Социально - психологические методы управления

Цель работы – характеристика методов управления, их практическое применение, а также их роль в эффективности предприятий.
Нельзя не сказать об актуальности и важности проблемы управления персоналом, как для организации, так и отдельного работника. В любом деле персонал является важной составляющей прибыльности организации. Правильное и целесообразное управление персоналом гарантирует успех работы предприятия. А успех предприятий обеспечивает благоприятную социально-экономическую обстановку в стране.

Введение……………………………………………………………… ……….3
1.Теоритическая часть……………………………………………………….5
1.1. Общая характеристика методов управления. Понятие и классификация методов управления……………………………………………………………5
1.2. Административные методы управления…………………………………6
1.3. Экономические методы управления……………………………………...7
1.4. Социологические методы управления……………………………………8
1.5. Психологические методы управления…………………………………..11
1.6. Социально-психологические методы…………………………………...13
2.Аналитическая часть……………………………………………………...16
2.1. Совершенствование социально-психологических методов управления.........................................................................................................16
2.2. Различные методы стимулирования сотрудников……………………..17
2.3. Техники управления и методы выхода из конфликтных ситуаций с точки зрения руководителя…………………………………………………..21
2.4. Проблемы применения социально-психологических методов………..23
2.5. Применение психологических методов управления за рубежом ( Япония)………………………………………………………………………26
3.Практическая часть………………………………………………………29
Заключение………………………….…………………………………………32
Библиографический список………………………………………………….34
Приложения………………………………………...........................................35