Внутреняя среда "ОАО ЛУКОЙЛ"

Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.

Целью данного проекта является изучение теоретической базы для проведения изучения внутренней среды компании ОАО «ЛУКОЙЛ», определение ключевых компонентов среды и предоставление методик для их изучения.

Введение--------------------------------------------------------------------------------------2

1. Цели ОАО «ЛУКОЙЛ»---------------------------------------------------------------3

2. Задачи ОАО «ЛУКОЙЛ»-------------------------------------------------------------4

3. Структура

3.1. Организационная структура----------------------------------------------------6

3.2. Производственная структура----------------------------------------------------

4. Технология переработки нефти-----------------------------------------------------

4.1. Классификация по Дж. Вудворд и Дж. Томпсону--------------------------

5. Персонал ОАО «ЛУКОЙЛ»----------------------------------------------------------

Список использованной литературы-----------------------------------------------