Механизм эффективной мотивации персонала (на примере ОАО «Магнит»)
27 Февраля 2013 в 10:46, курсовая работа
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования предприятия. Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно так построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.
Система мотивации и стимулирования труда персонала в организации ОАО «Absourd»
04 Мая 2014 в 23:28, практическая работа
Целью исследовательской работы является изучение системы мотивации персонала компании ОАО «Absourd».
Задачи исследовательской работы:
• Изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала в организации.
• Рассмотреть социально-экономические аспекты в ОАО «Absourd». Проанализировать и исследовать систему мотивации и стимулирования компании ОАО «Absourd».
• Сделать выводы по системе мотивации и стимулирования, и предложить решения по усовершенствованию системы мотивациии в ОАО «Absourd».
Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ОАО "Синтез"
13 Марта 2012 в 18:28, курсовая работа
Материальная заинтересованность — один из основных общечеловеческих стимулов трудовой активности и основной фактор мотивации персонала предприятия. Однако этот стимул в различных возрастных и социальных группах может быть не столь очевидным: например, одни работники больше высокого заработка могут ценить возможность иметь свободное время; другие ориентированы достойные условия труда, снижение напряженности занятости. В этом случае именно нематериальное поощрение в большей степени повышает мотивацию труда персонала.
Анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала на примере ОАО НПК «Уралвагонзавод»
15 Декабря 2014 в 07:56, курсовая работа
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере ОАО "Сбербанк России"
09 Марта 2013 в 15:53, курсовая работа
Основная цель данной работы – совершенствование системы мотивации персонала на предприятии на примере ОАО «Сбербанк России».
В соответствии с целью задачи дипломной работы можно сформулировать следующим образом:
изучить понятие мотивации, ее сущность, особенности мотивации сотрудников кредитных учреждений;
дать анализ текущей деятельности ОАО «Сбербанк России»;
проанализировать мотивационные процессы в ОАО «Сбербанк России»;
разработать рекомендации по совершенствованию мотивирования персонала.
Механизмы нематериальной мотивации персонала ОАО «Татнефть» Бугульминского механического завода (БМЗ)
22 Декабря 2011 в 22:51, курсовая работа
Цель работы – изучить теоретические основы нематериальной мотивации и рассмотреть применение теории мотивирования сотрудников на практике на примере Бугульминского механического завода открытого акционерного общества «Татнефть» (БМЗ).
Задачи:
- изучить теоретические аспекты нематериальной мотивации;
- произвести общий анализ БМЗ;
- разработать практические рекомендации по совершенствованию управления нематериальной мотивацией на БМЗ;
В качестве объекта исследования выступает Бугульминский механический завод открытого акционерного общества «Татнефть».
Организация нововведений в области управления мотивацией персонала в организации на примере ОАО «Ювелиры Урала»
07 Ноября 2015 в 12:56, курсовая работа
Цель данной работы – совершенствовать разработанные программы мотивации персонала организации в ОАО «Ювелиры Урала».
Задачи данной работы:
1. Выявить теоретические аспекты разработки программы мотивации персонала организации.
2. Описать деятельность предприятия, его функции, цели, задачи.
3. Рассмотреть разработанные программы мотивации персонала организации в ОАО «Ювелиры Урала».
4. Дать рекомендации по совершенствованию разработки программы мотивации персонала организации в ОАО «Ювелиры Урала».