного управления производством на предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
• раскрыть сущность основных понятий менеджмента, используемых в области оперативного управления производством на предприятии;
• рассмотреть мероприятия, направленные на повышение эффективности оперативного управления на предприятии;
• изучить использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления;
• определить основные направления и рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности производственной деятельности предприятия на основе применения взаимосвязи стратегического и оперативного управления.