Совершенствование организации нормирования труда на предприятии

 

,                     (2.2)

 

где Н об –  норма обслуживания животных 1 работником, гол;

      Т см – продолжительность смены,  мин;

      Т пз – время подготовительно  – заключительной работы 

         за смену, мин;

      Т лно – время на личные  надобности и отдых исполнителя, мин;

      Т об – время на обслуживание 1 гол, мин;

 

Норма обслуживания для звена при коллективном закреплении  животных рассчитывается по формуле:

 

,                  (2.3)

 

где  Кр –  количество работников рабочей группы, человек;

      Т см – продолжительность смены, мин;

Т пз – время  подготовительно – заключительной работы

 за смену,  мин;

Т лно –  время на личные надобности и отдых  исполнителя, мин;

Т об – время  на обслуживание 1 гол, мин;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.3. Нормирование труда в обслуживающих отраслях

 

Нормирование  труда в обслуживающих отраслях находится по формуле:

Н рв = (Тк –  Тв – Т прз –То –Тб –  Ту – Тг –Тпр) х Псм – (Ткм +Т  н + Тс),

                                                                                                                  (2.4)

где Тк – количество календарных дней в году;

      Тв – количество выходных дней  в году;

      Т прз – количество праздничных  дней;

      То – продолжительность очередных  и дополнительных отпусков;

      Тб – не выходы на работу по болезни и родам;

      Ту - продолжительность учебных отпусков;

      Т г – время на выполнение  государственных и общественных     обязанностей;

      Т пр – прочие неявки, разрешенные  законом;

      Псм – продолжительность смены;

      Ткм – потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям;;

      Тп –  потери рабочего времени  в связи с сокращением длительности  рабочего дня для подростков;

      Тс – потеря рабочего времени  в связи с сокращением длительности рабочего дня в праздничные дни.

 

 

 

 

 

 

 

3. Совершенствование организации  нормирования труда на предприятии

 

С учетом оценки финансового состояния предприятий  и поэлементной оценки мотивации труда работниками в реальных условиях хозяйствования и трудовой деятельности на основе предлагаемого механизма можно сформулировать следующие модели реализации мотивации работников и повышения их трудовой активности.

Модель – 1 для экономически крепких предприятий. К таким можно отнести хозяйства, которые имеют благоприятную структуру баланса, способны производить текущие платежи в бюджет, вовремя выплачивать заработную плату, эффективно использовать финансовую поддержку в различных формах. В таких предприятиях основополагающим источником доходов их работников является заработная плата, поступления выплаты по собственности социальные выплаты и доходы от ЛПХ служат существенным, но все дополнительным источником. Следовательно, в предприятиях с подобной структурой доходов необходимо разрабатывать эффективную систему стимулирования труда на основе  самых глубоких хозрасчетных отношений. Опыт таких хозяйств как раз и подтверждает данный вывод.

Модель – 2 для хозяйств со слабой экономикой, работающих на уровне нулевой рентабельности, кредиторская задолженность превышает  дебиторскую, но в целом имеют ликвидный баланс. Заработная плата небольшая, но главное здесь - ее восприятие как постоянного основного источника «живых» денег. Вторым источником доходов в таких предприятиях выступает арендная плата за использование земельной доли, оказываемая в виде услуг ЛПХ, выдачи кормов. В таких хозяйствах, как правило, хорошо отлажена система стимулирования труда по конечным результатам и определен четкий порядок предоставления этих услуг (определен их лимит в суммовом выражении и устанавливаются цены на все их виды).

Модель – 3 в числе низко рентабельных предприятий, ставшими таковыми в нынешнее время, выделяется группа хозяйств, все еще сохраняющих хорошо развитую социальную инфраструктуру и затрачивающие на ее поддержание больше средства. Большинство таких хозяйств располагаются в близи районных или промышленных центров. И хотя основным стимулом труда работников остается заработная плата, но на втором месте находятся социальные выплаты, а затем оказание помощи ЛПХ.

Доходы от личного хозяйства здесь тоже имеют существенное значение.

Модель – 4 для предприятий работающих с  рентабельностью ниже нулевой отметки, находящихся в глубинке сельской местности и ведущих натуральное  хозяйство. В этих предприятиях оплата по труду является ведущим стимулом, но денежные ее выплаты производятся периодически (за выполнение отдельных наиболее важных работ), а большая часть заработной платы выдается натурой. Основные доходы поступают от ЛПХ. Поэтому здесь высоко оценивается помощь в его ведении. В таких хозяйствах должна быть хорошо отлажена система стимулирования выполнение работ в установленные агротехнические сроки и их качеств.

Модель – 5 для убыточных предприятий, с  низким уровнем общественного производства, где почти полностью отсутствует  возможность выплаты денежной зарплаты. В них приоритет должен отдаваться натуральной оплате (в определенной доле от сбора продукции) и созданию возможности для ведения ЛПХ.

На основе выбранной модели реализации трудовой мотивации в хозяйстве разрабатываются  соответствующие положения по оплате труда, выплатам по собственности, включая дивиденды, арендную плату за использование земельных долей, социальные выплаты и взаимоотношения по поддержке ЛПХ с учетом разработок науки и имеющегося передового опыта.

Дивиденды (способы  начисления и выплаты).

Дивидендом  является часть прибыли предприятия, распределяемая среди его членов пропорционально их доле в уставном фонде или числу акций, находящихся  в их собственности. Выплата дивидендов направлена на повышение заинтересованности в рациональном использовании средств производства, как закрепленных непосредственно за своим коллективом, так и находящихся в пользовании других подразделений,  в повышении эффективности производства.

Дивиденды в  сельскохозяйственных предприятиях выплачиваются, как правило, один раз по окончанию хозяйственного года. Однако  в ряде предприятий с непрерывным или циклическим поступлением продукции они могут выплачиваться ежеквартально или по полугодиям. Окончательный дивиденд объявляется общим собранием членов коллектива по результатам года с учетом выплаты промежуточных дивидендов.

На предприятиях кооперативного типа выплаты дивидендов половину ограничены (в пределах 30% распределяемой прибыли), а основная часть прибыли (не менее70%), предназначенной  для этих целей, распределяется между членами кооператива в качестве кооперативных выплат. При этом одна часть кооперативных выплат, в размере не выше 80%, идет на пополнение паевых взносов, кооператива, а оставшаяся часть выплачивается членами кооператива в денежной форме.

Часть кооперативных  выплат, направленных на пополнение паевых взносов членов кооператива, используется кооперативам как заемные  средства для осуществления своей хозяйственной  деятельности ( на пополнение основных и оборотных фондов, возврат паевых взносов и др.). в кооперативах дивиденды выплачиваются по дополнительным паям членов в размерах, порядки и сроки, предусмотренные внутренним уставом.

Дивиденды могут  выплачиваться в стоимостной (денежной) и натуральной форме. Начисление и выдача дивидендов отражается в лицевом счете работника-совладельца (акционера) и в его паевой книжке. По желанию владельца пая (акций) сумма дивидендов, причитающаяся ему, может быть выдана наличными деньгами или направлена на развитие производства. При выдаче дивидендов с их суммы взимается подоходный налог. Дивиденды, направляемые на развитие производства, подоходным налогом не облагается.

Члены коллектива, как совладельцы имущества, не могут  быть лишены дивидендов в качестве административного взыскания за проступки. Невостребованная по каким – либо причинам сумма дивидендов остается в распоряжении предприятия на счет резервного фонда. Основные положения по начислению дивидендов должны быть отражены в Уставе предприятия, а подробный порядок их выплаты в специальном положении, утверждаемым (при голосовании) квалифицированным большинством коллектива.

В зависимости  от степени экономической самостоятельности  внутрихозяйственных подразделений  и их экономических отношений, начисление дивидендов может производиться  по единой процентной ставке с учетом общехозяйственных результатов или по ставке, устанавливаемой в каждом подразделении по своим финансовым результатам.

 

 

 

 

 

 

Выводы  и предложения.

 

В процессе труда  в сельском хозяйстве человек  имеет дело с живыми организмами-растениями и животными. Следовательно, при производстве продукции необходимо знать и учитывать требования биологических законов. Эффективность труда в сельском хозяйстве в значительной степени зависит от рационального использования конкретных сортов растений и пород скота.

На эффективность  труда в сельском хозяйстве большое  влияние оказывают природно-климатические  условия и качество земли. В сельском хозяйстве на эффективность использования  труда существенно влияние оказывает  сезонный характер производства, обусловленный несовпадением времени с рабочим периодом. В связи с сезонностью труда в сельском хозяйстве возрастает значительная потребность в рабочей силе в период посева, посадки сельскохозяйственных культур и уборки урожая. В зимнее время в отраслях растениеводства наблюдается избыток рабочей силы.

В сельскохозяйственном производстве невозможна узкая специализация  труда. Многообразие видов работ  и короткие сроки их выполнения приводят к тому, что многие работники в  сельском хозяйстве совмещают ряд  трудовых функций. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          Библиографический список

 

1. Федеральный закон «О коллективных договорах и соглашениях» от 22.04.92 г. № 90 .-М.: Министерство сельского хозяйства и продовольствия РФ, 1995.

2. Трудовой кодекс РФ.

3. Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на        с.-х. предприятиях. – М.: ВО Агропромиздат, 1991.

4. В.А. Добрынин Экономика сельского хозяйства – М: Агропромиздат, 1990

5. В.В. Кузнецов, А.Н. Тарасов, Е.Г. Лысенко и др. Аграрные преобразования; результаты и прогноз развития – Ростов - н/Д: 1995

6. В.В. Кузнецов Рыночная экономика (вопросы теории и практики) – Ростов- н/Д; 1997

7. К. Лисицина Экономика сельского хозяйства России, 2002 №1 Леонидов В.В. инновационные процессы в животноводстве, 2001 № 5

8. Организационно – экономические факторы развития регионального АПК (Кузнецов В.В. Тарасов А.Н. Максутова Л.Г. и др.)

Ростов –  н/Д; 1996

 9. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н. Шумаков и др.; Под ред. Ю.Н. Шумакова. – М.: Колос, 2001

10. Рекомендации по оплате  труда рабочих совхозов и колхозов от валового дохода. – М.: РЦ ЦНИИМ, 1986.

11. Яковлев Б.М. Организация  производства сельскохозяйственных предприятиях. – М.: Агропромиздат, 1989.