Ситуационные подходы к эффективному лидерству

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 20:17, курсовая работа

Краткое описание

Объектом исследования данной работы является ситуационный подход к лидерству. Предмет исследования – процесс анализа и выработки решения организационных проблем в рамках ситуационного подхода.
Актуальность темы исследования заключается в том, что все известные подходы к изучению лидерства, например, такие, как подход с позиций личных качеств, или поведенческий подход не смогли выявить логического соотношения между личными качествами или поведением руководителя, с одной стороны, и эффективностью, с другой.
Цель работы: рассмотреть сущность ситуационного подхода к лидерству, его основные концепции и практическое применение.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Общая характеристика ситуационного подхода к лидерству……..…4
1.1. Понятие ситуационности и ситуационного подхода…………...………..4
1.2. Сущность ситуационного подхода к лидерству и концепции ситуационного подхода……………………………………………….………….5
Глава 2. Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода………...7
2.1. Ситуационная модель руководства Фидлера ……………………….……...7
2.2. Подход «путь-цель» Митчелла и Хауза…………………………...……..…9
2.3. Теория жизненного цикла Херси и Бланшара……………………...……..11
2.4. Модель принятия решений Врума – Йеттона……………………………..13
Глава 3. Применение ситуационного подхода к управлению……………………….19
3.1. Применение ситуационного подхода в управлении компании ОАО «Московская аптека»……………………………………………………………19
3.2. Применение ситуационного подхода в управлении компании «Макдональдс»………………………………………………………..…………21
Заключение……………………………………………………………………….22
Список литературы……………………………………………………………....23

Файлы: 1 файл

Курсовик.doc

— 159.50 Кб (Скачать)
gn="center">Заключение 

     В представленной работе были изучены сущность ситуативности и ситуационного подхода к лидерству, рассмотрены основные концепции ситуационного подхода (ситуационная модель руководства Фидлера, подход «путь-цель» Митчела и Хауса, теория жизненного цикла Херси и Бланшара, модель принятия решений Врума - Йетона).

     Ситуационный подход как разновидность научного метода направлен на выработку у человека ситуативного мышления (приближенного к практике) и непосредственное приложение полученных теоретических знаний к анализу реальных процессов. Применение к процессу управления организацией ситуационного подхода позволяет принимать управленческие решения в зависимости от сложившейся ситуации и достигать поставленные цели.

     Также в работе были представлены примеры практического применения ситуационного подхода в управлении (в управлении компанией «Макдональдс» и ОАО «Московская аптека»).

     Остались и нерешенные проблемы. Например, вопрос об универсальности ситуационного подхода. Автор работы считает, что применение ситуационного подхода к лидерству эффективно только на коротком периоде времени. В долгосрочном периоде необходимо комплексное применение нескольких подходов к управлению.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  литературы 

  1. О. С. Виханский, А. И. Наумов.Менеджмент : учебник - 4-е  изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.: ил.
  2. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хелоури. Основы менеджмента: учебник – М.: Изд-во «Дело», 1997.
  3. Государственное управление. Словарь-справочник (по материалам "International Encyclopedia of Public Politic and Administration") – М.: Изд-во "Петрополис", 2000.
  4. Материалы сайта UFC Management // http://bbest.ru
  5. Материалы сайта ОАО «Московская аптека» // http:// www.mosapteki.ru
  6. Материалы сайта McDonalds // http://www.mcdonalds.ru

Информация о работе Ситуационные подходы к эффективному лидерству