Путь к лидерсву - путь к успеху

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 20:41, статья

Краткое описание

В любой сфере нашей жизни тема лидерства актуальна — ведь лидерство и успех это две стороны одной медали.
Лидер – это тот, кто держит в руках всеобщее настроение, создает эмоциональную атмосферу, тот, кто знает для, чего он это делает. Лидерами не рождаются, лидерами становятся. И чтобы стать лидером, нужно воспитывать себя соответственно, учиться ставить себе цели и приоритеты. Лидерство же – это важнейший компонент эффективного руководства, это процесс направления поведения других людей с целью достижения общих целей. Слово «лидер», согласно Оксфордскому словарю, появилось примерно в 1300 г.

Файлы: 1 файл

Путь к лидерству.docx

— 19.58 Кб (Скачать)

А.С. Седунова

БрГУ, студент гр.УПО-11  (г. Братск)

 

ПУТЬ  К ЛИДЕРСВУ - ПУТЬ К УСПЕХУ

В любой сфере  нашей жизни тема лидерства актуальна  — ведь лидерство и успех это  две стороны одной медали.

Лидер –  это тот, кто держит в руках  всеобщее настроение, создает эмоциональную  атмосферу, тот, кто знает для, чего он это делает. Лидерами не рождаются, лидерами становятся. И чтобы стать  лидером, нужно воспитывать себя соответственно, учиться ставить  себе цели и приоритеты. Лидерство  же – это важнейший компонент  эффективного руководства, это процесс  направления поведения других людей  с целью достижения общих целей. Слово «лидер», согласно Оксфордскому словарю, появилось примерно в 1300 г.

Цель данной статьи: помочь молодым специалистам осмыслить то, что успех - это не отдалённая призрачная цель, не внезапное счастливое стечение обстоятельств, а результат позитивного программирования своей жизни, еженедельный, кропотливый труд, умение использовать свой творческий потенциал. Лидерство тесно связано с умением управлять собой, с готовностью к личностному росту и совершенствованию.

Но нужно  обратить внимание,  что быть менеджером и быть лидером  - это далеко не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе психологического воздействия. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников.

Среди студентов  и преподавателей Братского Государственного университета была проведена анкета на определение уровня лидерского потенциала, и на основании полученных ответов, сделан вывод, что

на сегодняшний момент подавляющее  большинство студентов не способны стать лучшими в том, в чём они чувствуют свои силы, не способны стать лидерами и вести за собой людей. И тому есть вполне определенные причины:

1. Жизнь в чужом контексте;

2. Отсутствие своей цели;

3. Страхи;

4. Непринятие себя;

5. Отсутствие необходимых знаний и навыков;

6. Неспособность к эффективной  коммуникации.

У каждого  человека могут быть свои личные барьеры  на пути к лидерскому росту и эти  барьеры можно назвать противодействующей силой. Для качественного развития необходимым условием, можно даже сказать фундаментом, является признание  своих собственных недостатков, слабостей и ошибок. Когда внутренняя ревизия проведена, то сразу становится ясно, что надо укреплять и развивать, делать сильнее и лучше. Без такого признания любые попытки лидерского развития будут провальными, поскольку  «где тонко там и рвется», а  рваться будет постоянно.

Для того чтобы  проанализировать свои недостатки, принять их и искоренять, существуют следующие способы:

1. Разговаривайте со своим внутренним критиком;

2. Узнайте мнение близких друзей и родственников. Дайте им листок бумаги или кассету, на которые они должны будут записать все плохое, что в Вас видят и все, за что Вас любят;

3. Напишите на листе бумаги свои недостатки и причины, не позволяющие достигнуть того, чего хотите, а затем сожгите его;

4. Каждый день отмечайте свои успехи.

Лидер, это  не обязательно человек с выдающимися  природными способностями, сверхвысоким IQ. Это в первую очередь человек, обладающий интуицией, проницательностью  и коммуникабельностью.

 Существует очень много качеств,  которые приписывают лидерам.  И практически все они появляются  в процессе целенаправленной  работы над собой.

В качестве примера, приведены успешные люди, которым присущи настоящие лидерские качества, работники кафедры МиИТ, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающие влиянием, которое проявляется как управляющие действие: (Алёна Михайловна Патрусова ,Софья Александровна Васильева, Наталья Яновна Боярчук, Марина Владимировна Сыготина, Марина Юрьевна Вахрушева, Екатерина Дмитриевна Слипенко, Михаил Юрьевич Иванов)

Как уже было замечено, лидерами не рождаются, лидерами становятся. Все кем мы сейчас есть это результат наших действий в прошлом, а если быть точнее результат наших привычек, которые мы выполняем ежедневно. Итак, проанализировав свои недостатки, что уже само по себя является шагом вперед, далее предлагаются 10 привычек внедряя, которые в своей жизни в ближайшие время, позволят стать лидером, а также человеком, который готов изменить свою жизнь в лучшею сторону:

1) Позитивное отношение;

2) Четкое и ясное виденье своих целей;

3) Никогда не жаловаться;

4) Учиться преодолевать страх;

5) Не перекладывать ответственность на кого-то;

6) Учиться всю жизнь;

7) Управлять своим временем;

8) Вести одновременно несколько проектов;

9) Искать возможности;

10) Принимть решения быстро.

Теперь осталось все это реализовать в жизни  и вперед к непокоренным вершинам. Желаем вам удачи!!!

Научный руководитель- А.М. Патрусова,

БрГу, кандидат тех.наук, доцент (г.Братск)

 


Информация о работе Путь к лидерсву - путь к успеху