Таким образом, весь процесс изменений  составляет 12 месяцев, поскольку необходимо будет повысить квалификационный уровень работников, заинтересовать работника в проводимых мероприятиях по изменению. Данный план позволяет провести эффективное изменение (см.Приложение Г). 
 
 
 

     Список  литературы

 

1. Варданян  И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала.// Управление персоналом. –2008.-- №15. – 58 с.
2. Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие – М.: Мисанта, 2010. – 624 с.
3. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации.// Управление персоналом. – 2009. -- №4. –39 с.
4. Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда.// Управление персоналом. – 2007. -- №18. – 44 с.
5. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник – М.: ИНФРА – 2009 – 248 с.
6. Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом – 2007. -- №3. – 97 с.
7. www.yandex.ru

 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                  Приложение А

     Структура управления предприятием санаторием «Колос» 

     

     

       
 

     

     

     

     

     

     Оздоровление  добавить

                                                                                                  Приложение Б

       Технико-экономические показатели санатория «Колос»  

                                     

                                                                                                Приложение В

 

     Анкета 

     Целью анкетирования является разработка эффективной мотивации труда, результаты анкетирования являются конфиденциальной информацией и не подлежат разглашению.

     1. Ваш возраст:

     А) 18-25 лет;

     Б) 25-35 лет;

     В) 35-45 лет;

     Г) больше 45 лет.

     2. Устраивает ли вас Ваша работа?

     А) Да, вполне доволен (на);

     Б) Скорее доволен (на), чем недоволен (на);

     В) Работа для меня безразлична;

     Г) Скорее недоволен (на);

     Д) Совершенно недоволен (на) работой;

     Е) Затрудняюсь сказать;

     3. Причины, побуждающие работать:

     А) Занимаюсь любимым занятием;

     Б) Дорабатываю до пенсии;

     В) На других предприятиях аналогичная  ситуация;

     Г) Пользуюсь социальными льготами;

     Д) Работаю, но ищу лучший вариант;

     Е) Высокая оплата труда;

     Ж) Возможность карьерного роста.

     4. Ваше образование:

     А) Высшее;

     Б) н/ высшее;

     В) ср. профессиональное;

     Г) среднее.

     5. Вы работаете на предприятии:

     А) Менее 1 года;

     Б) 1-5 лет;

     В) 5-10 лет;

     Г) 10-15 лет;

     Д) более 15 лет. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                  Приложение Г

    Программа изменений в виде ленточной диаграммы  Ганта