Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2011 в 11:52, курсовая работа
Цель данной курсовой работы: изучить методы мотивации, мотивацию коллектива. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
◦изучить содержание понятий "мотивация" и "мотивирование";
◦рассмотреть сущность мотивации персонала в системе управления;
◦изучить методы мотивации коллектива
◦провести сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда.
Оглавление 2
Введение 3
Глава 1: Теоретическое основание мотивации 5
1.1 Понятие о мотивации персонала 5
1.2 Процесс мотивирования коллектива 9
Глава 2: Методы мотивации коллектива 13
2.1 Классификация методов мотивации коллектива 13
2.2 Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда 15
Заключение 25
Список литературы 27
Приложение 28
7. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. – ГроссМедиа, 2008 - 224 с.
Сравнительная характеристика японской и американской моделей управления:
№ п/п | Японская модель | Американская модель |
1 | Управленческие
решения принимаются |
Индивидуальный характер принятия решений |
2 | Коллективная ответственность | Индивидуальная ответственность |
3 | Нестандартная, гибкая структура управления | Строго формализованная структура управления |
4 | Неформальная организация контроля | Четко формализованная процедура контроля |
5 | Коллективный контроль | Индивидуальный контроль руководителя |
6 | Замедленная оценка работы сотрудника и служебный рост | Быстрая оценка результата труда, ускоренное продвижение по службе |
7 | Основное качество руководителя -умение осуществлять координацию действий и контроль | Главное качество руководителя -профессионализм |
8 | Ориентация управления на группу | Ориентация управления на отдельную личность |
9 | Оценка управления по достижению гармонии в коллективе и по коллективному результату | Оценка управления по индивидуальному результату |
10 | Личные неформальные отношения с подчиненными | Формальные отношения с подчиненными |
11 | Продвижение по службе по старшинству и стажу работы | Деловая карьера
обусловливается личными |
12 | Подготовка руководителей универсального типа | Подготовка узкоспециализированных руководителей |
13 | Оплата труда по показателям работы группы, служебному стажу и т. д. | Оплата труда по индивидуальным достижениям |
14 | Долгосрочная занятость руководителя в фирме | Краткосрочный найм на работу |