Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2014 в 12:14, курсовая работа
Процес формування ринкових відносин в Україні вимагає глибоких перетворень у методах управління промисловими підприємствами. Посилюється необхідність використання сучасних ринкових критеріїв ефективності, підвищуються вимоги до гнучкості управління. Зараз головним орієнтиром та мірилом успішності функціонування виробничих ланок є обсяги отриманого прибутку. В той же час, проблемі поточних витрат в багатьох випадках приділяється недостатня увага. В зв'язку з цим для сучасного етапу розвитку вітчизняних підприємств промисловості значною мірою характерні стихійність та непередбачуваність процесів формування витрат
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ
1.1. Економічна сутність витрат, їх оцінка та види
1.2. Управління витратами на гірничо-збагачувальних комбінатах
1.3. Значення ефективної системи управління витратами для успішного функціонування підприємства у сучасних умовах
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ВИРОБНИЦТВО ПАТ «ПІВНІЧНИЙ ГЗК»
2.1. Організаційно-економічна характеристика господарської діяльності ПАТ «Північний ГЗК
2.2. Аналіз витрат на виробництво та реалізацію продукції підприємства
2.3. Організація управління витратами на ПАТ «Північний ГЗК»
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ПАТ «ПІВНІЧНИЙ ГЗК»
3.1. Організаційно-технічні заходи, спрямовані на зниження собівартості продукції
3.2. Заходи по удосконаленню системи управління витратами ПАТ «Північний ГЗК»
Висновки до розділу 3
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
На основі даних про обсяги виробництва товарного концентрату та обкотишів за 2007-2012рр. можна дослідити динаміку використання підприємством виробничих потужностей. Дані для розрахунку та його результати наведені в табл. 2.4.
Як видно з табл. 2.4, рівень використання виробничих потужностей по виробництву залізорудного концентрату навіть в часи кризи 2008-2009 років перевищував 100%. Це пов'язано зі збереженням попиту на цей вид сировини на вітчизняному та світових ринках. Крім того, як уже було зазначено вище, концентрат не є кінцевим продуктом підприємства. Більша його частина йде на подальшу переробку для виробництва обкотишів. Тому виробничі потужності з виробництва цього продукту завжди завантажені. Що стосується обкотишів, по цьому продукту рівень використання виробничих потужностей у 2008 та 2009 році був трохи меншим за 100%. Це пов'язано із зменшенням попиту на цей продукт на вітчизняних та світових ринках. Але вже у 2010 та 2011 роках рівень використання виробничих потужностей вже перевищив 100%.
Таблиця 2.4
Динаміка використання виробничих потужностей ПАТ «Північний ГЗК»
Показник |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Виробництво залізорудного концентрату | |||||
Виробнича потужність, тис. тон. |
11000 |
11000 |
11000 |
11000 |
11000 |
Виробництво концентрату, тис.тон. |
12602 |
13760 |
14219 |
14424 |
14558 |
Рівень використання виробничих потужностей % |
114,6 |
125,09 |
129,3 |
131,1 |
132,3 |
Виробництво обкотишів | |||||
Виробнича потужність, тис. тон. |
9600 |
9600 |
9600 |
9600 |
9600 |
Виробництво обкотишів, тис.тон. |
9420,5 |
9440 |
9900 |
10300 |
9957 |
Рівень використання виробничих потужностей % |
98,1 |
98,3 |
103,1 |
107,3 |
99,6 |
Як видно з табл. 2.4, рівень використання виробничих потужностей по виробництву залізорудного концентрату навіть в часи кризи 2008-2009 років перевищував 100%. Це пов'язано зі збереженням попиту на цей вид сировини на вітчизняному та світових ринках. Крім того, як уже було зазначено вище, концентрат не є кінцевим продуктом підприємства. Більша його частина йде на подальшу переробку для виробництва обкотишів. Тому виробничі потужності з виробництва цього продукту завжди завантажені. Що стосується обкотишів, по цьому продукту рівень використання виробничих потужностей у 2008 та 2009 році був трохи меншим за 100%. Це пов'язано із зменшенням попиту на цей продукт на вітчизняних та світових ринках. Але вже у 2010 та 2011 роках рівень використання виробничих потужностей вже перевищив 100%. У 2012 році по виробництву цього продукту рівень використання виробничих потужностей зменшився до 99,6%.
В той же час показники рівня використання виробничих потужностей більші за 100% можуть свідчити або про фактичне підвищення виробничої потужності підприємства (максимально можливих обсягів виробництва продукції) за рахунок модернізації виробництва, або про надмірне використання існуючих виробничих потужностей, що призводить до збільшення рівня зносу основних фондів.
Проаналізуємо стан та ефективність використання основних виробничих фондів підприємства (табл. 2.5)
Таблиця 2.5
Динаміка показників стану та ефективності використання основних виробничих фондів ПАТ «Північний ГЗК»
Показник |
2010 |
2011 |
2012 |
Відхилення (+-) | |
2012-2011 |
2012-2010 | ||||
1. Середньорічна вартість основни |
7823523 |
7462475 |
8264836 |
802361 |
441313 |
2. Ступінь зносу, % |
13 |
21 |
12,4 |
-8,6 |
-0,6 |
3. Коефіцієнт оновлення ОФ |
0,06 |
0,08 |
0,06 |
-0,02 |
- |
4. Коефіцієнт вибуття ОФ |
0,001 |
0,004 |
0,003 |
-0,001 |
0,002 |
5. Ступінь придатності ОФ, % |
87 |
79 |
87,6 |
8,6 |
0,6 |
6. Коефіцієнт приросту ОФ |
0,07 |
0,08 |
0,06 |
-0,02 |
-0,01 |
7. Фондовіддача, тис.грн./тис.грн. |
1,31 |
1,96 |
1,43 |
-0,53 |
0,12 |
8. Фондомісткість,тис. грн/тис.грн. |
0,76 |
0,51 |
0,70 |
0,19 |
-0,06 |
9. Фондоозброєність праці тис. |
1006,24 |
1042,10 |
1218,6 |
176,5 |
212,36 |
Як видно з табл. 2.5, середньорічна вартість основних виробничих фондів підприємства має тенденцію до підвищення. За період із 2010р. по 2012р. середньорічна вартість основних фондів (за залишковою вартістю) збільшилася на 441313 тис. грн, або на 5,6%. В певній мірі на зростання вартості основних виробничих фондів мають вплив інфляційні процеси, які змушують періодично здійснювати переоцінку основних фондів. Але основним фактором, який вплинув на зростання вартості основних фондів підприємства введення в дію нових виробничих потужностей, технічна реконструкція та модернізація виробництва.
Проведення технічної реконструкції і модернізації виробництва дозволило суттєво зменшити ступінь зносу основних фондів. Так, якщо у 2011 році знос основних фондів ПАТ «Північний ГЗК» складав 21%, то у 2012 році він склав 12,4%. Відповідно збільшився і ступінь придатності основних фондів.
Що стосується оновлення основних фондів, то воно на жаль на підприємстві відбувається досить повільно. До 2009 року коефіцієнт оновлення основних фондів стрімко знижувався (з 14% у 2007р. до 6% у 2009 році). Але кризові явища в економіці змусили керівництво підприємства подбати про подальший стан основних фондів, і з 2010 року починається їх, хоч і не значне, оновлення (у 2011р. порівняно із 2009р. основні фонди оновилися на 2%). Але у 2012 році коефіцієнт оновлення основних фондів знову знизився і досяг рівня 2010 року. Не можна назвати сприятливою ситуацією і з вибуттям основних фондів, що відпрацювали свій нормативний термін. Приріст основних фондів також відбувався досить повільно, а у 2012 році порівняно із 2011 роком відбулося іх зниження на 2%, а порівняно з 2010 із 2010 роком на 1%.
Не можна дати однозначної оцінки і ефективності використання основних фондів підприємства. У 2011 році порівняно із 2010 роком відбувається підвищення показника фондовіддачі та зниження показника фондомісткості. Але у 2012 році порівняно із 2011 роком фондовіддача знизилася на 0,53%, а фондомісткість збільшилася на 0,19 грн. Це свідчить про зниження ефективності використання основних фондів. Що стосується показника фондоозброєності праці, то спостерігається тенденція до його підвіищення. У 2012 році порівняно із 2010 роком фондоозброєність праці підвищилася на 212,36 грн. Таке підвищення пов'язане зі збільшенням вартості основних виробничих фондів та зменшенням чисельності персоналу.
Проаналізуємо показники ефективності використання матеріальних ресурсів підприємства (табл. 2.6)
Таблиця 2.6
Показники ефективності використання матеріальних ресурсів
ПАТ «Північний ГЗК»
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
Темпи приросту % | |
2011/2010 |
2012/2011 | ||||
Обсяги реалізованої продукції, тис.грн. (РП) |
9988297,30 |
14647993,80 |
11464806,90 |
46,65 |
-21,73 |
Матеріальні витрати, тис.грн.(МВ) |
3049929,00 |
3906185,00 |
4217957,00 |
28,07 |
7,98 |
Матеріаломісткість продукції, грн. Мм=МВ/РП |
0,31 |
0,27 |
0,37 |
-12,67 |
37,96 |
Матеріаловіддача, грн. Мвд = РП/МВ |
3,27 |
3,75 |
2,72 |
14,50 |
-27,52 |
Як видно з табл. 2.6, у 2011 році порівняно із 2010 роком ефективність використання матеріальних ресурсів підвищилася – матеріаломісткість зменшилася на 12,67% і відповідно збільшилася матеріаловіддача на 14,5%. Але у 2012 році порівняно із 2011 роком показники ефективності використання матеріальних ресурсів погіршилися – матеріаломісткість зросла на 37,96%, а матеріаловіддача знизилася на 27,52%. Зниження показників ефективності використання матеріальних ресурсів пов'язане із зменшенням обсягів реалізації продукції та підвищенням матеріальних витрат.
Проаналізуємо основні показники використання трудового потенціалу підприємства (табл. 2.7)
Таблиця 2.7
Основні показники використання трудового потенціалу ПАТ Північний ГЗК»
Показники |
Роки |
Темп приросту показника, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/2011 |
2012/2010 | |
1. Сукупний дохід, одержаний від реалізації товарів та послуг, тис.грн. |
11503153 |
16696783 |
13212593 |
45,15 |
-20,87 |
14,86 |
2. Чистий дохід від реалізації продукції, тис. грн. |
9988713 |
14648293 |
11465839 |
46,65 |
-21,73 |
14,86 |
3. Сукупні витрати на |
4430727 |
5308264 |
5493401 |
19,81 |
3,49 |
23,98 |
в тому числі: |
||||||
3.1. матеріальні витрати |
3049929 |
3906185 |
4217957 |
28,07 |
7,98 |
38,30 |
3.2. амортизаційні відрахування |
1039768 |
931831 |
913351 |
10,11 |
-1,98 |
-12,16 |
3.3. витрати на оплату праці |
369304 |
406628 |
402929 |
10,11 |
-0,91 |
9,10 |
3.4. витрати на соціальні заходи |
137013 |
150954 |
150599 |
10,17 |
-0,24 |
9,92 |
3.5. Сукупні витрати на персонал, тис. грн. |
506317 |
557582 |
553528 |
10,13 |
-0,73 |
9,32 |
4.Середньооблікова |
7775 |
7161 |
6782 |
-7,90 |
-5,29 |
-12,77 |
4.1. в т.ч. промислово-виробничого |
7526 |
6960 |
6640 |
-7,52 |
-4,60 |
-11,77 |
5. Загальна продуктивність |
2,60 |
3,15 |
2,41 |
21,15 |
-23,49 |
-7,31 |
6. Продуктивність ПВП (р2-р3.1-р3.2) / р4.1, тис.грн/чол |
985,05 |
1409,52 |
954,00 |
43,09 |
-32,32 |
-3,15 |
7. Продуктивність трудових ресурсів (р1/р3.5) |
22,72 |
29,94 |
23,87 |
31,78 |
-20,27 |
5,06 |
8. Коефіцієнт віддачі повної |
27,05 |
36,02 |
28,46 |
33,16 |
-20,99 |
5,21 |
Дані табл. 2.7 дозволяють стверджувати, що у 2011 році порівняно із 2010р. Ефективність використання трудового потенціалу по усім показникам підвищилась. Так, у 2011 році сукупний дохід від реалізації продукції перевищував сукупні витрати на виробництво на 21,15%. Продуктивність промислово-виробничого персоналу збільшилась на 43,09%. Сукупний дохід від реалізації продукції перевищував у 2011 році витрати на персонал на 31,78%.
Але у 2012 році порівняно із 2011 роком показники ефективності використання трудового потенціалу погіршилися. Загальна продуктивність організації знизилась на 23,49%, продуктивність промислово-виробничого персоналу зменшилася на 32,32%, продуктивність трудових ресурсів – на 20,27%, а коефіцієнт віддачі повної заробітної плати – на 20,99%.
Проаналізуємо показники фінансових результатів ПАТ «Північний ГЗК»
Таблиця 2.8
Динаміка показників фінансових результатів ПАТ «Північний ГЗК», тис.грн.
Показник, тис.грн. |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
1.Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
11724586 |
6752444 |
11503153 |
16696783 |
13212593 |
2.Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
10419476 |
5870394 |
9988713 |
14648293 |
11465839 |
3. Валовий прибуток |
4465161 |
2532298 |
5557986 |
9340029 |
5972438 |
4.Фінансові результати від |
4546582 |
2015790 |
4902490 |
8445224 |
5158460 |
5.Фінансові результати від зви |
4352210 |
1811860 |
3859706 |
8252328 |
4504328 |
6. Чистий: прибуток |
3504367 |
1246471 |
2645183 |
6249152 |
3534477 |
7.Рентабельність діяльності (р6/р2) |
33,63% |
21,23% |
26,48% |
42,66% |
30,83% |
Информация о работе Управління витратами на виробництво продукції (на прикладі ПАТ «Північний ГЗК)