Технологии текущего, среднесрочного, долгосрочного планирования деятельности руководителя

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2015 в 23:16, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время эффективность работы организации во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала управления.
Важным шагом при создании эффективной системы управления собственным временем для руководителя является определение целей деятельности как на короткий, так и на длительный период. Управление на основе целей не связано с дополнительными усилиями, так как базируется на процессе планирования с определением предельных сроков выполнения намеченных действий или мероприятий.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Деятельность руководителя 5
1.1. Функции руководителя 5
2.2.Планирование как технология по формированию оптимальных плановых решений 7
2. Основные виды планирования 11
2.1.Технологии долгосрочного планирования 12
2.2. Технологии среднесрочного планирования 17
2.3. Технологии краткосрочного планирования 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
Список литературы 29

Файлы: 1 файл

НИРС.docx

— 67.73 Кб (Скачать)