Стратегия предприятия

Стратегія складається з багатьох конкурентоспроможних дій та підходів, від яких залежить успішне управління підприємством. Менеджери (керівники) розробляють стратегії для того, щоб визна¬чити, в якому напрямі буде розвиватися підприємство і як воно буде
діяти. Вибір конкретної стратегії означає, що з множини шляхів розвитку і способів дій, які відкриваються перед підприємством, прий¬мається рішення вибрати один, у якому воно буде розвиватися. Без стратегії у керівництва немає продуманого плану дій, немає єдиної програми досягнення бажаних результатів.

Вступ……………………………………………………………………………3
Розділ 1. Поняття «стратегія підприємства» та необхідність її формування.
Предмет вивчення стратегії підприємства……………………………………5
1.1 Поняття «стратегія підприємства» і необхідність її формування……….5 1.2 Стратегія діяльності підприємства та її обґрунтування………………….7
Розділ 2. Ієрархія стратегій підприємства та етапи їх формування…………10
2.1 Ієрархія стратегій підприємства…………………………………………..10
2.2 Етапи формування стратегії підприємства………………………………..12
Розділ 3. Організація процесу розробки стратегій підприємства……………14
3.1 Організація розробки стратегії на підприємстві…………………………..14
3.2 Добір людей і перевірка виконання роботи процесу стратегічного планування……………………………………………………………………….15
3.3 Розробка стратегії і організаційна структура управління………………19
3.4 Інформаційно-аналітичне забезпечення процессу розробки стратегії…..21
Розділ 4. Стратегія розвитку підприємства за матеріалами ЗАТ «Зоря»…….23
4.1 Стратегічний аналіз середовища фірми……………………………………23
4.2 Аналіз фінансових показників ЗАТ «ЗОРЯ»………………………………27
Висновок…………………………………………………………………...…….30
Список використаних джерел……………………………………………..……31