Пути улучшения использования производственной мощности на предприятии

В общем, основным фактором, ограничивающим эффективную мощность, является некомпетентное планирование.

При определении производственной мощности рекомендуется в расчет принимать все наличное производственное оборудование, в т.ч. бездействующее в связи с неисправностью, ремонтом, модернизацией, закрепленное за предприятием (числящееся на балансе независимо от места нахождения), цехов, участков. Не учитывается резервное, находящееся на консервации оборудование в количестве, определяемом действующими нормативами, а также оборудование вспомогательных и обслуживающих цехов, если оно аналогично оборудованию, занятому в основных цехах.

Основные пути повышения эффективности использования производственных мощностей на промышленных предприятиях: повышение экстенсивной нагрузки оборудования, интенсификация производственных процессов и сокращение сроков освоения вновь вводимых мощностей.

ОАО «ТАиМ» выпускает изделия пневмопривода тормозов автомобилей, тракторов, прицепов и прицепных машин, а также товары народного потребления. З авод располагает достаточным количеством производственных площадей и имеет все виды производств по технологическому циклу создания комплектующих к автотехнике.

Для увеличения объемов производства и повышения конкурентоспособности продукции предприятию необходимо провести ряд мероприятий по улучшению использования производственной мощности.

Рыночная экономика требует от предприятий повышения конкурентоспособности продукции, увеличения эффективности производства, мобилизации внутренних резервов. Производственная мощность – один из основных показателей, обеспечивающих эффективность производства. Чем выше использование производственной мощности, тем больше объем выпускаемой продукции, а, следовательно, и величина получаемой прибыли.

Рост производственной мощности связан с поиском внутрипроизводственных резервов, проведением мероприятий по улучшению использования производственной мощности.

Однако без изучения и анализа производственной мощности в динамике невозможно получить достаточно полную и достоверную информацию о деятельности предприятий в прошлом, о факторах, влияющих на его деятельность и о сложившихся тенденциях. А имея более полную информацию, можно эффективнее управлять предприятием.

Таким образом, проведение комплекса мероприятий по введению и освоению нового современного более производительного оборудования, по сокращению времени простоя оборудования в ремонте, а также по изменению количества действующего оборудования, приведет к увеличению выпуска продукции и к улучшению использования производственной мощности на предприятии. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. – 4-е изд., испр. и доп. – Мн.: Выш. шк., 1999. – 398 с.
2. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – Мн.: Книжный дом, 2003. – 228 с.
3. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: «Экзамен», 2002. – 768 с.
4. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Практ. пособие. – Мн.: ФУАинформ, 2001.-528 с.
5. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства: Учебное   пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.-334 с.
6. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.-392 с.: ил.
7. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного объединения (предприятия): Учебник для экон. вузов и фак. / В.В. Осмоловский, Е.Н. Моисеенко, Н.А. Лисицын и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского. – 2-е изд.., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 1984.-349 с.
8. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учебное пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С.А. Пелиха. – Мн.: БГЭУ, 2003.-555 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997.- 498 с.
10. Синица Л.М. Организация производства: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина»,2004.-521 с.
11. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.С. Мигун и др., Под общ. ред. В.И. Стражева – 4-е изд., испр. и доп. – Мн.: Выш. шк., 1999. – 398с.
12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 416с.
13. Волков О.И. Экономика предприятия: учебнк – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 520с.
14. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн., Книжный дом, 2005. – 448с.
15. Лучшие рефераты по менеджменту / Сост. Владимиров А.Н. Серия «Банк рефератов». – Ростов на Дону: «Феникс», 2001. – 320с.
16. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: УП «ИВЦ. Минфина», 2004. – 521с.
17. Чечевицына Л.Н. Микроэкономика.  Экономика предприятия (фирмы). – Ростов на Дону: изд-во «Феникс», 2000. – 384с.