Стратегия развития организации

Различный уровень понимания сути проблем отражает представление руководителей о сложности управления организацией и их возможностях. Попытки некоторых из них управлять сложной организацией как простой из-за слабого знания современных методов руководства и организационных структур, неумения определять стратегию ценообразования и поведения предприятия на рынке ценных бумаг - оборачивается на практике потерями, истинную величину которых трудно представить. В самом деле, если потенциальные возможности страны по наличию природных ресурсов, идей, производственных мощностей и образованию людей оцениваются экспертами как выше средних в мире, то конечные результаты деятельности, которые определяются действующей системой управления, вряд ли устроят кого-либо из нас.

Введение 4


1.Основы менеджмента 7
1.Сущность, цели и задачи менеджмента в условиях
рыночной экономики 7

2.Основные принципы менеджмента 9
1.Прогнозирование 10
1.Прогнозирование и планирование 10
2.Почему прогнозировать сложно? 10
3.Различные виды прогнозов 12
4.Методы прогнозирования 15
2.Планирование 17
1.2.2.1. Планирование в нашей жизни 17

1.2.2.2. Планирование как управленческое решение 17

1.2.2.3. Методы планирования 18

1.2.3. Создание организационных структур

как функция менеджмента 21

1.2.3.1. Вклад А.В.Суворова в менеджмент 21

1.2.3.2. Делегирование полномочий (делократия) 22

1.2.3.3. Законы Паркинсона 23

1.2.4. Руководство 23

1.2.4.1. Команда - основа успеха 23

1.2.4.2. Распорядительство 24

1.2.4.3. Менеджер как специалист 25

1.2.5. Координация 25

1.2.5.1. Совещания 25

1.2.5.2. Типовая процедура подготовки документа 26

1.2.5.3. Поиск компромиссов 27

1.2.6. Контроль 28

1.2.6.1. Контроль и корректировка планов 28

1.2.6.2. Доверяй, но проверяй 28

1.2.6.3. Выборочный контроль 29

1.2.7. Современный этап – контроллинг 30

1.3. Общие и специальные функции в менеджменте 30

1.3.1. Общие 30

1.3.2. Специфические 31

1.4. Менеджмент в России 32


2. Стратегия развития организации 37

2.1. Сущность стратегического менеджмента 37

2.2. Виды стратегических решений 40

2.3. Анализ внешней и внутренней сред организации. 42

2.4. Планирование и выбор стратегии развития фирмы 47

2.5. Стратегическое управление 52


Заключение 55


Литература 58