Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 11:16, курсовая работа
В настоящее время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных
технологий и систем.
Введение
1. Основные понятия……………………………………………………………..4
2. Основные положения………………………………………………………….10
3. Заключение……………………………………………………………………..22
Список литературы
7.Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний : справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. – М.: Высшая школа, 2000.
8. Организационное управление : учебное пособие. – М. : ПРИОР, 2008.
9. Реформирование предприятия. Типовая программа. Методические рекомендации.
Опыт реструктуризации : сб.документов. – М. : Издательский центр "Акционер", 2008.
10. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для
самопроверки по курсу "Менеджмент". – М. : Финансы и статистика", 2000.
11. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск : Новое знание, 2000.
12. Тренев, В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков и др.
– М., 2008.
13. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / А.А.
Томпсон, А. Дж. Стрикленд ; пер. с англ. ; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М. : Банки и биржи; ЮНИТИ, 2008.
14. Уткин, Э. Бизнес-реинжиниринг / Э. Уткин. М. : ЭКМОС, 2008.