Управление персоналом как технологический процесс

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 11:22, доклад

Краткое описание

Задача управления персоналом как правильно организованного эффективного использования кадрового ресурса актуальна для любого предприятия. Да, на сегодняшний день ее важность очевидна не для всех руководителей предприятий. Однако рынок, как водится, «расставляет все по местам», и четко организованная кадровая политика становится залогом не только процветания и успешного развития фирмы, но и ее выживания. Однако на вопрос «В чем состоит ваша кадровая политика?» ответить, как правило, удается не сразу.

Файлы: 1 файл

Управление персоналом как технологический процесс.docx

— 21.43 Кб (Скачать)

Подбор и привлечение

 Несомненно, что при  подборе кандидатов на вакантные  должности мы пользуемся конкретным  набором требований, определяемым  как должностными и функциональными  обязанностями, так и корпоративными  стандартами в целом. Если эти  положения явно декларированы  и формализованы в виде отношений  между атрибутами сотрудника  типа «возраст до 30 лет, образование  высшее экономическое, стаж …», то система автоматически создает  анкету претендента, в которой  указана необходимость заполнения  именно этих атрибутов. В дальнейшем  путем анализа пришедших резюме  исполнитель может ранжировать  списки претендентов по формальным  параметрам, значительно сокращая  объем рутинной работы и повышая  общее качество подбираемого  контингента. 

 

НЕ СТОИТ УПОВАТЬ НА АМЕРИКАНСКУЮ МОДЕЛЬ

 Глобализация экономики,  пресловутый общий рынок товаров,  капиталов и рабочей силы фактически  означают распространение американской  модели кадровой политики на весь остальной мир, включая и Россию. Основной чертой этой модели является хищнический характер использования человеческих ресурсов. Упор делается на постоянную ротацию кадров, привлечение дешевой рабочей силы, всеобъемлющий прессинг персонала и минимизацию социальных затрат. Обусловлено это, по-видимому, историческими причинами,в частности:

 – массовым притоком  квалифицированной рабочей силы  из-за рубежа;

 – современной системой  производства и технологий, которая  приводит к тому, что особая  квалификация и подготовка рабочей  силе не нужна. Человек сведен  к несложной, легко заменяемой  унифицированной детали;

 – мобильностью рабочей  силы в масштабах страны.

 Безусловно, такая система  весьма эффективна, и нынешний  российский бизнес, если он хочет  выжить, будет вынужден максимально  жестко и быстро освоить ее  в полном объеме. Но эффективность  этой системы заканчивается в  тот момент, когда от производства  гамбургеров надо перейти к  производству высокоточного оружия. Здесь не обойдешься простейшими  технологическими операциями. Да  и кадровый ресурс не безграничен:  грядущая российская демографическая  катастрофа заставит бизнес перейти  от экстенсивных методов эксплуатации  кадрового ресурса к новым  – интенсивным – методам кадровой  политики.


Информация о работе Управление персоналом как технологический процесс