Стратегии предприятий различных отраслей

При формировании стратегии развития организации необходимо, прежде всего, учитывать стадии жизненного цикла отраслей, в которых она работает либо намеревается работать. Исследование' и анализ конкретной отрасли направлены на выявление главных экономических факторов, способных оказать влияние на успех (неуспех) деятельности организации, включая ключевые факторы успеха в конкурентной среде, особенности (ограничения) и риски, характерные для этой отрасли.

1. Жизненный цикл отрасли и общие подходы к разработке стра¬тегии организации…...................................................................................................................................3
2. Стратегия предприятий новых (инновационных) отраслей………………………...............4
3. Стратегии предприятий зрелых отраслей……………………………………………………5
4. Конкурентные преимущества и проблемы предприятий от¬расли, переживающей спад………………………………………………………………………………………………..7
5. Стратегии предприятий, работающих на международных рынках………………..............8
Список литературы