Способности к управленческой деятельности

Управленческая деятельность, как и любая иная деятельность, может характеризоваться разным уровнем ее качественных параметров, выполняться с большей или меньшей эффективностью. Это определяется многими факторами, но в первую очередь зависит от тех личностных и профессиональных качеств руководителя, необходимость в которых определяется содержанием и характером управленческой деятельности. Иными словами, главными факторами ее эффективности выступают специфические управленческие способности. Не только эффективность, но даже сама возможность реализации управленческих функций зависит от того, обладает или нет человек такого рода способностями. В связи с этим понятие способностей играет особую роль при изучении управленческой деятельности.

1. Введение…………………………………………………………………….3
2. Глава I. Способности к управленческой деятельности. Теория. ……….4
3. Глава II. Способности к управленческой деятельности. Практика (тестирование)……………………………………………………………...7
4. Глава III. Результаты тестирования и их обсуждение………………….13
5. Заключение………………………………………………………………..14
6. Список источников……………………………………………………….15
7. Приложение 1……………………………………………………………..16
8. Приложение 2…………………………………………………………..…20