Проблемы мотивации и стимулирования труда персонала (на примере ЗАО «Разрез Евтинский»)

Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Введение 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ 8
1.1. Мотивация и стимулирование труда персонала: сущность и взаимосвязь 8
1.2. Теории мотивации труда 13
1.3 Виды мотивации и стимулирования труда 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЗАО «РАЗРЕЗ ЕВТИНСКИЙ» 38
2.1 Общая характеристика ЗАО «Разрез «Евтинский» 38
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия 43
2.3 Анализ мотивации и стимулирования труда работников ЗАО «Разрез «Евтинский» 58
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ЗАО «РАЗРЕЗ ЕВТИНСКИЙ» 69
3.1 Результаты исследования мотивации и стимулирования труда работников ЗАО «Разрез Евтинский» 69
3.2 Предложения по улучшению мотивации и стимулирования труда персонала предприятия 72
Заключение 90
Список литературы 97