Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2013 в 22:19, контрольная работа
Для будь-якого керівника важливо досягти безперебійності роботи фірми. Співробітники приходять і йдуть, а їсти хочеться завжди. Від нового співробітника часто чекають повної віддачі з перших же днів, але період «борсання в нових хвилях» буде гранично коротким, тільки у випадку, коли чітко визначено, з ким новачок повинен взаємодіяти, в яких випадках і в якій формі. Часто виходить, що витрати на процес наставництва і заходи щодо обміну інформацією та досвідом набагато менше, ніж втрати від поганої роботи нових співробітників або відсутності взаємозамінності.
1. Сутність принципу потенціальних імітацій в управлінні персоналом організації 3
2. Метод розрахунку кількісної потреби в персоналі за робочими місцями та нормативами чисельності 6
3. Вплив типу особистості на вибір ділової кар'єри 15
ЛІТЕРАТУРА 20
Метою планування
чисельності допоміжних
Своєрідність трудової діяльності допоміжних робітників обумовлює специфіку в методах розрахунку їх чисельності. На роботах, які піддаються нормуванню, а також на роботах, обсяг яких можна установити залежно від кількості обслуговуючих машин, механізмів і агрегатів чисельність допоміжних робітників розраховується тими самими методами, що й чисельність основних робітників за трудомісткістю робіт, нормами виробітку, нормами обслуговування.
У тих випадках, коли виробничий
об’єкт або устаткування
Нормативи чисельності
визначаються через норми
(2.6) |
де Р — обсяг робіт;
Но — норма обслуговування, виражена в таких самих одиницях, що й обсяг роботи;
Ф — фонд робочого часу (за зміну, місяць);
Тн.о — норма часу обслуговування для відповідного періоду.
Чисельність допоміжних робітників, для яких не можна установити обсяг робіт, норму обслуговування, розраховується за робочими місцями. Сюди можна віднести: кранівників, комірників, комплектувальників та ін.
Розрахунок можна зробити за формулою11:
(2.7) |
де О — кількість робочих місць;
З — число змін;
Коб — коефіцієнт приведення явочної чисельності до облікової.
Подальше удосконалення
нормування має сприяти
Для розрахунку
чисельності професіоналів,
Нормативи навантаження й обслуговування можуть застосовуватися в галузях невиробничої сфери (наприклад, в охороні здоров’я, освіті, побутовому обслуговуванні та ін.). Нормативи чисельності професіоналів, фахівців доцільно застосовувати на підприємствах галузей матеріального виробництва. Вони передбачають установлення залежності між кількісними і якісними показниками діяльності кадрів і основними техніко-економічними показниками діяльності підприємства, такими як номенклатура або асортимент продукції, продуктивність праці, вартість основних виробничих фондів та ін.
Нч = Чп • І |
(2.8) |
де Нч — норматив чисельності професіоналів, фахівців з вищою або середньою спеціальною освітою;
Чп — чисельність професіоналів, фахівців;
І — значення
вибраного техніко-
На підприємствах дедалі
більшого поширення набуває
Нормативний коефіцієнт
насиченості в кожному
Загальна потреба
визначається множенням
Чс = Кн х Чп.п. |
(2.9) |
Для визначення відповідності
між фактичною чисельністю
Відповідність керівників і професіоналів, фахівців кваліфікаційній категорії можна визначити за результатами атестації з допомогою аналітичного показника — середнього атестаційного балу13:
(2.10) |
де Аб — середній атестаційний бал даної функціональної групи керівників, професіоналів і фахівців;
Б — конкретний атестаційний бал;
Ч — чисельність керівників, професіоналів, фахівців, які мають даний атестаційний бал (за трибальною системою — «відмінно», «добре», «задовільно»).
Окремо визначається
додаткова потреба в
Додаткова потреба
підприємства в робітниках
Загальна потреба в професіоналах, фахівцях і технічних службовцях визначається залежно від трудомісткості закріплених функцій, норм керованості, рівня механізації управління і з урахуванням типових штатних розкладів. Загальна потреба в професіоналах і фахівцях (Чф) являє собою суму чисельності професіоналів і фахівців на підприємстві на початок планового періоду (Чфб) і величини додаткової потреби в них (Дф)14:
Чф =Чфб + Дф. |
(2.11) |
Розраховуючи потребу у професіоналах і фахівцях, треба науково обґрунтовано визначити необхідну потребу на приріст (або зменшення) посад, що заміщуються професіоналами і фахівцями у зв’язку з розширенням обсягу робіт; на часткову заміну практиків, які обіймають посади професіоналів і фахівців з вищою і середньою спеціальною освітою, на покриття природного вибування працівників, які обіймають посади професіоналів і фахівців і керівників.
Додаткова потреба
у прирості посад являє собою
різницю між загальною
Основною метою управління як процесу в умовах ринкових відносин є забезпечення належної діяльності підприємства в напрямку створення та підвищення його прибутку. Прибуток, усупереч популярному переконанню, рідко використовується лише на користь власників бізнесу. Замість цього кошти вкладаються в повторне інвестування, закупку нового обладнання і поліпшення майбутніх перспектив підприємств і заробітну платню робітників. Але прибуток залежить значною мірою від рівня кваліфікації спеціалістів, зайнятих у виробництві, а саме - від рівня освіти, майстерності, дисципліни.
Сьогодні термін “управління”
все частіше замінюється
Таблиця 3.1 – Сфера діяльності і кар’єри15
Різновиди занять, притаманні менеджерам, бухгалтерам, аналітикам потребують вимогливого ставлення з боку відповідних працівників. При цьому головною вимогою для зазначених категорій є вища освіта; іншим менш
кваліфікованим працівникам, таким як секретарі, допоміжний персонал потрібна принаймні середня спеціалізована освіта16.
Під час вибору кар' єри в бізнесі, є питання, які кожен хоче задати. По-перше: чи робота цікавить Вас; чи є такі сфери бізнесу, до яких ви маєте придатність або спеціальні здібності; які є можливості для професійного зростання, яка заробітна плата та який попит на професію; відповіді на ці питання й ретельне планування допоможе людині вибирати успішну кар'єру в бізнесі. Окрім того, вона має бути самокритичною і вміти зважувати свої сильні і слабкі сторони при визначенні своєї придатності до певної професійної діяльності. Дуже важливо з'ясувати, чи задовольняє людину той вид діяльності, де потрібно:
Професійно орієнтоване спрямування освіти - це необхідна умова зміни ситуації на ринку праці в кращий бік, забезпечення всіх галузей народного господарства потрібними спеціалістами, поліпшення економічної ситуації в країні. У ст. 3 Закон України “Про загальну середню освіту”17 зазначається, що “загальна середня освіта це цілеспрямований процес оволодіння систематизованими знаннями про природу, людину, суспільство, культуру та виробництво засобами пізнавальної і практичної діяльності, результатом якого є інтелектуальний, соціальний і фізичний розвиток особистості, що є основою для подальшої освіти і трудової діяльності”. Ст. 35 зазначає, що “загальна середня освіта забезпечує всебічний розвиток дитини як особистості, її нахилів, здібностей, талантів, трудову підготовку, професійне самовизначення, формування загальнолюдської моралі, засвоєння визначеного суспільними, національно-культурними потребами обсягу знань про природу, людину, суспільство і виробництво, екологічне виховання, фізичне вдосконалення”18 . Отже, згідно із Законом України “Про загальну середню освіту”, підготовка учнів до дорослого професійного життя має проводитися у стінах школи, яка не повинна бути ізольованою від інших суспільних інституцій. Одним із принципів освіти, що зазначені у ст. 6, є принцип інтеграції з наукою і виробництвом. Освіта, сприяючи розвиткові всіх здібностей і нахилів учнів, мусить спиратися на новітні наукові досягнення та виробничі процеси.
Існує 16 різних психологічних типів, і кожна людина відповідає одному з них. Це не свідчить, що всі люди унікальні і незвичайні, і взагалі у них є величезний потенціал. Пізнавання свого типу особистості допоможе людині виявляти та вивчати свої переваги.
Система Типу заснована на чотирьох основних аспектах людської особистості, яке ми називаємо виміри (таблиці 3.2 – 3.6).
Таблиця 3.2 - Чотири типу визначення особистості19
Таблиця 3.3 - Взаємодія зі світом та спрямування енергії20
Таблиця 3.4 - Типи інформацій, на які спрямовується основна увага21
Таблиця 3.5 - Особистісні характеристики, що впливають на прийняття рішень22
Таблиця 3.6 - Орієнтація особистості на результат або на процес23
Вищенаведене може бути застосовано в державних центрах зайнятості, загальноосвітніх і вищих навчальних закладах, державних установах та комерційних підприємствах.
Отже, вибір професії завжди є дуже відповідальною та важливою в житті будь-якої людини. Помилки у виборі професії можуть стати серйозним бар'єром у здійснені подальшої професійної кар'єри. На жаль, втрати від цього відчуває як людина, так і держава. Наслідком є вимушене перенавчання людини, додаткове навантаження на державний бюджет та нераціональне використання коштів, які мають бути спрямовані на вирішення соціальних потреб.
Информация о работе Сутність принципу потенціальних імітацій в управлінні персоналом організації