Стратегическое планирование в менеджменте

В данной курсовой работе мы рассмотрим, что же такое стратегическое планирование, какие есть стратегии и как организации выбрать необходимую для неё стратегию. В практической части проанализируем плюсы и минусы стратегии на примере фирмы.

Введение

1. Сущность стратегического планирования

2. Выбор стратегии

2.1 Базовые стратегии развития

2.1.1 Стратегия лидерства за счет экономии на издержках

2.1.2 Стратегия дифференциации

2.1.3 Стратегия специализации (концентрации)

2.1.4 Риски, связанные с базовыми стратегиями

2.2 Стратегии роста

2.2.1 Интенсивный рост

2.2.2 Интегративная стратегия

2.2.3 Стратегия роста через диверсификацию

2.3 Конкурентные стратегии

2.3.1 Стратегии лидера

2.3.2 Стратегии «бросающего вызов»

2.3.3 Стратегии «следующего за лидером

2.3.4 Стратегии специалиста

3. Анализ стратегии на примере фирмы "Rosa de Oro"

Заключение

Библиографический список 5