Принятие управленческих решений

Как в жизни отдельного человека, так и в повседневной деятельности организаций принятие решений является важнейшим этапом, который определяет их будущее, для подавляющего большинства человеческих решений нельзя точно рассчитать и оценить последствия. Можно лишь предполагать, что определенный вариант решения приведет к наилучшему результату, однако такое предположение может оказаться ошибочным, потому что никто не может заглянуть в будущее и знать все наверняка.

Содержание
Введение 3
1. Научно-теоретический аспект разработки управленческого решения 6
1.1 Понятие управленческих решений 6
1.2 Классификация, уровни и стадии принятия решений 9
2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения 14
2.1. Модели процесса разработки управленческих решений 14
2.2. Организация и алгоритм процесса разработки управленческого решения 18
3. Практика разработки управленческого решения 24
3.1 Совершенствование системы принятия управленческого решения на предприятии 32
3.2 Контроль исполнения управленческих решений 35
Заключение 38
Список использованной литературы 41