Развитие и повышение конкурентоспособности организации через эффективное руководство» на примере Пензенского филиала ЗАО «Компания «Э

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

АНКЕТА

Уважаемые респонденты!

Анкетирование проводится с целью изучения конкурентоспособности  организации.

Анкетирование проводится анонимно все результаты

будут использоваться в обобщённом виде

Ваше мнение очень важно для нас!

Выберите  вариант Вашего ответа или впишите  его, если потребуется.

Заранее благодарны Вам за ответы на вопросы анкеты!

 

1. Хороший руководитель – это:

• исполнительный, дисциплинированный
• чётко выполняющий свои обязанности
• инициативный, мотивированный на результат
• лояльный, приятный в общении

2. Какой на Ваш взгляд профессиональный уровень работников?

• Низкий
• Средний
• Высокий

3. Принимает ли  участие Ваш руководитель в разработке действий по распространению услуг организации?

• Принимает единолично
• Принимает, советуясь с подчиненными
• Не принимает

4. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

• использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;
• контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;
• планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;
• найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.

5. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

• административные;
• экономические;
• социально–психологические.

6. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

• административные;
• экономические;
• статистические;
• социально–психологические;
• стимулирования.

7. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

• оценка личных и деловых качеств;
• оценка труда;
• оценка результатов труда;
• комплексная оценка качества работы.

8. Обеспечивает ли система мотивации сотрудников фирмы необходимую производительность труда для развития и повышения конкурентоспособности организации?

• Обеспечивает
• В зависимости от рыночной конъюнктуры
• Не обеспечивает

9. Каково на Ваш взгляд общее финансовое положение организации?

• Критическое
• Не благоприятное
• Стабильное
• Благоприятное

10. Какие виды инвестиций использует фирма?

• Инвестиции за счет прибыли предприятия
• Бюджетное финансирование
• Портфельные иностранные инвестиции
• Банковский кредит

11. Какова на Ваш взгляд отдача привлекаемых инвестиций и их влияние на конкурентоспособность организации?

• Низкоэффективная отдача
• Отдача средней эффективности
• Высокоэффективная отдача

12. Какова на Ваш взгляд квалификация руководства фирмы и как она влияет на конкурентоспособность организации?

• Высокая
• Средняя
• Низкая

13. Как, по–вашему, влияет репутация руководителя организации в деловых кругах на конкурентоспособность предприятия?

• Положительно
• Не оказывает существенного влияния
• Отрицательно

14. Ваш пол

• Мужской
• Женский

15. Ваш возраст

• До 20
• 21-30
• 31-40
• 41-50
• 51 и более

16. Ваш стаж в организации ________________________

Спасибо за внимание!