Риск-менеджмент. Организационно-управленческий анализ деятельности ООО «Деметра»

Цель курсовой работы - изучение и приобретение теоретических навыков, а также практических навыков касательно организационно-управленческого анализа деятельности предприятия.
Для достижения цели следует решить ряд задач:
- дать характеристику организации;
- изучить анализ системы стратегического планирования;
- изучить анализ организации реализации стратегии;
- изучить оценку системы контроля на предприятии;
- изучить анализ руководства в организации;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления.

Введение……………………………………………………………………………….4
1 Теория, понятие и сущность риск-менеджмента....................................................5
1.1 Понятие и основные черты риска..........................................................................5
1.2 Риск-менеджмент как отрасль научного управления..........................................6
1.3 Возможные причины возникновения рисков.......................................................9
2 Организационно – управленческий анализ деятельности предприятия ............18
2.1 Предварительное описание управленческой ситуации ……….........................18
2.1.1 Общая характеристика предприятия.................................................................18
2.1.2 Характеристика внешней среды…………………...................................……..19
2.2 Анализ системы стратегического планирования…………...................……......22
2.2.1 Анализ миссии организации………………………………...........................…22
2.2.2 Анализ системы целей деятельности организации, построение дерева целей организации………………………………………………………...................…..….23
2.2.3 Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних функциональных зон организации…………………….........................................…24
2.2.4 Анализ стратегии………………………………………….…….......................26
2.3 Анализ организации реализации стратегии........................................................26
2.4 Анализ организационной структуры...................................................................26
2.3.2 Анализ организационно – регламентирующих документов..........................26
2.3.3 Распределение обязанностей (функций) между отделами (должностями)..29
2.4 Анализ системы мотивации работников предприятия……………..............…31
2.5 Оценка системы и процедур контроля на предприятии…………....................33
2.6 Анализ руководства на предприятии………………………………..............…34

3. Анализ эффективности системы управления и предложения по её совершенствованию....................................................................................................37
3.1 Обоснование управленческого решения …………….................................….37
3.2 Анализ эффективности системы управления и предложения по её совершенствованию………………………………………………….…...................39
Заключение………………………………………………………………………......41
Список литературы…………………...............................................………...….…..42