Мотивация персонала организации

Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с повышением эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышением уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы, с мотивицией подчиненных.

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . .3

1. Управление человеческими ресурсами фирмы. . .5

2. Мотивация как процесс . . . . . . .6

3.Теории мотивации.

3.1. Теория мотивации Тейлора Ф. У. . . . . .7

3.2. Теория мотивации Элтона Мэйо . . . . .8

3.3 Теория мотивации Маслоу А.Х. . . . . .9

3.4 Теория мотивации Херцберг Ф. . . . . 10

3.5 Теория мотивации МакГрегора . . . 11

3.6 Теория мотивации МакКлелланда . . . 13

3.7 Теория ожиданий Врума В . . . . . 14

3.8 Теория справедливости . . . . . 15

3.9 Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера . . 15

3.10 Теория мотивации Выгодского. . . . . 15

4. Критерии мотивирующие организацию труда. . . 16

5. Положительная оценка коллектива и своего

места в нем . . . . . . . . 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . 19

ЛИТЕРАТУРА . . . . . . . . . 21