Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 21:14, реферат
В последние годы на рынке труда наметились тревожные тенденции, которые в недалеком будущем могут привести к крайне негативным последствиям для компаний, не готовых встретить изменения. Речь идет об изменениях качественного состава претендентов на вакансии менеджеров всех уровней. Рынок стал «вторичным» — то есть для подбора высококвалифицированных управленцев все чаще применяют технологии подбора персонала, именуемые среди кадровиков «охотой за головами». В настоящее время этот метод пока в основном используется для подбора топ-менеджеров.
Введение
1. Сущность и понятие «кадровый резерв»
2. Этапы формирования кадрового резерва
2.1. Анализ потребности в кадровом резерве
2.2. Оценка деловых и личностных качеств кандидатов в резерв на выдвижение
2.3. Определение кандидатов в кадровый резерв
2.4. Формирование и корректировка списка кадрового резерва
3. Планирование и организация работы с кадровым резервом
Заключение
Список использованных источников