Професіографічний метод дослідження трудової діяльності особистості

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 18:53, курсовая работа

Краткое описание

Даною діяльністю займається КиєвАвіаПроект. Інженери-проектувальники аеродромів, які працюють у цій установі, вирішують питання по реконструкції, спорудження та розвитку аеродромів по всій Україні. Вони займаються розрахунком і розробкою нових типів аеродромних конструкцій, питаннями експлуатаційного утримання аеродромів, оцінкою стану аеродромних покриттів , проблемами екології, розробкою екологічних паспортів, розробкою бізнес-планів, і т.п.

Оглавление

Bступ...............................................................................................................5
Розділ 1. Психологічне вивчення професій
1.1. Професіографія та її цілі.........................................................................6
1.2. Принципи і методи професіографії.........................................................9
1.3. Особистісні методи професіографії.......................................................17
1.4. Використання професіограм у виробничій і психологічній практиці...24
Розділ 2. Професіографічне дослідження діяльності інженера-проектувальника аеродромів
2.0. Опис профессіологічних якостей інженера-проектувальника аеродромів..............................................................................................................26
2.1. Загальна характеристика праці...............................................................31 2.2. Типи мислення.........................................................................................33 2.3. Вимоги до психічних процесів..........................................................33 2.4. Вимоги до емоційно-вольової сфери.......................................................34 2.5. Медичні протипоказання..........................................................................35 2.6. Професійно-важливі якості..........................................................................35 Висновок..........................................................................................................37
Список використаної літератури...................................................................39
Додаток.............................................................................................................40

Файлы: 1 файл

курсова 2003.doc

— 1,015.50 Кб (Скачать)

13. Які загрозливі та  відповідальні моменти трапляються  на виробництві? (Що може трапитись  на роботі?) = неполадки, матеріальні  втрати, штрафи за низьку якість  або зрив термінів доставки  продукції, аварії обладнання, травми, профзахворювання, збитки для народного господарства країни.

14. Як впливає праця  на працівника? (Чим корисна й  чим шкідлива вона для людини?) = позитивний і негативний вплив  матеріальних, організаційних і  соціальних факторів на особистість  (у комплексі).

15. Яку користь приносить праця робітникові? (Скільки він заробляє?) = заробітна плата, премії, натуральні видачі, різні пільги, моральне задоволення від праці, громадське визнання працівника.

16. Які умови, вимоги  й обмеження характерні для  роботи? (Хто може, а хто не повинен  її виконувати?) = адміністративно-правові, політичні, медичні, громадські й інші детермінанти [6].

Етапи психологічної  професіографіі.

  1. Ознайомлення з особливостями трудової діяльності. Професіографічний, отже, на підставі спостережень, вивчення документів, акцентування і бесіди зі спеціалістами.
  2. Виділення операцій. Складання схем, які характеризують інформаційну структуру операції. Орієнтовна кількісна характеристика деяких особливостей операції.
  3. Детальний аналіз операції з виділенням складових її психофізіологічних елементів. Складання алгоритму операції в різних формах (опис, кінематичний графік тощо).
  4. Проведення психофізіологічних досліджень трудового процесу. Експериментальна оцінка окремих елементів процесу.
  5. Експериментальна оцінка рівнів розвитку професійно-важливих якостей. Визначення нижнього порогу розвитку здібностей, нижче якого людина є професійно непридатною.
  6. Узагальнення матеріалу та підготовка рекомендацій, які спрямовані на підвищення ефективності праці, підбір і правильне розміщення кадрів на виробничій ділянці.

Психограма. Психофізіологічні функції й аналізаторні системи, які перебувають під постійним навантаженням і які мають найбільшу важливість для забезпечення процесу роботи. Пороги відчуттів (абсолютні та диференційні).

Характеристика динаміки введення в роботу різних аналізаторів, їх взаємодія, міра напруженості в різні періоди часу. Характеристика їхньої необхідної лабільності (рухливості).

Просторове сприймання та способи  його організації. Найважливіші характеристики уваги та способи її організації.

Характеристика параметрів швидкості, точності, координаційної складності операцій, які виконують. Темп діяльності, стійкість моторних відповідей при  довготривалому їх повторенні.

Переважаючий вид установки  в цій діяльності (установки на швидкість, точність, надійність, безпеку).

Швидкість формування та переробки  навичок. Міцність психомоторних навичок.

Особливості зберігання інформації. Обсяг і характер матеріалу для  запам'ятовування. Вимоги до пам'яті (довготривалої, короткотривалої, оперативної).

Характеристика відповідних способів переробки інформації, прийняття  рішень. Вимоги до широти та чіткості асоціативної швидкості розумових операцій, продуктивності мислення, його гнучкості та критичності.

Вимоги до надійності в роботі: а) допустимі кількісні відхилення від заданого значення; б) допустимі коливання часу виконання дій. Характеристика типових помилок у роботі:

  1. За кількісною ознакою.
  2. За якісною ознакою.
  3. За мотивацією (у результаті негативного ставлення до роботи, яку виконують, при позитивній мотивації).
  4. У міру усвідомленості.
  5. Залежно від інформаційного навантаження (у результаті надмірного обсягу або швидкості надходження інформації, недовантаження, монотонності в роботі, шумів відсутності шумів).
  6. Залежно від функціонального стану спеціаліста (якщо нормальний стан організму, в результаті втоми, дії факторів середовища, емоційного впливу, або патологічного процесу).

Наявність і частота ситуацій, які  спричиняють емоційну напругу, вимагають  великих вольових зусиль, більшої  відповідальності (ситуації, які різко змінюються, вимагають роботи в умовах дефіциту або збитковості часу інформації, робота в умовах загрози життю). Вимоги до емоційної стійкості.

Вимоги до вольових якостей і  рис характеру (сміливість, рішучість, наполегливість, самоволодіння, кмітливість, впевненість у власних силах).

Особливості професійного спілкування  і вимоги до комунікативних рис особистості.

Отже, на підставі аналізу психологічної  складності важливих елементів професії, які вивчають або представляють:

  1. психологічні якості, які мають вирішальне значення;
  2. необхідні та бажані якості;
  3. небажані психічні якості;
  4. психічні якості, які несумісні з професійною діяльністю, яку вивчають;
  5. комплекс різних психічних елементів, що визначають успіх діяльності, яку вивчають.

Потім формують вимоги до психічних  якостей працівника. Ці вимоги можна поділяти за двома критеріями (бажані й байдужі) або за трьома — п'ятьма критеріями, наприклад:

  1. +++ бажана висока міра розвитку якості;
  2. ++ задовольняють середні дані;
  3. + байдуже;
  4. - частково небажані;
  5. - - небажані;
  6. - - - несумісні з професією.

У заключній частині розглядають  можливості виховання та компенсації  психофізіологічних якостей, які важливі  для успішної професійної діяльності у відповідній галузі та дають  рекомендації з безконфліктної переорієнтації особистості для випадку непоборного протиріччя між позитивною мотивацією до діяльності та невідповідністю властивостей індивіда її вимогам.

Описові характеристики професії бажано доповнити кількісними оцінками елементів професійної діяльності. Наприклад, за кордоном розповсюдження отримав запитальник PAQ (Position Analysis Questionnaire), який призначений для оцінки 182 елементів професійної діяльності. Елементи ділять на шість категорій (у дужках наведено приклади): вид інформації, яка подається, (друкований текст), процес її опрацювання (кодування), робочі дії (робота на пульті керування), взаємодія з іншими працівниками (мовний обмін), умови праці (рівень шуму), інші характеристики професійної діяльності (відповідальність за безпеку інших учасників виробництва). Вираженість елементів у конкретній професії оцінюють експерти за допомогою оцінюючих шкал (рейтинг), в основу яких покладено різні критерії, значимість для досягнення мети діяльності, час який затрачують, ймовірність (стосовно безпеки), міра використання, характерність елементів для професії, спеціальні шкали для оцінки елементів. Оцінюють декілька експертів.

Є й інші підходи. Наприклад, Е. Мак  Кортік й інші автори (1957) застосували  факторний аналіз для виділення типових професійних вимог.

4 тис. професій оцінювали за 44 оцінюючими шкалами (бальні оцінки від 2 до 9 градацій). Оцінювали показники, які відображають різні аспекти професійної діяльності: необхідну підготовку; значимість психомоторних, інтелектуальних факторів, особливості фізичного розвитку, динамічних характеристик діяльності, спілкування з людьми, типові психофізіологічні стани; особливості переробки інформації; зацікавлення, які реалізують у діяльності, несприятливі санітарно-гігієнічні умови праці. Потім проводили факторний аналіз із повертанням (кутове рішення). У результаті виділили ряд факторів професійних вимог: освіта, професійна підготовка і розумовий розвиток; здатність до точних прецизійних операцій; швидкість і спритність; естетичне сприймання, здатність до ручної праці; комунікабельність, важкість праці. Для кожного фактора знайшли рівняння регресії для обчислення оцінок за чотирма показниками, які мають найбільші факторні навантаження. Для кожної з 4 тис. професій обчислили оцінки за виявленими факторами. Для кожного фактора визначали два рівні оцінок (один із них — трьома рівнями). Професійні вимоги окремих професій визначали поєднанням факторних оцінок, які розподіляли порівну. За допомогою ЕОМ комбінації професійних вимог, характерних для різних професій, сортували на групи, що збігаються, і одержали 115 паттернів(зразків), які охоплювали різну кількість критеріїв (у 33 містилося 88 % професій). Це один із можливих підходів до класифікацій професій.

Для класифікації професій використовують також методи кластерного аналізу  й інші математичні алгоритми (зокрема, методи розпізнавання образів). Мірою схожості професій може бути коефіцієнт:

де  −кількість завдань, які збігаються; − кількість завдань, які притаманні тільки першій професії; − кількість завдань, що притаманні тільки другій пофесії.

 

1.3 Особистісні  методи професіографії

Особистісні методи призначені для  професіографії та профвідбору. Вони повністю ґрунтуються на понятійному аналізі  диференційної психології, психології здібностей і особистості, а також на багатомірності у статистичному аналізі та психологічному шкалуванні.

Особистісні професіографічні методи призначені для оцінки та прогнозування  успішності (ефективності) професійної  діяльності. Успішність розглядають  як деяку випадкову величину Y, яка залежить від значень Хі (де і =1,2,..., N), властивостей (якостей), що характеризують особистість. Для особистісних методів специфічними є два способи опису: за допомогою рівняння успішності та структурограми.

Рівняння успішності — це множинна регресія в стандартному масштабі:

(1)                                        

де  − кількісне значення успішності (в одиницях стандартного відхилення); − кількісне значення -ї властивості особистості (також в одиницях стандартного відхилення); − вагові коефіцієнти, які виражають міру позитивного або негативного впливу -ї властивості на успішність,

Рівняння (1) можна застосовувати  під час вивчення окремого індивіда та групи спеціалістів, а також для індивідуальної оцінки групових професіональних рівнів.

Структорограма — це графік, за допомогою якого властивостям особистості зіставляється число Розрізняють базову й індивідуальну структурограми. Базова структурограма виражає групові рівні виявлення властивостей у колективі спеціалістів або в популяції спеціалістів (рис. 2).

 

Індивідуальна структурограма виражає  індивідуальний рівень цих властивостей на фоні групових рівнів. Побудова базової структурограми може ґрунтуватися на невеликій вибірці (30—50 спеціалістів) і на значній за обсягом вибірці(сотні й більше професіоналів).

Вибір базових властивостей можна  починати від "професії" і від "особистості''. Вибір базових  властивостей від "професії" ґрунтується на уявленнях про деяку систему професійних вимог і про спеціальні здібності, якими працівник повинен оперувати відповідним чином, щоб задовольнити ці вимоги. Систему таких вимог й адекватних здібностей визначають експертним шляхом. Наприклад, для діяльності керівника пропонують такий перелік властивостей: досвідченість, авторитет, чесність, правдивість, турбота про людей, здатність об'єктивно оцінювати людей, почуття нового, знання справи, особиста професійна кваліфікація, вміння тримати слово, схильність й уміння давати поради, радитися з клієнтом, колегами, здатність до керування справою, ініціатива, тактовність, здатність орієнтуватися в складних обставинах, наполегливість, уміння організовувати свою роботу, неспішність й обдуманість під час вирішення питань, оперативність при прийнятті рішень, оперативність у виконанні доручень, гнучкість розуму, емоційна врівноваженість, пунктуальність. Тому при такому виборі базових властивостей (факторів) коефіцієнта у рівнянні (1) будуть позитивними і ніякі рівні успішності на базовій структурограмі не характеризують як негативні. Здібності здебільшого позитивно корелюють з професійною успішністю [4].

Суттєвим для вибору від "професії" є те, що базові властивості відбирають із кількості властивостей, які доступні зовнішньому спостереженню і які формують фенотип особистості (див. рис.2), за яким схований її генотип, утворений набагато меншою кількістю "глибинних" властивостей (факторів), що зумовлюють всі фенотипні властивості, а, отже, й успішність професійної діяльності.

Дослідницька стратегія, яку використали  під час розроблення запитальника "шістнадцяти особистісних факторів", 16 РF Кеттела. Найдетальніше спробував  описати факторну фенотипну структуру  особистості Р. Кеттел, в методиці "запитальника" якого виділено 16 найпоширеніших і 4 специфічні фактори особистості. Для кожного з них визначено підмножини релевантних фенотипних властивостей і складено запитальники, за сукупністю яких відбувається процедура заміру індивідуального рівня виявлення кожного фактора. Розглянемо один із найпоширеніших факторів, фенотипні властивості якого ним зумовлені, і питання, відповіді на які ("так" або "ні") в неявній формі характеризують ці властивості (рис. 3):

Наприклад, запитання, які тестують фактор С (табл. 1)

Таблиця 1. Фактор С (сила "Я")

Позитивний  полюс

Негативний  полюс

(С+)

(С-)

Сила Я

Слабкість Я

Емоційна стійкість

Емоційна нестійкість

Вільний від  невротичних станів

Має багато невротичних  симптомів

Неіпохондричний, не виявляє турботи про стан здоров'я

Іпохондричний, турбота про стан здоров'я

Інтереси постійні, спокійний

Перемінний, нестійкий  в інтересах, нервовий

Реалістичний  у ставленні до життя і визначенні емоцій

Ухиляння від  відповідальності життя

Спрямований, упертий

Не доводить справи до кінця

Уміє тримати  себе в руках

Нестриманий

Безтурботний

Тривожний

Надійний (вірний)

Ненадійний


Чи є у вас достатньо енергії  в той момент, коли вона більше всього потрібно? Часто ваше здоров'я заставляє  змінювати власні плани? Ви спите міцно? Не розмовляєте і не ходите уві сні? Чи часто у вас бувають яскраві сновидіння, що ви прокидаєтесь? Чи відчуваєте ви інколи спонукання безцільно перерахувати які-небудь предмети? Ви загалом задоволені своїми батьками? Вам дуже важко сказати собі "ні" тоді, коли ваші бажання нездійсненні? Ваші емоції штовхають вас інколи на такі дії, які ви самі від себе не очікуєте?

Информация о работе Професіографічний метод дослідження трудової діяльності особистості